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Cas d'entreprise Skyrock Management dissertations et mémoires

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17 770 Cas d'entreprise Skyrock Management dissertations gratuites 26 - 50 (affichage des premiers 1 000 résultats)

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Dernière mise à jour : 16 Novembre 2018
  • Management: Cas d'entreprise Aixam-Mega

    Management: Cas d'entreprise Aixam-Mega

    DM de Management : Cas Aixam-Mega Question 1 : Michael PORTER met en avant cinq forces concurrentielles qui déterminent la concurrence au sein d’un secteur d’activité : 1. L’intensité concurrentielle ; qui permet d’évaluer la rivalité entre les entreprises. 2. Le pouvoir de négociation des clients 3. Le pouvoir de négociation des fournisseurs 4. La menace des nouveaux entrants ; étude des risques de voir arriver dans le secteur sur lequel évolue l’entreprise, de nouveaux

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  • Management, étude de cas, L’entreprise « Tousvostaouts.com »

    Management, étude de cas, L’entreprise « Tousvostaouts.com »

    L’entreprise « Tousvostaouts.com » Rémunération et motivation Dossier professeur 1ère Partie : Proposition de corrigé Remarque préalable : Le dossier remis aux élèves fait référence à deux notions qu’il est nécessaire d’expliciter préalablement aux élèves : - turn-over : ou taux de rotation du personnel, désigne le rapport entre les mouvements du personnel qui ont affecté une entreprise et l’effectif global. - B to B : désigne une relation commerciale d’entreprise à entreprise basée sur

    534 Mots / 3 Pages
  • Devoir de management: cas d'entreprise le groupe M6

    Devoir de management: cas d'entreprise le groupe M6

    DEVOIR DE MANAGEMENT CAS D'ENTREPRISE LE GROUPE M6 Afin d'effectuer l'étude ce cas , cinq documents ont été mis à notre disposition : Le premier et le quatrième document sont extrait d'après la Vie Financière , du 21-28 novembre 2008 ; le second document provient du site web Investir.fr , cet un article écrit par Rémi le Baillyet et Pierre Alban Pillet , du 8 novembre 2008 . Le troisième document prend sa source du

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  • Devoir maison de management: Cas d’entreprise : le cas Meetic

    Devoir maison de management: Cas d’entreprise : le cas Meetic

    Devoir maison de management Cas d’entreprise : le cas Meetic 1. Caractérisez le style de de direction de Marc Simoncini et la prise de décision chez Meetic. En menant une étude approfondie des relations existantes entre managers et subordonnées dans de nombreuses entreprises, Rensis Likert, psychologue américain (1903- 1981), a isolé quatre styles de direction : le style autoritaire, le manager n’accorde aucune confiance aux subordonnées et ne les consulte pas, Le style paternaliste, le

    478 Mots / 2 Pages
  • Management: Cas d'entreprise Alfret

    Management: Cas d'entreprise Alfret

    1- Précisez en quoi Lola Alonso est un entrepreneur au sens donnée par Joseph Schumpeter Pour Joseph Schumpeter, un entrepreneur est un agent économique dont la fonction est d’exécuter de nouvelles combinaisons de productions qui correspondent à : • La fabrication de nouveaux biens de consommation • L’introduction de nouvelle méthode de production •La découverte de nouveaux marchés ou débouchés (c’est le cas de l’entreprise Alfret) •La conquête de sources nouvelles de matière première •

    401 Mots / 2 Pages
  • Management: Cas d'entreprise Le moulin de la Cassadotte

    Management: Cas d'entreprise Le moulin de la Cassadotte

    1) Identifiez les finalités du moulin de la Cassadotte. Les finalités du Moulin de Cassadotte sont la production de caviar Français de haute gamme, et la préservation de l’espèce de l’esturgeon en Gironde. Le groupe souhaite être un deux grand premier producteur de caviar et espère renforcer sa place dans l’internationale. 2) Précisez en quoi Jean Pascal FERAY est son associé Anthony DANNO sont des entrepreneurs au sens donner par J. Schumpeter. Selon J. Schumpeter,

