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Cas Celerita dissertations et mémoires

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9 721 Cas Celerita dissertations gratuites 476 - 500 (affichage des premiers 1 000 résultats)

DerniĂšre mise Ă  jour : 22 Juin 2015
  • Cas Victoria's secret, une lingerie qui n'a pas de prix

    Cas Victoria's secret, une lingerie qui n'a pas de prix

    ‱ Styles ‱ Mode RSS Victoria's Secret, une lingerie qui n'a pas de prix Par GĂ©raldine Dormoy, publiĂ© le 08/11/2012 Ă  11:15, mis Ă  jour Ă  14:38 La marque amĂ©ricaine de sous-vĂȘtements a prĂ©sentĂ© son dĂ©filĂ© Ă  New York, ce mercredi 7 novembre 2012. MĂȘme si elle n'est pas encore distribuĂ©e en France, son histoire mĂ©rite qu'on s'y attarde. ‱ ‱ ‱ ‱ ‱ Imprimer 4 LINGERIE - Le dĂ©filĂ© Victoria's Secret 2012 se tenait

    581 Mots / 3 Pages
  • Etude de cas: l'entreprise Naf Naf

    Etude de cas: l'entreprise Naf Naf

    SOMMAIRE   Partie I : PrĂ©sentation de l’UnitĂ© Commerciale I- PrĂ©sentation de l’entreprise dans son contexte Historique et gĂ©ographique NAFNAF, dont le symbole est un cochon (NAFNAF est le nom d'un des trois petits cochons), a pour principale activitĂ© la fabrication et la vente de textile, plus particuliĂšrement le prĂȘt Ă  porter. Cette grande entreprise qui comptabilise plus de 1500 employĂ©s se positionne correctement sur le marchĂ© du prĂȘt Ă  porter. En effet, la marque

    583 Mots / 3 Pages
  • Etude De Cas: la fondation MĂ©cĂšnes Catalogne

    Etude De Cas: la fondation MécÚnes Catalogne

    Dossier 3 : Fondation « MĂ©cĂšnes Catalogne » 1) Les indicateurs de retombĂ©es Ă©conomiques positives pour le village de Mosset ou pour sa rĂ©gion qui semble les plus importants sont : - le CA effectuĂ© chaque annĂ©e grĂące aux spectacles - le nombre d’entreprises auxquelles font appel l’association pour des prestations de logistique - le taux d’occupation des hĂŽtels, chambres d’hĂŽtes
 sur la pĂ©riode des spectacles - le nombre d’article de presse, de diffusion de

    425 Mots / 2 Pages
  • Etude de cas: le groupe Apple

    Etude de cas: le groupe Apple

    ‱ Depuis 2004, avec la sortie de nouveaux modĂšles (iPod Mini, nouvelles couleurs,...), on retrouve le mĂȘme type de publicitĂ©s concernant l'iPod. Cela vaut pour les publicitĂ©s papiers comme pour les publicitĂ©s tĂ©lĂ©s. ‱ L'identitĂ© visuelle de la publicitĂ© se caractĂ©rise par des graphismes style pop'art. Le tout est simple et aĂ©rĂ©. On constate par ailleurs qu'il n'y a pas de slogan, le message est implicite: le but d'Apple au dĂ©part avec cette pub est

    325 Mots / 2 Pages
  • Cas pratique de droit sur l'EURL

    Cas pratique de droit sur l'EURL

    pour Louise est l’EURL. En effet, dans l’EURL, l’entrepreneur est le seul maĂźtre Ă  bord. Dans ce cas, Louise serait la crĂ©atrice de l’entreprise. En ce qui concerne le capital, seul 1€ suffit pour l’ouverture de l’entreprise alors que Louise, elle souhaite investir 5000€. De plus, elle souhaite protĂ©ger son patrimoine ainsi que celui de son mari. Dans l’EURL, sa responsabilitĂ© est limitĂ©e dans ses apports, elle n’engage pas son patrimoine. Elle pourra envisager l’intĂ©gration

    256 Mots / 2 Pages
  • Droit - Cas les Red box

    Droit - Cas les Red box

    Droit – Les Red Box ‱ Analyse de la situation Le droit d'auteur couvre une Ɠuvre musicale ou audiovisuelle, dĂšs lors qu'elle est matĂ©rialisĂ©e, originale et qu'elle est l'expression de la personnalitĂ© de l'auteur. Ce droit d’auteur est lui-mĂȘme rĂ©gi par deux principes : Le droit moral et le droit patrimonial. C’est-Ă -dire : - Le droit moral permet Ă  l'auteur de bĂ©nĂ©ficier du droit au respect de son nom, de sa qualitĂ© et de son

