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Presentation de l'entreprise nokia dissertations et mémoires

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125 925 Presentation de l'entreprise nokia dissertations gratuites 276 - 300 (affichage des premiers 1 000 résultats)

Dernière mise à jour : 25 Mars 2017
  • Présentation De La Porsche Carrera GT

    Présentation De La Porsche Carrera GT

    Dans la catégorie voiture de luxe, quel meilleur constructeur les consommateurs européens ont-ils bien pu élire en terme d'image? Selon le Luxury Institute de New York, c'est Porsche qui l'emporte. Meilleure réputation, meilleure qualité et meilleur rapport prix/performance, les Porsche 911, Boxster, Cayman et Cayenne ont un pas d'avance sur la concurrence. Rappelons aussi que dans le passé, la marque de Stuttgart avait déjà été désignée, Outre-Atlantique, comme la plus prestigieuse de toutes les marques

    240 Mots / 1 Pages
  • Analyse de l'entreprise Arkopharma

    Analyse de l'entreprise Arkopharma

    I. ANALYSE DE LA SITUATION DE L’ENTREPRISE 1. La structure d’une entreprise permet l’organisation de ses activités. Toute structure qui décompose une entreprise en parties et sous-parties doit permettre de mieux cerner les tâches, de faciliter le travail de chaque acteur et de préciser le type de relation entre chaque service. C’est l’origine d’une certaine motivation. Toutefois, l’entreprise Arkopharma, avant son évolution, possédait une structure fonctionnelle, c’est-à-dire qu’il existe une division de l’autorité par fonctions

    925 Mots / 4 Pages
  • Présentation de Celio

    Présentation de Celio

    Historique[modifier]Maurice Grosman est âgé d'une dizaine d'années au début de la Seconde Guerre mondiale. Lorsqu'il a douze ans, il est hospitalisé en raison d'une blessure à la jambe. Ce coup du sort lui permet d'échapper à la déportation, au contraire de ses parents, ses trois sœurs et son frère qui transitent un temps au Camp de Drancy, avant d'être déportés vers Auschwitz. À la libération, le jeune Maurice, alors âgé de quinze ans est le

    476 Mots / 2 Pages
  • Organisation du 20è anniversaire de l’entreprise

    Organisation du 20è anniversaire de l’entreprise

    Entreprise DEPIREUX 76000 Rouen Monsieur DEPIREUX, dirigeant Chef de projet : Aurélien CHARRIER Rouen, le 1 septembre 2012 Objet : Organisation du 20è anniversaire de l’entreprise CAHIER DES CHARGES 1) Présentation générale du projet 1.1 Contexte Monsieur DEPIREUX, dirigeant de l’entreprise DEPIREUX spécialisé dans la distribution d’équipement de la protection individuelle souhaite organiser un évènement pour les 20 ans de son entreprise. 1.2 Objectifs du projet Il s’agit d’organiser un évènement sur un weekend de

    228 Mots / 1 Pages
  • Comparaisons des ratios de l’entreprise Clarins avec les ratios du secteur

    Comparaisons des ratios de l’entreprise Clarins avec les ratios du secteur

    Chiffres clés : Structure du bilan : Structure du compte de résultat : 6 . Comparaisons des ratios de l’entreprise avec les ratios du secteur : EQUILIBRE FINANCIER Entreprise Secteur Position MARGE BRUTE D'AUTOFINANCEMENT (MBA ou CAF) 240 396 K€ 1 549 K€ COUVERTURE du BFR (FR/BFR) 133 % 83 % COUVERTURE des IMMOS NETTES (Capitaux permanents / Immobilisations nettes) 110 % > 800 % COUVERTURE du CA (Fond de roulement net global sur 12m

    208 Mots / 1 Pages
  • Analyse de l'entreprise World Wrestling Entertainement

    Analyse de l'entreprise World Wrestling Entertainement

    World Wrestling Entertainment, Inc.7 est une entreprise américaine, côtée en bourse (NYSE : WWE), spécialisée dans l'organisation d'évènements divertissant, principalement de catch professionnel, et dans la gestion des droits de médias télévisuels/cinématiques, musicaux et d'internet, et des produits dérivés associés à ces évènements. La WWE est actuellement la plus grande entreprise de catch professionnel au monde, atteignant 14,4 millions de téléspectateurs aux États-Unis et diffusant ses émissions en une trentaine de langues dans plus de

