Les aspets d'analyse d'une entreprise dissertations et mémoires
23 993 Les aspets d'analyse d'une entreprise dissertations gratuites 76 - 100 (affichage des premiers 1 000 résultats)
-
Analyse de l'entreprise Nike
NIKE FORCES COMMUNICATION - Nom accrocheur - Notoriété spontanée ( logo inoubliable : le swoosh) - Slogan accrocheur : « Jus do it » - Branding (exemple : Michael Jordan ou Tiger Woods) - « opportunist mark » : utilise l’actualité pour faire sa campagne de publicité - Essaye de d’inculquer des valeurs morales sportives accessibles à tous - Nike utilise différents canaux dans la publicité de ses produits. Il s'agit notamment des ventes de
292 Mots / 2 Pages -
Analyse de l'entreprise multinationale Michelin
Michelin est un fabricant français de pneumatiques dont le siège social est à Clermont-Ferrand (Puy-de-Dôme), en France. C'est une entreprise multinationale cotée au CAC 406,7, qui avec 20 % du marché, est un leader mondial du pneumatique8. Ses ventes nettes se sont élevées à 16,867 G€ en 20079, ce qui la place à la deuxième place derrière Bridgestone (29,7 G$ en 2007), et devant Goodyear. Implantée industriellement dans 18 pays et une présence commerciale dans
261 Mots / 2 Pages -
Analyse de l'entreprise Nike
L’histoire de Nike est couronnée par de multiples succès grâce aux nombreuses astuces marketing de son patron. L’idée de la firme est de coller au plus près des sports les plus populaires comme le tennis, le golf, le basket ou encore le football … en créant des modèles adaptés pour chaque discipline. Et en même temps pour aucune … Pourquoi ? Parce qu’une révolution culturelle et vestimentaire est dès lors en marche. La nouvelle jeune
250 Mots / 1 Pages -
Analyse de l'entreprise Jacquet
L’entreprise Jacquet fabrique et commercialise des produits de boulangerie depuis 1880. Nous venons d’être recrutés en tant que responsables du développement international et nous voulons investir sur un marché étranger, à savoir, soit le marché mexicain, soit le marché hongkongais. Afin de choisir l’un ou l’autre marché cible, nous nous proposons d’étudier les deux marchés et de les comparer. Nous définirons ensuite les modalités stratégiques de pénétration du marché retenu. Pour cela, dans un premier
298 Mots / 2 Pages -
Que sont les bénéfices d'une entreprise ?
I A- Détermination des bénéfices imposables : Il convient de répondre avant tout à une question importante :que signifient les « bénéfices d'une entreprise » La pratique historique a abouti à deux interprétations générales au sein des pays membres e l’OCDE. Il existe d'autres variantes susceptibles d'être prises en compte, dont la plus importante a trait à la signification du terme « bénéfices ». Cette partie analyse plus en détail les deux interprétations générales et
3 112 Mots / 13 Pages -
Qu'est Ce Que Le Droit Pour Une Entreprise
L'entreprise est elle une personnalité juridique reconnue par le droit ? L'entreprise n'a pas de définition légale en droit. Le droit constitue l'ensemble des règles sociales décidées par des autorités légitimes dont le non respect est assorti de sanctions. Les personnes pour le droit sont des sujets de droits titulaires de droits et d'obligations. L'entreprise est elle une personnalité juridique reconnue par le droit ? Nous verrons dans une première partie qu'est ce qu'une personne
477 Mots / 2 Pages -
Analyse de l'entreprise HBS
Analyse de la situation de l'entreprise 1. Diagnostique stratégique de l'entreprise HBS via la méthode MOFF : Menace(s) | Opportunité(s) | * Gros concurrent sur le marché : "Business Object" * Beaucoup de concurrence générale supporté parfois par certains groupes à fortes notoriété tel que Microsoft. | * Marché qui ne connait pas la crise avec une croissance à 2 chiffres (%) * Possibilité d'investissement extérieur via de nombreux groupes à forte notoriété s'intéressant au
321 Mots / 2 Pages -
Analyse De Marché Entreprise En Agriculture
Table des matières 4.1 L’identification de la clientèle et l’évaluation des marches 2 4.1.1 La description de la clientèle 2 4.1.2 L’évaluation de la demande globale 3 4.1.3 L’évaluation de la demande pour le marché cible 5 4.1.4 Les facteurs déterminants de la demande 5 4.2 L’analyse de la concurrence 6 4.2.1 L’analyse de la concurrence indirecte 6 4.2.2 L’analyse de la concurrence directe 6 4.3 Le choix stratégique 6 4.4 L’évaluation du chiffre d’affaire
1 937 Mots / 8 Pages -
Analyse de l'entreprise Meetic
Meetic propose des dizaines de métiers différents, en donnant un accès le plus large possible à tous les talents. La variété des métiers offre des opportunités à tous les profils. Notre politique de recrutement repose sur 4 principes fondamentaux : L'embauche de salariés experts dans leur domaine L'embauche de salariés multiculturels Le recrutement par principe en Contrat à Durée Indéterminée Le respect de l'article L122-45 du code du travail relatif à la discrimination La politique
297 Mots / 2 Pages -
Le besoin d'une structure solide pour une entreprise
Le besoin d’une structure solide dans toutes les entités d’entreprises est « absolument fondamental », selon Madame Angela Tripoli, une conférencière dans la gestion des entreprises à l’université de Dublin. « La structure organisationnelle concerne le fait de savoir qui rapporte à qui dans la société et comment les différents éléments sont mis ensemble. Une nouvelle société ne peut aller de l’avant sans cela et les sociétés bien installées doivent s’assurer que leur structure reflète
