Pestel Auto dissertations et mémoires
328 Pestel Auto dissertations gratuites 126 - 150
-
Pestel Gouffa
Environnement technologique : • Le secteur de la téléphonie mobile, à caractère hautement technologique, se doit d’être à la pointe des nouvelles tendances hi-Tech. Les entreprises poursuivent leur effort technologique en développant les applications de demain. • Le secteur est particulièrement dépendant des constructeurs de téléphones mobiles, qui façonnent les produits pour que les opérateurs puissent vendre leurs services. Un cas flagrant est l’IPhone, le téléphone d’Apple. Comme aux Etats-Unis, le téléphone sera commercialisé par
237 Mots / 1 Pages -
Le modèle PESTEL
Les six facteurs Le modèle PESTEL distingue six catégories d'influences macro-environnementales qui peuvent influencer une industrie. Il s'agit des facteurs : • Politiques : stabilité gouvernementale, politique fiscale, protection sociale, commerce extérieur, etc. • Économiques : cycle économique, évolution du PNB, taux d'intérêt, politique monétaire, inflation, chômage, revenu disponible, etc. • Sociologiques : démographie, distribution des revenus, mobilité sociale, consumérisme, niveau d'éducation, attitude de loisir et de travail, etc. • Technologiques : dépenses publiques en
543 Mots / 3 Pages -
L'analyse PESTEL
NJnk,sLe modèle PESTEL distingue six catégories d'influences macro-environnementales qui peuvent influencer une industrie. Il s'agit des facteurs : Politiques : stabilité gouvernementale, politique fiscale, protection sociale, commerce extérieur, etc. Économiques : cycle économique, évolution du PNB, taux d'intérêt, politique monétaire, inflation, chômage, revenu disponible, etc. Sociologiques : démographie, distribution des revenus, mobilité sociale, consumérisme, niveau d'éducation, attitude de loisir et de travail, etc. Technologiques : dépenses publiques en R&D, investissements privés sur la technologie, nouveaux
600 Mots / 3 Pages -
Analyse Pestel du Marché du Diamant (document en anglais)
Thus, this framework categories environmental influences into six main types: political, economic, social, technological, environmental and legal. Political A new problem is concerning the Ukrainian crisis, which had occurred in April 2014. Following the invasion of Ukraine by Russia, US President Barack Obama declared "blocking property of certain persons contributing to the situation in Ukraine" according to the US government website. This decree including mining, many fear sanctions against the Russian mining company Alrosa, the
952 Mots / 4 Pages -
Modèle PESTEL
1. En s’appuyant sur le modèle PESTEL, on peut voir que l’entreprise Credix est influencée par son macro-environnement : • L’entreprise a choisi de se développer dans des pays qui sont proches de la France géographiquement (Allemagne, Espagne et Portugal) avec un système politique stable et proche de celui appliqué en France. • En temps de crise, de plus en plus de personnes font appelles à un crédit pour subvenir à leurs besoins, que ce
267 Mots / 2 Pages -
L’analyse de l’environnement PESTEL
hapitre : La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des CompétencesMise en situation | 1. L’analyse de l’environnement PESTEL Eléments | Opportunités | Menaces | Politique | | | Economique | | * La langue est une menace importante dans un contexte international car cela engendre des coûts supplémentaires pour une entreprise : de nouvelles formations pour les salariés, l’embauche de nouveaux salariés. | Social | | | Ecologique | | | Légal | | *
287 Mots / 2 Pages -
C'est Quoi PESTEL?
Commençons notre étude de marché par le premier élément qui n’est rien d’autre que le marché lui-même. Drôle d’évidence que de dire que nous allons étudier le marché au sein d’une étude de marché. Toutefois, la tendance est de mélanger les informations concernant le marché propre dans les quatre autres parties que sont le consommateur, les circuits de distribution, les prescripteurs et la concurrence. Ainsi on passe à côté d’informations vitales, comme par exemple celles
2 027 Mots / 9 Pages -
Utilisation de la méthode Pestel
L'environnement 1) PESTEL Le modèle PESTEL permet de comprendre l'impact futur des facteurs environnementaux qui peuvent être significativement différents des facteurs actuels. C'est un outil qui permet d'évaluer les forces de l'environnement général qui peuvent influencer celui de l'entreprise. La construction de cette matrice est le point de départ de l'analyse de l'environnement. Le modèle PESTEL est une synthèse qui répartit les influences environnementales en six grandes catégories : • Politique • Economique • Socioculturelles
250 Mots / 1 Pages -
Stratégie d'entreprise, l'analyse PESTEL
STEL En stratégie d'entreprise, l'analyse PESTEL est un modèle permettant d'identifier l'influence (positive ou négative) que peuvent exercer, sur une organisation, les facteurs macro-environnementaux. Sommaire [masquer] 1 Les six facteurs 2 Les variables pivots 3 Bibliographie 4 Notes et références 4.1 Articles connexes 4.2 Liens externes Les six facteurs[modifier | modifier le code] Le modèle PESTEL distingue six catégories d'influences macro-environnementales qui peuvent influencer une industrie. Il s'agit des facteurs : Politiques : stabilité gouvernementale,
402 Mots / 2 Pages -
Les personnages du Guide de l'auto-stoppeur de la galaxie
The character I chose is called Marvin. It’s the hero of The Hitchiker's Guide to the Galaxy, a comedy science fiction "trilogy" written by Douglas Adam. The first book was published in 1978. Marvin is a fictional character. It’s a robot, aboard the starship Heart of Gold. He is servant, on this spaceship. Marvin is endowed of the GPP (Genuine People Personalities), so he has human’s feelings. This GPP causes to him some problems: Marvin
384 Mots / 2 Pages -
Le Nouveau Statut D'auto Entrepreneurs Tient Ils Ses Promesses ?