    272 Mots / 2 Pages
  • Management: cas l'entreprise WARMI

    Management: cas l'entreprise WARMI

    MANAGEMENT L’entreprise Warmi est une marque Colombienne crée par Sylvia Toth en 2008. C’est une marque de prêt-à-porter féminin entièrement tricotée à la main par des tisserandes des villages de Tausa et Sutatausa en Colombie. Elle compte 3 collections ainsi que 8 points de vente. Question 1 : La finalité de l’entreprise est d’essayer de sauvegarder et de développer, dans un grand nombre de pays, « la culture artisanale de la Colombie ». De plus,

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  • Le Cas IKEA Et HP, Management Des Entreprises

    Le Cas IKEA Et HP, Management Des Entreprises

    Étude de cas : IKEA-HP 1. Structuration d’IKEA Cette entreprise d’origine suédoise est une société privée, ce sont des fondations qui possèdent le capital. Bien entendu cette société a un but lucratif et économique, la recherche du profit est primordiale. Le fondateur Invar Krampad était le dirigeant jusqu’en 1986, l’entreprise a été reprise par ses trois fils qui sont maintenant les dirigeants. Elle rayonne à l’international, 44 pays accueillent cette entreprise à succès. Les produits

    784 Mots / 4 Pages
  • Management : Cas d’entreprise

    Management : Cas d’entreprise

    Management : Cas d’entreprise I) Analyse de la situation de l’entreprise 1) Les opportunités qui influencent la stratégie de PSA sont : - Citroën et Peugeot ce sont alliés -Leadership environnemental -Véhicules émettant moins de 140g de CO2/km sont proposés -PSA veut se développer au niveau international, ses ventes en Amérique latine ont augmenté de 5.5% et 67% en Russie -Un plan est mis en place pour assurer la rentabilité du groupe - L’exonération des

    254 Mots / 2 Pages
  • Management: Cas d'entreprise HBS

    Management: Cas d'entreprise HBS

    Le métier principal de l’entreprise HBS est au mise au point des progiciels de gestion des performances pour l’aide à la décision. HBS est une entreprise dont les finalités est de pérennisée l’entreprise. Les objectifs de HBS sont de faire face à la concurrence et être le leader du secteur grâce à la fusion. I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. Réalisez le diagnostic stratégique de l’entreprise HBS en appliquant la méthode FFMO. Le

    815 Mots / 4 Pages
  • Management: Cas d'entreprise Bénéteau

    Management: Cas d'entreprise Bénéteau

    Le groupe Bénéteau, leader mondial de la plaisance 1. Quel est le métier du groupe Bénéteau ? Identifiez ses différents domaines d'activité. Le groupe Bénéteau fabrique et vend des produits de loisirs. Plusieurs domaines d'activité (définis en fonction de la technologie utilisée et/ou des clients auxquels les produits s'adressent) sont liés à ce métier : bateaux à voile, bateaux à moteur, résidences mobiles de loisirs et véhicules sans permis. 2. Réalisez le diagnostic interne de

    453 Mots / 2 Pages
  • DM de management: cas du groupe Skyrock

    DM de management: cas du groupe Skyrock

    Devoir Maison Le cas Skyrock : 1. Le groupe « Skyrock », est présent sur de nombreux domaines. En effet, il est présent sur la radio depuis plus de 30 ans, quand Pierre Bellanger crée la radio libre Coté future, puis en 1983, La voix du lézard. Ensuite, le domaine d’internet est très bien connu de l’entreprise, puisque de 1999 à 2004 une douzaine de sites web sont créés, tel que skyrock.com ou skyblog.com. Skyrock

    418 Mots / 2 Pages
  • Management: Cas d'entreprise Tromer

    Management: Cas d'entreprise Tromer

    Corrigé cas elmer management ------------------------------------------------- Corrigé Cas Elmer I ‐ Analyse de la situation de l’entreprise 1‐ Précisez en quoi la famille Elmer et Pierre Dublin sont des entrepreneurs au sens donné par Joseph Schumpeter. ‐ La logique entrepreneuriale : une opportunité et une démarche Le c... Premium 1059 Mots 5 Pages Management des entreprise - le cas tromer BTS S.T.1 C.1 et C. 2 Le 17/12/10 MANAGEMENT DES ENTREPRISES : Devoir n° 3 Durée