    941 Mots / 4 Pages
  • Etude de cas: la sociĂ©tĂ© PANHARD

    Etude de cas: la société PANHARD

    La sociĂ©tĂ© PANHARD a des origines trĂšs anciennes. En 1867, RenĂ© Panhard, diplĂŽmĂ© de l’Ecole Centrale, s’associe avec PĂ©rin, fabricant de scies Ă  ruban destinĂ©es Ă  scier des mĂ©taux durs. AprĂšs la guerre de 1870 sont créés les ateliers de l’avenue d’Ivry. RenĂ© Panhard prend alors pour collaborateur un de ses condisciples de l’Ecole Centrale , Emile Levassor. A la mort de PĂ©rin, la sociĂ©tĂ© prend le nom de PANHARD et LEVASSOR. En 1889, l’entreprise

    876 Mots / 4 Pages
  • Comment assurer l’administration d’une marque et les voies de recours en cas de litige ?

    Comment assurer l’administration d’une marque et les voies de recours en cas de litige ?

    Introduction: L’essor industriel et commercial a entrainĂ© les multiplications et crĂ©ations des signes distinctifs reflĂ©tant l’identitĂ© des sociĂ©tĂ©s. En effet, il s’avĂšre nĂ©cessaire de mettre en place un outil de rĂ©glementation des identifiants; faisant ainsi l’objet de notre sujet. La marque de fabrique est dĂ©finie comme Ă©tant la dĂ©nomination ou le signe de reprĂ©sentation graphique ou sonore qui caractĂ©rise l’activitĂ© Ă©conomique d’une personne ou d’une entreprise dont la propriĂ©tĂ© s’acquiert par l’enregistrement Ă  l’institut de

    1 316 Mots / 6 Pages
  • Etude de cas: l'entreprise Valentino Chocolatier

    Etude de cas: l'entreprise Valentino Chocolatier

    I. PrĂ©sentation de l’entreprise commanditaire. 1) VALENTINO Chocolatier Créé en 1978 par HĂ©lĂšne De Leener et Willy Roelandts, depuis 30 ans, Valentino perdure la tradition des pralinĂ©s belges et propose un vaste assortiment de 60 pralinĂ©s diffĂ©rents. L’enseigne compte 80 magasins exclusifs en Belgique. Aujourd’hui, Valentino compte 80 magasins exclusivement en Belgique, dont 4 qui lui sont propre. La moitiĂ© de la production est destinĂ©e au marchĂ© Ă©tranger. Valentino exporte ses pralines de qualitĂ© vers

    1 764 Mots / 8 Pages
  • Etude De Cas: Gerard darel

    Etude De Cas: Gerard darel

    IDENTIFICATION DU PRODUIT DĂ©signation : 24h Utah. Marque : Gerard darel. RĂ©fĂ©rence : 2RB730R4020062. Origine : France. Lieu de fabrication : France, Chine. Environnement du produit : ‱ Place dans l’assortiment : Dans l’assortiment 24h/36h ‘’ Sacs a portĂ© main’’. Prix maximal : 900,00€. Premier prix 192,50€. ‱ RĂšgles de marchandisages appliquĂ©s et leurs justifications : 1. Bon Produit : La produit doit ĂȘtre de bonne qualitĂ©, et Ă  la hauteur de ce que la

    731 Mots / 3 Pages
  • Apprendre Ă  Vivre, ça Veut Dire Quoi Au Juste ?

    Apprendre à Vivre, ça Veut Dire Quoi Au Juste ?

    « Apprendre Ă  vivre » est le titre d’un ouvrage de Luc Ferry paru rĂ©cemment, dont le but est de nous Ă©clairer sur les diffĂ©rentes façons de conduire son existence. Tiens donc ! comme si vivre s’apprenait, me suis-je dit... Eh bien, il faut croire que oui. Bien qu’il soit nĂ©cessaire d’abord de vivre pour pouvoir ensuite philosopher, il faut bien admettre que respirer et satisfaire ses besoins vitaux ne suffisent pas Ă  rendre pleinement

    973 Mots / 4 Pages
  • Devoir Physiologie: cas de radiation au plomb

    Devoir Physiologie: cas de radiation au plomb

    Devoir Physiologie n°1 2eme annĂ©e I. Cas de radiation au plomb 1- Valeurs normales : Plaquettes : 150 000 Ă  400 000 /mm3 Leucocytes : 4 000 Ă  10 000 /mm3 Chez l’enfant 4 000 Ă  15 000 /mm3 2- Etapes de l’hĂ©mostase : La vasoconstriction L’hĂ©mostase primaire, les plaquettes se lient au collagĂšne des parois exposĂ©es pour former un amas. L’hĂ©mostase secondaire ou coagulation, Le caillot attire et stimule la croissance de fibroblastes et

    949 Mots / 4 Pages
  • Étude de cas: l'entreprise Meetic

    Étude de cas: l'entreprise Meetic

    I. Analyse de la situation de l’entreprise : 1. CaractĂ©risez le style de direction de Marc Simoncini et la prise de dĂ©cision chez Meetic. M. Marc Simoncini est dĂ©crit comme une personne ayant beaucoup de charisme qui a une vision de l’entreprise bien Ă  lui. Il dĂ©cide de s’entourer des meilleur qu’elle que soit leur caractĂšre. Au contraire, M. Simoncini pense que les personnes de fort caractĂšre sont indispensables pour le bon fonctionnement d’une entreprise.

