Culture D 'entreprise dissertations et mémoires
9 196 Culture D 'entreprise dissertations gratuites 26 - 50 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Évaluation d'une culture d'entreprise
ÉVALUEZ VOTRE CULTURE D’ÉQUIPE « Quand il est question d’équipe…on est tous dans le même bateau. » Répondez aux questions suivantes et analysez vos résultats à la fin : • Dans notre équipe, l’attente majeure est que… A. Les membres de l’équipe seront productifs et efficaces? B. Les membres de l’équipe utiliseront pleinement leurs dons et leurs talents? C. Les membres de l’équipe partageront leurs idées, leurs expériences et leur créativité avec le reste de
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La Culture D'entreprise
INTRODUCTION Vues de l’extérieur, toutes les entreprises se ressemblent : des ateliers, des entrepôts, des bureaux, des mouvements incessants d’hommes et de marchandises. Pourtant un examen approfondi montre qu’aucune entreprise n’est comparable à une autre. Chacune a sa personnalité, possède une identité et une image propres. Rechercher la spécificité d’une entreprise conduit à analyser sa culture et donc à reconnaître le rôle des homme qui la composent. Le concept de culture d’entreprise n’est pas récent.
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La culture d'entreprise face aux différences nationales (document en anglais)
Cultural diversity within multinational companies: Corporate culture face to national differences BARABAN Chloé, BOBEE Floriane, MOULANIER Yanaël. Abstract Today, multiculturalism and the respect of cultures are at the core of many socio-political debates, all around the world. This issue also concerns the multinational companies, because they are directly confronted with the cohabitation of cultures. They seem to face a dilemma between the necessity to preserve the internal coherence of the company, which is necessary to
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La culture d'entreprise, une culture importante en Chine - étude en anglais
Building strong relationships is an important dimension of Chinese culture. In fact, “Guanxi” (strong relationships in which each party feels obligated to help the other) is a major element of doing business in China. Over time, U.S. companies operating in Chinese markets have learned this lesson. Huawei has learned that Guanxi is also important for doing business in the United States. Huawei is the largest manufacturer of phone network equipment in China and second in
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Qualité : une culture d’entreprise
oijdeoaijeaoiaf hek,jhie eijiheio eojheo Qualité : une culture d’entreprise Afin d’assurer aux produits de sa gamme la qualité qu’en attendent les consommateurs, Centrale Laitière a fait de la qualité totale une véritable culture d’entreprise. A toutes les étapes du cycle de vie du produit et dans toutes les fonctions de l’entreprise, cette exigence qualitative est érigée en priorité. La certification des processus Dès 1997, tous les sites de production de Centrale Laitière s’engageaient dans une
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Motivation Des Salariés Et Culture D'entreprise
L’entreprise ne serait rien sans les hommes qui la compose. En effet, les salariés constituent les ressources humaines de l’entreprise, indispensable à son fonctionnement et à la mise en œuvre de sa stratégie. Ainsi, leur comportement et notamment leur motivation déterminent sa réussite. Au-delà des conflits d’intérêts l’entreprise doit dépasser l’individualisme et doit véhiculer des valeurs communes à ces salariés pour constituer une véritable culture d’entreprise. I. La motivation des salariés A. Motivation et performance
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Culture d'entreprise
Culture d’entreprise Thomas, Alexandre, Iman, Anne-Sophie CASTORAMA LA RSE Castorama, l’un des plus grands distributeurs de bricolage, n’hésite pas à afficher ses valeurs notamment son RSE (Rapport Responsabilité Sociétale) Dans un premier temps dans le RSE, Castorama place quatre priorités : « Bois et Forêts », « Energie et Carbone », « Innovation » et « Savoir-faire et Communautés » Bois et Forêts Castorama, très soucieux de l’environnement, contribue à la reforestation. Cette politique a
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Le poids de la culture d’entreprise dans les relations sociales
Sociologie des entreprises L3 AES GEO 13 oct. 2015 Sujet : L’entreprise a-t-elle vocation à organiser toute la vie des salariés ? OU le poids de la culture d’entreprise dans les relations sociales. L’INSEE définit l'entreprise comme « la plus petite combinaison d'unités légales qui constitue une unité organisationnelle de production de biens et de services, jouissant d'une certaine autonomie de décision, notamment pour l'affectation de ses ressources courantes ». Une des ressources capitales de
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Ambiance bois: une culture d’entreprise militante
Olivier charlotte BTS MUC 2 16 Février 2016 Cas pratique Ambiance bois : une culture d’entreprise militante Question n °1 L’entreprise ambiance bois, a été créée en 1988 dans le limousin. Son secteur d’activité concerne la transformation du bois. Mais cette unité commerciale a une culture d’entreprise différente des autres entreprises. La Culture d’entreprise est un mode de pensée, des actions habituelles et des traditions dans une entreprise et qui doit être accepté et acquis
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Les rôles internes de la culture d'entreprise.