    1 535 Mots / 7 Pages
  • Management: Cas d'entreprise Baltard

    Management: Cas d'entreprise Baltard

    Analyse du contexte : 1) L'entreprise Baltard a procédé à un changement d'orientation stratégique en 1988. Elle fabriquait et vendait des stylos. Puis, elle a décidé de se tourner vers une nouvelle orientation stratégique en développant une gamme de produits ou d'articles scolaires, tels que les compas, les crayons, les règles, etc. Cette entreprise vend de nouveaux produits sur un marché existant (axée sur une diversification). 2) L'entreprise Baltard a fait plusieurs acquisitions : •

    743 Mots / 3 Pages
  • Management, cas d'entreprise: Eurofins

    Management, cas d'entreprise: Eurofins

    EUROFINS 1) a) Quel est le métier de l’entreprise Eurofins ? Au lancement de l’entreprise, celle-ci effectuait des tests sur le vin et plus précisément sur la chaptalisation de celle-ci. Effectivement les parents de Mr Gilles Martin avaient trouvés un nouveau test afin de détecter l’ajout de sucre dans ce spiritueux en utilisant la résonance magnétique nucléaire (SNIF-RMN). Les résultats ainsi obtenus sont ensuite comparé à une base de données. L’entreprise utilise alors ce procédé

    611 Mots / 3 Pages
  • Management, cas d'entreprise: Eurofins, Q1 & 2

    Management, cas d'entreprise: Eurofins, Q1 & 2

    1) a) Quel est le métier de l’entreprise Eurofins ? Au lancement de l’entreprise, celle-ci effectuait des tests sur le vin et plus précisément sur la chaptalisation de celle-ci. Effectivement les parents de Mr Gilles Martin avaient trouvés un nouveau test afin de détecter l’ajout de sucre dans ce spiritueux en utilisant la résonance magnétique nucléaire (SNIF-RMN). Les résultats ainsi obtenus sont ensuite comparé à une base de données. L’entreprise utilise alors ce procédé sur

    276 Mots / 2 Pages
  • Management: Cas d'entreprise Guy Dauphin environnement (GDE)

    Management: Cas d'entreprise Guy Dauphin environnement (GDE)

    1) Présentez l’entreprise Guy Dauphin Environnement (GDE) L’entreprise Guy Dauphin Environnement (GDE) est une entreprise familiale française fondée par la famille Dauphin, Claude est l’administrateur et l’actionnaire majoritaire. Son activité est la récupération de déchets de métaux, ferraille, plastique et papier. L'entreprise a un chiffre d’affaires de 670 millions d’euros, 1150 collaborateurs, 45 sites collecteurs et 5 sites de transformation des déchets en Europe. C’est une grande entreprise internationale qui est implantée dans plusieurs pays

    815 Mots / 4 Pages
  • Devoir de Management : Cas d’entreprise Mediterranean Shipping Company (MSC)

    Devoir de Management : Cas d’entreprise Mediterranean Shipping Company (MSC)

    Devoir maison de Management : Cas d’entreprise p.20 / 21 Question 1 : Peter Drucker définit différents rôles vis-à-vis du manager qui sont : fixer des objectifs, organiser le travail, communiqueret motiver, mesurer la performance et enfin faciliter la formation de son équipe. Dans l’entreprise Mediterranean Shipping Company (MSC), nous pouvons constater différentes évolutions desresponsabilités managériales. Tout d’abord avec la directrice des excursions, cela fait douze ans qu’elle travail pour MSC. Avant d’avoir ce poste