    287 Mots / 2 Pages
  • Cas d'entreprise TROMER

    Cas d'entreprise TROMER

    CAS TROMER Questions : 1. Pour Joseph Schumpeter, un entrepreneur est un agent Ă©conomique dont la fonction est d’exĂ©cuter de nouvelles combinaisons de production qui correspondent Ă  de nouveaux objets de consommation, de nouvelles mĂ©thodes de production, de nouveaux marchĂ©s ou de nouveaux types d’organisation industrielle. Pour rĂ©aliser ces nouvelles combinaisons, l’entrepreneur doit ĂȘtre capable de percevoir les opportunitĂ©s, de savoir comment les exploiter et d’en tirer de la valeur. L'entrepreneur est une personne qui

    1 559 Mots / 7 Pages
  • Cas d'entreprise Lafarge

    Cas d'entreprise Lafarge

     ANALYSE DE CAS LAFARGE 1) En s’engageant dans le dĂ©veloppement durable Bruno Lafont PDG DU GROUPE LAFARGE espĂšre que sont entreprise soit classĂ©e parmi les plus grand groupes industriels du monde tout en respectant la santĂ© et la sĂ©curitĂ© de ses collaborateurs, tout en assurant la protection de l’environnement et enfin tout en ayant une responsabilitĂ© sociale et une gouvernance d’entreprise. Et cela dans l’ultime but de combiner rentabilitĂ© Ă©conomique Ă©panouissement de ses collaborateurs

    1 655 Mots / 7 Pages
  • Cas CHOCODOR

    Cas CHOCODOR

    2) les adaptations techniques du produit qui seront necessaire pour commercialiser les produits chocodor en arabie saoudite Les produits à base d'alcool sont interdite à l'imortation e Arabie Saoudite ! les produits chocodor vont devoir s'adapter car leur compositions est la suivantes : Soit pour les chocolats: -Les fourrés (bonbons de chocolat ou bouchées) à la pùte d'amande nature ou parfumée, à la pùte de fruit, de marron, de nougat, à la ganache nature ou

    892 Mots / 4 Pages
  • Etude de cas: la marque Kinder

    Etude de cas: la marque Kinder

    Kinder chocolat Fabricant :Kinder Gamme :Kinder Histoire du produit : Kinder chocolat, nom signifiant « enfant » en allemand, est le deuxiĂšme chocolat de la gamme Kinder. Il a Ă©tĂ© lancĂ© en 1978. Au fil des annĂ©es, il a connu un succĂšs grĂące Ă  sa recette unique et l’image emblĂ©matique de l’enfant allemand GĂŒnter Euringer, qui a Ă©tĂ© choisi en 1967, suite Ă  un casting organisĂ© Ă  l’occasion du lancement de Kinder en Allemagne. L’icĂŽne

    446 Mots / 2 Pages
  • Etude de cas RMA WARANYA.

    Etude de cas RMA WARANYA.

    Directeur ExĂ©cutif des Prestations au sein de RMA WATANYA A propos du centre d’indemnisation rapide
 RMA WARANYA a ouvert un centre d’évaluation et d’indemnisation rapide de dommages corporels. ConcrĂštement, comment ça se passe pour le client assurĂ© par RMA WATANYA qui, lors d’un accident, subit un ou plusieurs dommages corporels ? Le centre s’adresse aux victimes des accidents de la circulation avec des dommages corporels. Ces victimes s’adressent au centre et vont avoir une expertise

    235 Mots / 1 Pages
  • CorrigĂ© Cas Acrc: la clientĂšle de l'unitĂ© commerciale

    Corrigé Cas Acrc: la clientÚle de l'unité commerciale

    THEME : LA CLIENTELE DE L’UNITE COMMERCIALE Question 1 : DĂ©finissez la notion de zone de chalandise et prĂ©cisez ses mĂ©thodes d’évaluation Question 2 Vous ĂȘtes adjoint d’un chef de secteur d’un magasin Leroy Merlin. En comitĂ© de direction, le directeur soumet un problĂšme auquel il est confrontĂ©. Il souhaite en effet Ă©valuer les risques rĂ©els que prĂ©sente la future implantation sur sa zone de chalandise d’un nouveau concurrent, hard discounter du bricolage, de l’enseigne