    240 Mots / 1 Pages
  • Analyse stratégique des ressorts sur le secteur mécanique notamment du cas de l'entreprise Pressiressort

    Analyse stratégique des ressorts sur le secteur mécanique notamment du cas de l'entreprise Pressiressort

    Analyse stratégique des ressorts sur le secteur mécanique Introduction M.Macamba, directeur et fondateur de Pressiressort nous donne l’opportunité de mener une analyse stratégique sur le secteur du ressort et sur la place de son entreprise dans cet environnement. L’activité actuelle de PRESSIRESSORT est la production de ressorts dit de « maintenance » (les prototypes), les séries en petite quantité (conception d’un cahier des charges à ses sous traitants) et à la réponse à des problématiques

    3 915 Mots / 16 Pages
  • Analyse de l'entreprise Mars

    Analyse de l'entreprise Mars

    1. Présentation de l’entreprise en 2012 - Historique depuis la création Depuis 1911 et la fabrication des premières confiseries dans la cuisine familiale de Tacoma aux Etats-Unis jusqu’à l’acquisition de Wrigley en 2008, l’histoire de MARS, Inc. est marquée par le goût d’entreprendre et d’innover avec le monde pour horizon. 1911 Frank C. Mars commence à fabriquer des confiseries dans sa cuisine à Tacoma, dans l’Etat de Washington. 1923 Frank C. Mars et son fils

    233 Mots / 1 Pages
  • Diagnostic interne de l'entreprise

    Diagnostic interne de l'entreprise

    LE DIAGNOSTIC INTERNE DE L’ENTREPRISE L’entreprise est un système ouvert qui survit et se développe dans un environnement en constante évolution, porteur de menaces et d’opportunités. La connaissance de l’environnement constitue donc une étape essentielle dans la démarche du diagnostic stratégique que toute équipe dirigeante effectue avant de formuler la stratégie d’ensemble pour l’entreprise. Comment l’entreprise arrive-t-elle à concilier les choix stratégiques dont dépend sa compétitivité à long terme avec la bonne maîtrise des turbulences

    1 044 Mots / 5 Pages
  • Organisation et stratégie de l'entreprise Manutan

    Organisation et stratégie de l'entreprise Manutan

    Organisation et Stratégie de l’Entreprise Cas 4 : MANUTAN, les orientations stratégiques Charles Henry de LA LONDE Clément SOULIGNAC IDENTIFICATION DE L’ENTREPRISE Pionnière française de la Vente Par Correspondance (VPC), Manutan est leader dans le domaine des équipements industriels. Créée en 1966, l’entreprise a une « habitude de croissance » : après une introduction sur le second marché en 1985 et la constitution d’une holding familiale, Manutan a mené entre 1994 et 2002 une politique

    972 Mots / 4 Pages
  • Etude De Cas: Marketing de l'entreprise Danone

    Etude De Cas: Marketing de l'entreprise Danone

    Sommaire : I) Le diagnostic externe de l’entreprise ........................................................... 3 1) Modèle PESTEL ......................................................................................... 3 2) Matrice de Porter : .................................................................................... 5 3) Les groupes stratégiques........................................................................... 6 II) Le diagnostic interne de l’entreprise ............................................................ 7 1) Présentation de l’entreprise...................................................................... 7 2) Missions de l’entreprise ............................................................................ 8 3) La segmentation ....................................................................................... 9 4) Le ciblage ................................................................................................ 10 5) Le positionnement .................................................................................. 11 6) Le mix marketing ..................................................................................... 13 7) Matrice BCG et cycle de vie .....................................................................