Inter-Culturelle : Monsieur GILLE 2-2 Les rôles internes de la culture d'entreprise : La CE doit être vue comme un facteur interne d'intégration pour fédérer et mobiliser des individus a priori différents autour d'objectifs communs tou cela pour augmenter els performances économiques. Elle est donc utilisée lors de l'intégration de nouveaux salariés venant d'horizons différents ( jeunes diplômés ou personnels déjà qualifiés). Les nouveaux venus sont ainsi sensés acquérir les réflexes et pratiques de l'entreprise.
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Dossier de culture d'entreprise: Air France
C:\Users\Claire\Desktop\virgule rouge.jpg DUT TC 2016-2017 C:\Users\Claire\Desktop\airfrance_2009.jpg DOSSIER DE CULTURE D’ENTREPRISE C:\Users\Claire\Desktop\avion AF.jpg Sarah Bremont Nicolas Fouquet Kilian Stephan Bastien Lacoste Sommaire I. Analyse de la culture ambiante 3 A. Histoire 4 B. Les métiers 10 C. Signes et symboles 19 D. Valeurs déclarées 23 II. Management et Organisation 28 III. Données courantes et gestion sociale 31 IV. Données qualitatives 34 V. Communication globale 36 BIBLIOGRAPHIES : 41 ANNEXES 42 ________________ 1. Analyse de la culture
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La culture d'entreprise
Fiche: La culture d'entreprise 1-Qu’est ce que la culture d’entreprise ? 1. Définition La culture d’entreprise est un ensemble d’éléments tangibles, visibles, audibles, de valeurs, de croyances et de symboles propres à une entreprise et qui permettent de la différencier d’une autre entreprise. La culture d’entreprise permet d’unir les membres de l’entreprise au sein d’une communauté sans pour autant exclure leur diversité. 1. Les éléments caractérisant la culture d’entreprise Définition Exemples Mythes et Héros Les
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La culture d'entreprise
Fn'dpolitique de la direction veut que chaque négociateur développe sa propre clientèle et ses propres affaires. Chaque collaborateur se doit d'être autonome sur la gestion de son temps de travail. L'équipe bureaux se réunit chaque lundi et l'équipe activité deux mardis par mois. Notre culture d'entreprise fait que l'ambiance est conviviale et chaleureuse, chaque collaborateur se tutoie. La satisfaction client est primordiale dans notre entreprise, des événements clients sont donc régulièrement organisés. Contexte organisationnel :
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Dans quelle mesure la culture d’entreprise est un avantage concurrentiel ?
BIBOUM BIBOUM Elodie 2TSCI Dans quelle mesure la culture d’entreprise est un avantage concurrentiel ? La culture d’entreprise, ou l’ensemble des valeurs et des spécificités de fonctionnement d’une société, est souvent perçue comme un atout non négligeable au sein d’un marché concurrentiel. La culture d’entreprise peut être définie comme l’ensemble des éléments particuliers qui expliquent les bases du fonctionnement d’une entité spécifique. Elle est, dans un certain sens, un sous-produit de la culture nationale et
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TD direction et culture d'entreprise
M1204 Fonctionnement des organisations TD direction et culture d'entreprise OBJECTIFS : - Caractériser les styles de direction - Analyser le processus de décision - Identifier la culture d'entreprise A partir des vidéos qui vous sont proposées, répondez aux questions suivantes : Vidéos : au cœur de Facebook et le style de direction chez Carglass Le cas CARGLASS : 1. Qualifiez en le justifiant le style de direction chez Carglass. L’entreprise Carglass adopte un style de
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LA MOTIVATION DES SALARIES ET CULTURE D'ENTREPRISE
CHAPitre 7 LA MOTIVATION DES SALARIES ET CULTURE D'ENTREPRISE I/ La motivation des salariés = source de performance II/ Prise en compte des besoins des salariés * La pyramide des besoins de Maslow : Les individus sont motivés par des besoins hiérarchisés 5 grandes catégories de besoins : * L'analyse bifactorielle d'Herzberg : La motivation = absence d'insatisfaction + satisfaction - Facteurs d'insatisfaction : La politique salariale Les conditions de travail Le salaire Le statut
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Éco gestion : Culture d'entreprise
ECO-GESTION TP : Composantes entreprise : culture d’@ 1. Valeurs : se détaillent en ligne de conduite 2. Symboles : logo, codes vestimentaires, slogan, décoration, espaces et lieux 3. Les comportements : guides d’actions, procédures Joint-venture : investissement direct à l’étranger, moyen pour l’entreprise de rentrer sur le marché étranger * Créer un partenariat avec une entreprise locale déjà existante, pour récupérer sa clientèle, voir ses infrastructures SODEXO : * Grande entreprise car gros CA,