200 Mots / 1 Pages -
Analyse de l’entreprise Celerita
1) Identifiez les éléments de l’environnement qui incitent l’entreprise Celerita à faire évoluer son organisation et sa structure Plusieurs éléments de l’environnement incitent l’entreprise à se structurer : - Secteur de vente par correspondance en perte de vitesse (baisse chiffre d’affaires et plans sociaux) - En plus des concurrents directs de la vente par correspondance, Celerita doit affronter les grands distributeurs et les enseignes spécialisées dans le vêtement (Carrefour, Zara…) - Les sites de vente
263 Mots / 2 Pages -
Analyse de l'entreprise Peugeot
Etude de cas SRC11 - Droit Cyril Nahon - Paul Pichon 2 SOMMAIRE Introduction.......................................................................................................................................................3 I - ANALYSE DE L’ENTREPRISE A - L’entreprise Peugeot..................................................................................................................................3 1. Fiche d’identité..................................................................................................................................3 2. Portefeuille de produits...................................................................................................................3 3. Spécialisation....................................................................................................................................3 B - Analyse structurelle de l’entreprise :....................................................................................................6 1.Management......................................................................................................................................6 2.Structure de l’entreprise..................................................................................................................6 C - Analyse sociale...........................................................................................................................................7 II - ENVIRONNEMENT ECONOMIQUE ET SOCIAL ET CONCURRENCE A - Environnement...........................................................................................................................................8 B - Concurrence.................................................................................................................................................9 1. Peugeot et la concurrence directe..............................................................................................9 2. Peugeot et la concurrence indirecte........................................................................................10 3. Autres
5 976 Mots / 24 Pages -
Analyse de l'entreprise Ricard
PRODUIT -Boisson alcoolisée -Naissance : 1932 (2012 : 80 ans) -Origines méditerranéennes (recette unique et tenue secrète) -Qualité, variété de ses ingrédients naturels et goût constants et inimitables -marque leader en France -« Premium, populaire, simple, sophistiquée, actuelle, historique » -2 couleurs : le jaune et le bleu -Entreprise Ricard : esprit avant-gardiste et novateur -Marque incontournable dans le paysage français -« éternelle fraicheur » -1er réseau d’Europe -Proximité avec les clients et les consommateurs
289 Mots / 2 Pages -
Analyse D'une Scène dans le roman Bel-Ami de Guy de Maupassant
Lecture Bel-Ami, à genoux à côté de Suzanne, avait baissé le front. Il se sentait en ce moment presque croyant, presque religieux, plein de reconnaissance pour la divinité qui l'avait ainsi favorisé, qui le traitait avec ces égards. Et sans savoir au juste à qui il s'adressait, il la remerciait de son succès. Lorsque l'office fut terminé, il se redressa, et donnant le bras à sa femme, il passa dans la sacristie. Alors commença l'interminable
1 160 Mots / 5 Pages -
Analyse de l'entreprise Michel et Augustin
vfqdndskbpnMichel & Augustin Correction 1. Montrez que Michel de Rovira et Augustin Paluel-Marmont sont des entrepreneurs au sens de Schumpeter mais également des managers. J. Schumpeter présente l’entrepreneur comme une personne qui prend un risque et qui introduit des innovations, venant ainsi contribuer à la dynamique du capitalisme. On peut considérer, à la lecture du parcours des deux créateurs de Michel & Augustin, qu’il y a une vraie prise de risque : ils renoncent à
308 Mots / 2 Pages -
Création D'une entreprise
Plan -Introduction - Définition d’une entreprise……………………………………………………1 - Problématique……………………………………………………………………..2 -Les étapes de la création d’une entreprise 1- L’idée………………………………………………………………………………..3 2- Tester sa volonté d’entreprendre et l’adéquation…………………..4 homme/projet 3- Réalisation du business plan……………………………………………….5 4-Trouver des financements……………………………………………………6 5- Les formalités de création…………………………………………………..7 6- Installer l’entreprise et la développer…………………………………..8 -Conclusion………………………………………………………………………………9 Introduction Définition d’une entreprise Au sens large, le terme entreprise s'utilise pour des projets uniques mais d'apparence risquée ou difficile, car il y a un effort entrepris dans l'activité. Dans