    1 227 Mots / 5 Pages
  • Management, Ă©tude de cas Amazon

    Management, étude de cas Amazon

    Cas « Amazon.Com » Introduction GĂ©nĂ©rale : Créée en 1994 par son fondateur Jeffrey P.BEZOS, la sociĂ©tĂ© AC est tout d’abord le site Amazon.com qui s’est focalisĂ© sur la vente en ligne de livres puis de produits culturels. Amazon.com a su dĂ©velopper rapidement des compĂ©tences distinctives, et des stratĂ©gies diverses lui donnant un Ă©lan non nĂ©gligeable vis-Ă -vis de ses principaux rivaux. DotĂ© d’un portefeuille de plus de 25 millions clients, de 5% de part de marchĂ© rĂ©el du

    2 206 Mots / 9 Pages
  • Cas d'entreprise GDF Suez

    Cas d'entreprise GDF Suez

    1°) Identifiez les parties prenantes, leurs intĂ©rĂȘts et leurs moyens d’action. Plusieurs parties prenantes sont citĂ©es dans ce texte : * L’Etat va se dĂ©sengager au sein de GDF en 2004 car elle est passĂ©e du statut d’entreprise publique en sociĂ©tĂ© anonyme. En se privatisant, l’Etat, qui Ă©tait le principal actionnaire, ne peut plus ĂȘtre garant de cette entreprise car l’entreprise se met au profit des actionnaires du marchĂ© Ă©nergĂ©tique. * Le groupe franco-belge SUEZ,

    274 Mots / 2 Pages
  • Cas Alstom

    Cas Alstom

    Les domaines d’activitĂ© stratĂ©gique (DAS) d’Alstom sont les centrales Ă©lectriques (clĂ©s en main), les turbines et alternateurs hydroĂ©lectriques, les services pour les sociĂ©tĂ©s d’électricitĂ©, les systĂšmes d’antipollution avec la gamme de produits la plus large, les trains Ă  trĂšs grande vitesse, Ă  grande vitesse, et trains pendulaires, les systĂšmes de vĂ©hicules lĂ©gers sur rail et les tramways, les trains de banlieue et rĂ©gionaux, les services, la signalisation et puis les systĂšmes. Les critĂšres de segmentation

    290 Mots / 2 Pages
  • Etude de cas: L'exploitation Du Cocotier Dans Le Sud De La COTE D'IVOIRE.

    Etude de cas: L'exploitation Du Cocotier Dans Le Sud De La COTE D'IVOIRE.

    THEME : L’HOMME ET LA NATURE Sujet : l’exploitation du cocotier dans le sud de la COTE D’IVOIRE ProblĂ©matique : Pourquoi la culture du cocotier, malgrĂ© ses multiples usages (ramifications) ne rĂ©ussit elle pas Ă  s’imposer dans l’économie ivoirienne ? I. La culture du cocotier en CĂŽte d’Ivoire A. GĂ©nĂ©ralitĂ©s sur le cocos nucifera GĂ©nĂ©ralitĂ©s Cocos nucifera, le cocotier, est un des palmiers les plus connus, trĂšs certainement parce qu'il est trĂšs fortement associĂ© dans

    2 150 Mots / 9 Pages
  • Cas de synthĂšse: Entreprise Guy Dauphin environnement

    Cas de synthĂšse: Entreprise Guy Dauphin environnement

    okFAUCHER ClĂ©ment AG1 – FI Cas de synthĂšse : Guy Dauphin Environnement : I - PrĂ©sentation de l’entreprise : Guy Dauphin Environnement est une entreprise française nĂ©e il y a maintenant plus d’un siĂšcle . GDE est un groupe familial dont le fils Claude est administrateur et actionnaire majoritaire . Jean-Claude Saison est le dirigeant actuel qui a pour activitĂ© principale la rĂ©cupĂ©ration de dĂ©chets de mĂ©taux, de ferrailles, de plastiques, de papiers 
 Pour

    309 Mots / 2 Pages
  • Cas d’entreprise : Smectane, affronter le changement

    Cas d’entreprise : Smectane, affronter le changement

    Cas d’entreprise : Smectane, affronter le changement 1) L’entreprise Smectane est une entreprise crĂ©e aprĂšs la seconde guerre mondiale, c’est une entreprise familiale qui est spĂ©cialisĂ© dans la crĂ©ation de mĂ©dicaments a base de plante. Smectane se dĂ©veloppe petit Ă  petit en mettant en place une structure divisionnaire par zone gĂ©ographique. L’entreprise utilise une stratĂ©gie d’investissement afin de contrer la concurrence qui c’est fortement dĂ©velopper entre les annĂ©es 1970 et 1980 au niveau des entreprise

    413 Mots / 2 Pages