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La culture d’entreprise
Chapitre 7 La culture d'entreprise On peut repérer des facteurs de comportement communs qui assureront la cohésion et la suivie dans chaque regroupement humain. L'entreprise n'échappe pas à cette règle et élabore, elle aussi sa propre culture. 1. Définition L'entreprise est un regroupement d'individus d'origines diverses, avec des comportements et des croyances qui leur sont propres. Or pour assurer la cohérence et la cohésion de tous, l'entreprise doit élaborer un système de références qui lui
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LA NOTION DE CULTURE D’ENTREPRISE
CHAPITRE 6 : LA NOTION DE CULTURE D’ENTREPRISE I) Les caractéristiques d’une culture d’entreprise 1) Définition La culture d’entreprise regroupe l’ensemble des valeurs définit par les fondateurs du groupe. Ces valeurs donnent un style à chaque firme, tout en étant immatérielle. Elles seront développées et partagées par l’ensemble des collaborateurs du groupe. M. THEVENET définit la culture d’entreprise comme « un ensemble de références partagées dans l’entreprise, consciemment ou pas, qui se sont développées et
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La culture d’entreprise et la performance sociale au sein de l’entreprise touristique
La culture d’entreprise et la performance sociale au sein de l’entreprise touristique Etabli par : * ELGARANI Omayma * HOUSSINI SKALLI Zineb * ELGHOULBZOURI Ayoub Encadré par : * Pr. Mme BENRREZZOUQ Année universitaire : * 2018/2019 Plan : Introduction ; Partie I : La culture d’entreprise touristique ; Chapitre 1 : L’intérêt de la recherche ; Section 1 : la culture d’entreprise ; Section 2 : Le tourisme ; Section 3 : la performance
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Examen de culture d'entreprise
Matière : Gestion d’entreprise Examen session de contrôle C:\Users\mariem\Downloads\10431508_997419686938788_8437710958644554781_n.jpg Durée : 1.5 heure Enseignante : Mariem TROJET Documents non autorisés Nom et prénom : ……………………………………… Groupe : …………………………... Noms et signatures des surveillants Réservé à l’administration - - Exercice 1 : Complétez les phrases suivantes par les mots adéquats. * L’analyse sans complaisance et minutieuse du profil entrepreneurial élaboré par tout créateur pourra l’orienter vers ……………………………………………. et vers une manière de …………………………………………………. . * Qu’elle
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Comment la culture d’entreprise influence la cohésion d’équipe
Comment la culture d’entreprise influence la cohésion d’équipe : cela peut-il mener à l’amélioration de la performance ou à l’inverse quels sont les effets néfastes (en se basant sur le modèle de Walker Churchill & Ford 1977) ? ________________ Pour de nombreuse organisation la culture d’entreprise est une notion vague. Pour E. Schein, auteur de « Organizational Culture and Leadership », 1985, la culture d’entreprise est : « un modèle d’assomptions de base, qu’un groupe
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Motivation des salariés et culture d’entreprise.
Chapitre 7 : Motivation des salariés et culture d’entreprise. Mise en situation 1/Les besoins d’Adriana ne sont actuellement pas pris en compte dans l’entreprise Eleonor, car elle trouve que son salaire n’évolue pas et qu’il y a peu de possibilité pour évoluer. 2/Le principal facteur qui influence le travail d’Adriana est la culture d’entreprise qui est basé sur un esprit de famille, de convivialité et de solidarité avec notamment des événements comme le barbecue d’été,
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VEEPEE et sa culture d'entreprise
LEGRAND Noémie ESG Sport B1 QUE POUVEZ VOUS DIRE DE LA CULTURE D’ENTREPRISE DE VENTE PRIVEE ? E n 2001, Veepee, alors appelé Vente privée voit le jour et invente le concept de ventes dites événementielles. (La notion de ventes événementielles est relativement large ou vague et désigne à priori toutes opérations de ventes sortants de l'ordinaire pour le point de vente concerné – Définition Marketing). L’enseigne est aujourd’hui Leader Européenne avec 34 millions de
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La culture d'entreprise et la motivation des salariés
Le thème « Ethique et responsabilité : entre individu et collectif, quel est le rôle des RH ? » se rapporte à plusieurs principes, comme le sens moral, les valeurs mais aussi le développement professionnel et la qualité de vie au travail à propos de l’éthique, et la manière de prendre une décision et ses impacts sur la société concernant le terme « responsabilité ». Ces principes appliqués aux ressources humaines se déclinent alors au
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