    5 429 Mots / 22 Pages
  • Analyse de l'entreprise Ferro à St Dizier

    Analyse de l'entreprise Ferro à St Dizier

    1. Identifiez le type de structure de l’entreprise Ferro à St Dizier et dégagez ses caractéristiques principales (3 points) La structure de Ferro est une structure fonctionnelle car les tâches sont regroupées de manière cohérente en activités spécialisées qui constituent des fonctions distinctes : R&D (fonction stratégique), Support technique (Technical Support= fonction commerciale) et Contrôle (Fonction technique et qualité) Les caractéristiques principales de cette structure sont : - un regroupement cohérent de tâches par fonctions

    297 Mots / 2 Pages
  • Analyse de l'entreprise réseau Celerita

    Analyse de l'entreprise réseau Celerita

    5) Expliquer en quoi il est possible de qualifier Celerita d’entreprise réseau Les entreprises organisées en réseaux et connectées les unes aux autres mettent en commun leurs compétences et leurs ressources pour la production de biens et de services. L’entreprise réseau est une forme d’organisation fondée sur la coopération et la coordination. Les relations contractuelles entre entreprises se multiplient notamment par la généralisation de l’externalisation. De ce fait, les frontières de l’entreprise sont délicates à

    364 Mots / 2 Pages
  • Etude du parcours de l'entreprise Michel & Augustin

    Etude du parcours de l'entreprise Michel & Augustin

    On peut considérer, à la lecture du parcours des deux créateurs de Michel & Augustin, qu'il y a une vraie prise de risque : ils renoncent à des emplois salariés dans des grandes entreprises (Michel était consultant en stratégie dans l'industrie agroalimentaire et Augustin était analyste en stratégie au Club Méditerranée, puis chef de produit chez Air France). Ils changent complètement d'orientation professionnelle pour se lancer dans la fabrication de gâteaux. Si le produit par

    341 Mots / 2 Pages
  • Analyse de deux entreprises (document en anglais)

    Analyse de deux entreprises (document en anglais)

    Whether the two firms would negotiate these rates depends on the relative negotiating power of each firm, and the alternative rates for each firm in the alternate markets. That is, the fixed-rate liability market for the finance company and the variable-rate liability market for the insurance company. 5. In a swap arrangement, the variable-rate swap cash flow streams often do not fully hedge the variable-rate cash flow streams from the balance sheet due to basis

    550 Mots / 3 Pages
  • Analyse de la situation de l'entreprise Le Réséda

    Analyse de la situation de l'entreprise Le Réséda

    gjvhkbjln Slt, PME c'est la contraction de PETITE ET MOYENNE ENTREPRISE. Donc pour répondre à ta question rien avoir avec les très grande ou international. Mais en étant une PME tu peux être présent à l'international ce n'est pas une question de taille mais plus du savoir faire et du produit et service en vente. Dans les PME tu peux retrouver des SARL, SA, SNC, SAS etc etc ... il ne faut pas confondre forme

    262 Mots / 2 Pages
  • Analyse de l'entreprise: Lamborghini

    Analyse de l'entreprise: Lamborghini

    Huit ans après sa commercialisation et face à une concurrence de plus en plus rude, Lamborghini se devait de réagir en injectant une dose de fortifiant dans les gênes de sa Murciélago. C'est chose faite avec la nouvelle LP 640. Sur le plan esthétique, la GT reçoit de nouveaux boucliers plus agressifs, de nouveaux flancs, des jantes redessinées, une texture de feux modifiée, un extracteur d'air au dessus duquel la sortie d'échappement centrale n'est désormais

    209 Mots / 1 Pages
  • Les Caractéristiques De L'entreprise Apple

    Les Caractéristiques De L'entreprise Apple

    Nom: Apple depuis le 1er Janvier 2007 Statut juridique: SA Date de création: 1976 Fondateur: Steve Jobs & Steve Wozniak Siège Sociale: Californie Ressource: --> Financière: CA = 19315 millions de dollars --> Humaine: 17787 employés dans le monde Envergure: Internationale ( 170 magasins dans le monde) Objectif: Produire & Vendre des ordinateurs & depuis 2001 produire & vendre des produit annexe comme l'IPOD Tous les aspects relationnels sont fondés sur la peur de la

    334 Mots / 2 Pages
  • Comment peut-on envisager des relations profitables entre les dirigeants et les parties prenantes de l'entreprise?

    Comment peut-on envisager des relations profitables entre les dirigeants et les parties prenantes de l'entreprise?