1 824 Mots / 8 Pages -
Analyse de l'entreprise Arkopharma
I. ANALYSE DE LA SITUATION DE L’ENTREPRISE 1. La structure d’une entreprise permet l’organisation de ses activités. Toute structure qui décompose une entreprise en parties et sous-parties doit permettre de mieux cerner les tâches, de faciliter le travail de chaque acteur et de préciser le type de relation entre chaque service. C’est l’origine d’une certaine motivation. Toutefois, l’entreprise Arkopharma, avant son évolution, possédait une structure fonctionnelle, c’est-à-dire qu’il existe une division de l’autorité par fonctions
925 Mots / 4 Pages -
Situation D'analyse D'une Stomie
Situation d’analyse Lieu : La situation a eu lieu dans le cadre de soins infirmiers à domicile. Le soin a donc eu lieu chez le domicile d’un patient, dans sa chambre. Situations ou activités vues ou réalisées : Nous allions chez ce patient tous les jours pour faire des soins d’iléonstomie. Nous changions la poche et parfois le support. Il faut savoir que ce patient ne faisait rien pour éviter les dangers concernant sa stomie,
474 Mots / 2 Pages -
Analyse de l'entreprise World Wrestling Entertainement
World Wrestling Entertainment, Inc.7 est une entreprise américaine, côtée en bourse (NYSE : WWE), spécialisée dans l'organisation d'évènements divertissant, principalement de catch professionnel, et dans la gestion des droits de médias télévisuels/cinématiques, musicaux et d'internet, et des produits dérivés associés à ces évènements. La WWE est actuellement la plus grande entreprise de catch professionnel au monde, atteignant 14,4 millions de téléspectateurs aux États-Unis et diffusant ses émissions en une trentaine de langues dans plus de
240 Mots / 1 Pages -
Organisation D'une Entreprise
Chapitre 4 : Organisation Section 1 : Connaissances de bases 1. Structure et stratégie La stratégie concerne les relations entre l’entreprise et son environnement où s’exercent des forces variés (5+1 force, …). La stratégie permet de saisir les opportunités et de faire face aux menaces de cet environnement sous la forme d’actions variées. L’organisation concerne l’exploitation des capacités de l’entreprise, elle propose un agencement adapté des moyens humains, matériels et informationnels afin de tirer parti
865 Mots / 4 Pages -
La croissance interne d'une entreprise
A) Segmentation stratégique interne des activités en différents groupes présentants des caractéristiques similaires DAS font partie de la croissance interne de l’entreprise B) 5 activités qui relèvent du luxe et 1 DAS qui relève des médias et services aux entreprises - pas exactement le meme metier ! LVMH parle de groupes d’activité optimiser les marques phares, augmenter les PDM, élargir le portefeuille de marques (politiques d’acquisition) 1. Segmentation plus fine limiterait la synergie des
369 Mots / 2 Pages -
Analyse de l'entreprise Mars
1. Présentation de l’entreprise en 2012 - Historique depuis la création Depuis 1911 et la fabrication des premières confiseries dans la cuisine familiale de Tacoma aux Etats-Unis jusqu’à l’acquisition de Wrigley en 2008, l’histoire de MARS, Inc. est marquée par le goût d’entreprendre et d’innover avec le monde pour horizon. 1911 Frank C. Mars commence à fabriquer des confiseries dans sa cuisine à Tacoma, dans l’Etat de Washington. 1923 Frank C. Mars et son fils
233 Mots / 1 Pages -
L'autofinancement est-il toujours avantageurs pour une entreprise?
L'autofinancement est-il toujours avantageux pour une entreprise? Pour assurer leur développement les entreprises disposent de plusieurs sources de financement complémentaires mais concurrentes, à savoir l'autofinancement, le financement bancaire ou l'émission de titres. L'autofinancement représente la source de financement interne que l'entreprise se constitue afin d'assurer tout ou partie de ses projets. L'autofinancement est un des facteurs clés de l'évolution de l'entreprise, avec ses contraintes et ses limites, tenant notamment aux exigences de ses apporteurs de
201 Mots / 1 Pages -
Analyse de l'entreprise Ferro à St Dizier
1. Identifiez le type de structure de l’entreprise Ferro à St Dizier et dégagez ses caractéristiques principales (3 points) La structure de Ferro est une structure fonctionnelle car les tâches sont regroupées de manière cohérente en activités spécialisées qui constituent des fonctions distinctes : R&D (fonction stratégique), Support technique (Technical Support= fonction commerciale) et Contrôle (Fonction technique et qualité) Les caractéristiques principales de cette structure sont : - un regroupement cohérent de tâches par fonctions
297 Mots / 2 Pages -
Analyse de l'entreprise réseau Celerita
5) Expliquer en quoi il est possible de qualifier Celerita d’entreprise réseau Les entreprises organisées en réseaux et connectées les unes aux autres mettent en commun leurs compétences et leurs ressources pour la production de biens et de services. L’entreprise réseau est une forme d’organisation fondée sur la coopération et la coordination. Les relations contractuelles entre entreprises se multiplient notamment par la généralisation de l’externalisation. De ce fait, les frontières de l’entreprise sont délicates à
364 Mots / 2 Pages