La loi de modernisation de l’économie promulgué le 4 Août 2008 a pour objectif de contribuer à la création d’entreprises en France. Il y figure notamment le nouveau régime de l’auto-entrepreneur destiné à offrir aux personnes qui souhaitent « se mettre à leur compte » divers avantages dans le cadre d’une activité en nom propre. D’après l’INSEE, depuis 2009 le nombre d’entreprise créée sous le statut d’auto entrepreneur est considerable, il est passé de 25
287 Mots / 2 Pages -
Cours Management: Méthode Pestel
L'environnement c'est tout ce qui entoure l'entreprise, on distingue le macro environnement et le micro environnement. Macro environnement : C'est l'environnement globale de l'entreprise, il inclut toute les influences de l'entreprise au niveau national, international, que ce soit la politique, l'économie, la culture, le contexte juridique… Micro environnement : Ce sont tous les acteurs qui ont une influence directe sur l'entreprise comme les consommateurs, les clients, les concurrents. L'environnement peut offrir à l'entreprise des opportunités
431 Mots / 2 Pages -
Analyse de la méthode PESTEL et de l'entreprise Solifruit
Analyse PESTEL de l'entreprise Solifruit: 2- Intéret du marché, Cinq forces de Porter Pouvoir de négociation des clients-GMS (grandes et moyennes surface) avec fort pouvoir -Nombreux clients -Certains clients sont aussi concuents comme les distributeurs avec leurs MDD Pouvoir de négociation des fournisseurs-Fournisseurs: membres de la coopérative -Fort pouvoir de décision grace au style juridique de l'entreprise -Fournisseurs intégrés, mais société commerciale de conditionnement externe. Menace de produits desubstitution - Nombreux Jus de fruits autre
245 Mots / 1 Pages -
Methode Pestel
1) Methode Pestel : Politique : 200 00 emplois « au noir » évalués en France pour les services d’entretien de la maison à destination des particuliers. Technologique : Développement des outils de communication, chaque intervenant possède un téléphone mobile équipé d’une application spécifique, elle permet de communiquer avec le service relation salarié, de suivre son planning etc… Ecologique : Pour les activités de jardinage, AssistHome adopte le respect de l’environnement, notamment en utilisant des
596 Mots / 3 Pages -
Avantages Et Inconvenients du statut Auto-entrepreneur
Le statut auto-entrepreneur présente des avantages qui expliquent son succès. Mais, aussi des inconvénients, souvent moins connus. Inconvénient principal : le statut auto-entrepreneur est souvent plus coûteux pour l’entrepreneur qu’un régime plus classique. A) Des impots et charges même san bénéfice En contrepartie de son apparente simplicité, le statut d'auto-entrepreneur est souvent financièrement plus coûteux pour l'entrepreneur que ne le serait une entreprise classique. En somme, grâce au statut d'auto-entrepreneur, l'État gagne sur deux tableaux
288 Mots / 2 Pages -
Choisir entre Auto-entrepreneur et Entreprise individuelle
Choisir entre Auto-entrepreneur et Entreprise individuelle. Les clés pour choisir Fiche Pratique publiée le Jeudi 5 décembre 2013 Statut juridique Depuis 2009 et la création du statut d’auto-entrepreneur, cette forme juridique est plébiscitée par les Français pour la création d’entreprise (plus de 50% des créations d’entreprise le sont sous le statut d’auto-entrepreneur). Et pourtant, ce statut ne comporte pas que des avantages. Quelques conseils pour choisir entre EI classique et auto-entrepreneur. Petites questions de définitions
604 Mots / 3 Pages -
Exemples de facteurs PESTELS pouvant influencer positivement ou négativement l'entreprise
EXEMPLES DE FACTEURS PESTEL POUVANT INFLUENCER POSITIVEMENT OU NÉGATIVEMENT L’ENTREPRISE LES FACTEURS « POLITIQUES » Stabilité politique Organisation gouvernementale Pression gouvernementale Politique monétaire Politique européenne Politique fiscale Lobbying Grève LES FACTEURS « ECONOMIQUES » Croissance économique Taux d’intérêt Taux d’inflation Taux de change des monnaies Confiance des consommateurs Imposition Politique de l’emploi et du chômage Etape dans le cycle économique Baisse du pouvoir d’achat Prix du pétrole LES FACTEURS « SOCIOCULTURELS » Education Mode et
246 Mots / 1 Pages -
La méthode Pestel