    285 Mots / 2 Pages
  • Management: Cas d'entreprise Smectane

    Management: Cas d'entreprise Smectane

    I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. La stratégie d’une entreprise est l’ensemble d’action, engageant l’avenir de l’entreprise et mobilisant des moyens, orientés vers des objectifs à long terme définis par la direction général d’une entreprise. En premier lieu, Smectane était une entreprise familiale qui vendait des médicaments à base de plantes. La société va se développer petit à petit et va mettre en place une structure divisionnaire. Dans les années 1970/1980 l’entreprise va

    585 Mots / 3 Pages
  • Management: Cas d'entreprise MSC

    Management: Cas d'entreprise MSC

    I. 1). Les rôles du manager d’après Peter Drucker sont : - Définir les missions - Fixer les objectifs - Analyser et organiser le travail - Informer et écouter ses employés - Evaluer les résultats - Former ses collaborateurs Les responsabilités managériales de chacun : - Nicolas Rotulo est hotel manager. Il doit veiller à la sécurité de 4500 personnes. Tout ce qui concerne les passagers passe par lui : les consignes de sécurité, les

    299 Mots / 2 Pages
  • Management: Cas d'entreprise Meccano

    Management: Cas d'entreprise Meccano

    L’organisation Meccano 1) Type : entreprise industrielle Statut : SARL Activité : construction de jouet mécanique pour les enfants de tous âges. Finalité : Economique 2) Meccano segmente son marche par tranche d’âge, et aussi une segmentation par sexe. L’intérêt est de mieux cible la clientèle, de mieux répondre aux besoins des consommateurs. 3) C’est une décision stratégique car elle fait partie de l’externalisation, qui est une des stratégies managériale. Pour assurer cette mise en

    266 Mots / 2 Pages
  • Le Cas Skyrock Managment BTS

    Le Cas Skyrock Managment BTS

    Le cas Skyrock Skyrock est une station de radio FM musicale privée française ; les titres musicaux proposés sont des titres de rap français et de R'n'B. Pierre Bellanger, né en 1958 est le PDG fondateur du groupe Skyrock, c’est un artiste doublé d’un homme d’affaires hors pair. En 1981 la radio libre est autorisée par Francois Mitterand ; Pierre Bellanger crée donc Coté Future puis en 1983 La voix du lézard. L’entrepreneur est la

    1 069 Mots / 5 Pages
  • Management: Cas d'entreprise Accentel

    Management: Cas d'entreprise Accentel

    4) Problème structurel résultant du rapprochement des deux entités La structure informelle correspond a des échanges interpersonnels qui ne sont pas expréssements prévus dans la structure formelle de l'organisation, et la manière dont les liaisons formelles sont effectiveent vécues. Accentel est constitués de flux d'échanges interpersonnels qui se superposent à la structure formelle pour détourner ses contraintes mais aussi souvent pour palier des rigidités qui empêcherait le bon fonctionnement de l'entreprise (privilégie un collaborateur ou

    225 Mots / 1 Pages
  • Management Des Entreprises - Cas d'entreprise: Apple

    Management Des Entreprises - Cas d'entreprise: Apple

    Q.1: 6 points a-Concrétiser un projet: S. Jobs rêve de démocratiser l'ordinateur et placer le pouvoir informatique dans les mains de millions de gens. b-Selon Schumpeter, l'entrepreneur est un créateur; apports de capitaux; prise de risques. *Création d'Apple Computer en 1976 avec un associé, Steve Wozniak. *La vente de ses actions en 1983 lui rapporte 120 millions de $, ce qui lui permet de créer Next. c-Innovations, saisie des opportunités: S. Jobs est un visionnaire,

    358 Mots / 2 Pages
  • Management: Cas d'entreprise Monoprix

    Management: Cas d'entreprise Monoprix

     Monoprix : une académie pour promouvoir tous les talents. 1. Dites en quoi la démarche de Monoprix est originale. L’originalité de la démarche de Monoprix est un business model qui, en s’appuyant sur d’autres leviers que ceux, traditionnels, du prix bas et des volumes, lui aura permis de réinventer l’achat au quotidien en lui insufflant une dimension de surprise et de plaisir. Pour y parvenir, le groupe joue sur deux types de ressorts, la

    513 Mots / 3 Pages

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