    Comment peut-on envisager des relations profitables entre les dirigeants et les parties prenantes de l’entreprise ? Dans le monde d’aujourd’hui il semble compliqué d’imaginer qu’une entreprise peut avoir comme objectif un développement éthique qui serait autre que la recherche du profit à court terme. En effet le but ultime de toute entreprise qui se respecte et la maximation du profit et ma recherche du profit à court terme afin de survivre et de perdurer. Car

    295 Mots / 2 Pages
  • Le Management Et La Performance De L'entreprise

    Le Management Et La Performance De L'entreprise

    Chapitre 4 Le management et la performance de l’entreprise Réponses aux questions sur les documents I. Le management A. Les séquences du management Document 1. Le processus de management, p. 30 Document 2. « J’ai trouvé mon idée de business dans un cimetière. », p. 30 1. Repérez, dans le document 2, les étapes du processus entrepreneurial : idée, business plan, démarrage de l’activité, contrôle des résultats. Idée : en traversant un cimetière, Thierry Le

    1 805 Mots / 8 Pages
  • Étude de l'entreprise Asda (document en allemand)

    Étude de l'entreprise Asda (document en allemand)

    Asdas Hamburg/Berlin - Ein großer Sozialdemokrat ist tot: Peter Struck, lange Jahre Chef der SPD-Bundestagsfraktion, ist im Alter von 69 Jahren gestorben. Er starb nach Angaben eines Sprechers der Familie am Mittwoch im Berliner Krankenhaus Charité. Dort war er am Vortag mit einem schweren Herzinfarkt eingeliefert worden. Der SPD-Politiker hatte schon vor einigen Jahren einen Herzinfarkt sowie einen Schlaganfall erlitten. Davon hatte er sich weitgehend wieder erholt. Noch am Montag war der SPD-Politiker als Chef

    697 Mots / 3 Pages
  • Les Approches Théoriques De L'entreprise

    Les Approches Théoriques De L'entreprise

    Les approches théoriques de l’entreprise Les sciences de l’organisation s‘intéressent à l’entreprise comme une entité autonome qui assume l’allocation de ses ressources par des modes spécifiques de coordination, en vue d’une fin particulière. Cependant, depuis plus d’un siècle, les problèmes d’organisation des entreprises sont constamment revisités et analysés sous des angles variés puisque s’y intéressent les économistes, les gestionnaires, mais aussi les sociologues, les juristes et les historiens. Quels sont les différents courants de pensée

    2 194 Mots / 9 Pages
  • Le financement de l'entreprise

    Le financement de l'entreprise

    Le financement de l’entreprise Lors de sa création, puis au cours de son développement, l’entreprise au moment opportun, doit détenir les ressources financières nécessaires pour faire face à ses échéances, et utiliser au mieux les moyens dont elle dispose. Pour exercer son activité, l’entreprise doit d’abord engager des dépenses avant de percevoir des recettes : réalisation des investissements matériels (terrains, installations, constructions) ; achats des matières et fournitures, prévoir la rémunération de la main d’oeuvre).

    268 Mots / 2 Pages
  • Présentation des personnages du roman Germinal de Zola

    Présentation des personnages du roman Germinal de Zola

    Étienne Lantier : Personnage principal dans le roman. Hercheur, puis haveur au Voreux ; devient le chef de la grève. Rival de Chaval, amoureux de Catherine, mais ne l'admet pas. Après la défaite, et l'inondation du puits, quitte la mine et s'en va à Paris. Toussaint Maheu : Fils du vieux Bonnemort, époux de la Maheude, haveur au Voreux. Tué par des soldats venus défendre la mine. La Maheude : Femme de Toussaint Maheu. Acharnée

    717 Mots / 3 Pages
  • Le Financement De L'entreprise

    Le Financement De L'entreprise

    Lors de sa création, puis au cours de son développement, l’entreprise au moment opportun, doit détenir les ressources financières nécessaires pour faire face à ses échéances, et utiliser au mieux les moyens dont elle dispose. Pour exercer son activité, l’entreprise doit d’abord engager des dépenses avant de percevoir des recettes : réalisation des investissements matériels (terrains, installations, constructions) ; achats des matières et fournitures, prévoir la rémunération de la main d’œuvre). Ce n’est qu’ultérieurement, à

    2 086 Mots / 9 Pages