1) La méthode Pestel est un outil d’analyse du macro-environnement de l’entreprise à utiliser avant l’élaboration de la stratégie ou pour positionner l’entreprise dans son environnement. Cette grille d’analyse permet de structurer l’étude de l’environnement en six grands pôles et, pour chacun des pôles, de faire apparaître les opportunités et les menaces. Il est demandé de relever uniquement les opportunités. Pour fruitdoc, l’application de cette grille donne les éléments suivants. *Environnement politique : programme des
417 Mots / 2 Pages -
L'auto évaluation du DPP
L’AUTOEVALUATION DU DPP contenus le document doit traduire et montrer : - l'intérêt et le sens que vous avez donné à votre formation, ce que vous attendiez, ce que vous avez trouvé... - vos motivations, vos expériences éventuelles antérieures - votre implication dans la formation, vos investissements - votre dynamique de formation, par une analyse des étapes et des expériences significatives, des difficultés rencontrées, des réajustements questions à se poser avant l'élaboration - qu'est-ce que
439 Mots / 2 Pages -
L'Analyse « PESTEL »
L’Analyse « PESTEL » est un outil utilisé en stratégie d’entreprise pour analyser les facteurs du macro-environnement externe dans lequel la société évolue. En général, l’entreprise ne peut pas contrôler les facteurs de cette analyse qui peuvent représenter des risques ou des opportunités de marché. Pour rappel, le macro-environnement est la strate environnementale la plus générale qui inclus l’Industrie, elle même composée des marchés identifiés par les concurrents et l’organisation sur laquelle nous nous concentrons.
548 Mots / 3 Pages -
Utilisation de la méthode PESTEL
. Utilisation de la méthode PESTEL Politique : En délocalisant ces usines de fabrication, les taux de fiscalité sont moins élevés. Zara s’occupe de tous, tandis queces concurrents sous-traitent. Economique : Les prix des vêtements sont moins chers, car les coûts de fabrication sont plus bas. Ceci est lié à une délocalisation et donc à un coût de main d’œuvremoins élevés (Asie, Turquie....). Cependant cela augmente les délais de livraison (2 à 3 mois). Social
292 Mots / 2 Pages -
Méthode PESTEL
I) Analyse de la situation de l’entreprise 1) Identifiez, à l’aide de la méthode PESTEL, les acteurs du macro-environnement qui influencent la stratégie de Zara. Pour définir sa stratégie, une entreprise doit en premier lieu faire un diagnostic stratégique externe autrement dit cerner les opportunités et les menaces de son environnement. Cette analyse repose sur l’utilisation de la méthode PESTEL tant au niveau global qu’au niveau des DAS. PESTEL consiste à analyser les opportunités et
851 Mots / 4 Pages -
L’état des soldes de gestion et l’auto financement
I ) L’état des soldes de gestion et l’auto financement 1) L’état des soldes de gestion (E.S.G) : La connaissance du seul résultat net de l’exercice est insuffisante pour porter une appréciation sur la manière dont le résultat est obtenu. On distinguant différents niveaux dans les produits et les charges, on peut calculer, pour chaque niveau, une fraction du résultat global, appelé : L’état des soldes de gestion (E.S.G) Il est composé de deux tableaux
219 Mots / 1 Pages -
Pestel Angleterre
Les forces de l'économie britannique: Grande flexibilité, bureaucratie relativement simple Faibles charges sociales, fiscalité attractive pour les entreprises. Faible coût moyen du travail (salaires + charges + éléments non-salariaux): €20,1 de l'heure fin 2011, comparé à €34,2 en France. (source Eurostat) Facilité de création d'entreprises. ( > Voir Entreprises en Grande Bretagne) Main d'oeuvre anglophone, et souvent créative. Positivisme à l'égard du travail. Avancement au mérite ancré dans les moeurs Climat social plutôt consensuel; peu
371 Mots / 2 Pages -
Outils de diagnostic stratégique : PESTEL
Les outils du diagnostic stratégique : le PESTEL Voici le premier d’une petite série d’articles sur les outils utilisés de façon courante en diagnostic stratégique. Le but sera en priorité d’illustrer l’intérêt de ces outils, plus que d’expliquer dans le détail leur utilisation. Pour nous échauffer nous allons parler de l’analyse PEST ou PESTEL. Cette analyse recense les risques et opportunités que l’entreprise peut voir surgir dans son environnement au travers de quelques grandes forces
607 Mots / 3 Pages