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Cas Apple dissertations et mémoires

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9 184 Cas Apple dissertations gratuites 26 - 50 (affichage des premiers 1 000 résultats)

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Dernière mise à jour : 18 Juin 2015
  • Cas d'entreprise Apple: Comment Apple réinventa Apple

    Cas d'entreprise Apple: Comment Apple réinventa Apple

    Réponses aux questions sur le cas d’entreprise « Comment Apple réinventa Apple » Annexe 1. Le succès du smartphone, p. 133 Annexe 2. Le phénomène iPhone, p. 133 Après avoir pris connaissance du cas Apple et des ressources proposées, réalisez une étude en répondant aux questions suivantes. I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. Dans quelle mesure la logique entrepreneuriale de Steve Jobs façonne-t-elle l’entreprise Apple ? À l’origine d’une entreprise, il y a

    1 064 Mots / 5 Pages
  • Cas d'entreprise: Apple

    Cas d'entreprise: Apple

    5. DISTRIBUER L’OFFRE . - Composantes d’un réseau de distribution . - Distribution intensive ou sélective, distribution intégrée ou directe . - Relations entre producteurs et distributeurs Raisons de ce choix Le choix d’une stratégie de distribution est devenu essentiel pour les entreprises, afin qu’elles puissent faire face aux situations difficiles qui s’imposent à elles. 1.1 La situation d’entreprise retenue la société APPLE, car elle est représentative en termes de stratégie de distribution et de

    382 Mots / 2 Pages
  • Etude de cas: le groupe Apple, les limites de sa réussite

    Etude de cas: le groupe Apple, les limites de sa réussite

    lll-Les limites de cette réussite 1)Apple en difficulté Après avoir révolutionné le marché en matière d'innovation électronique, Apple perd peu à peu de la vitesse et peine à retrouver son immense succès. Apple semble rencontrer un grand nombre de problèmes concernant la production de ses nouveautés, les clients étants de plus en plus exigants, Apple à du mal à trouver ces fameuses innovations qui ont fait tout son succès. On constate en effet qu'à partir

    1 707 Mots / 7 Pages
  • Cas d'entreprise Apple (document en anglais)

    Cas d'entreprise Apple (document en anglais)

    CASE ANALYSIS – « Apple » Company’s history Apple Computer first came to be a company in 1976 when Steve Jobs and Steve Wozniak released the Apple I they build in they garage. In 1984, Apple launched the first Macintosh in response to the IBM competition. However, the Mac’s slow processor speed and lack of compatible software limited sales and caused a small crisis in the company. In order to face this crisis, Apple recruited

    969 Mots / 4 Pages
  • Management Des Entreprises - Cas d'entreprise: Apple

    Management Des Entreprises - Cas d'entreprise: Apple

    MANAGEMENT DES ENTREPRISES SESSION 2012 Durée : 3 heures Aucun matériel autorisé. Après avoir pris connaissance du cas APPLE par les ressources proposées, vous réaliserez une étude en répondant aux questions suivantes : Analyse de la situation de l'entreprise 1- Montrez en quoi Steve Jobs était un entrepreneur au sens de Schumpeter 2- Caractérisez le style de management mis en place par Steve Jobs chez Apple 3- Analysez l'environnement global de l'entreprise Apple en utilisant

    2 424 Mots / 10 Pages
  • Management: Cas d'entreprise Apple

    Management: Cas d'entreprise Apple

    MANAGEMENT DES ENTREPRISES 2011/2012 : CAS APPLE CORRIGE PROPOSE Analyse de la situation de l'entreprise 1- Montrez en quoi Steve Jobs était un entrepreneur au sens de Schumpeter Pour Joseph Schumpeter l’entrepreneur doit créer et innover, prendre des risques et saisir les opportunités. Steve Jobs était un inventeur (plus de 150 brevets déposés), un innovateur (tous les nouveaux produits lancés dont aucun n’est une copie ou une simple amélioration des produits existants), il savait «

    1 126 Mots / 5 Pages
  • Cas d'entreprise: Apple

    Cas d'entreprise: Apple

    I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. Dans quelle mesure la logique entrepreneuriale de Steve Jobs façonne-t-elle l’entreprise Apple ? À l’origine d’une entreprise, il y a toujours un individu doté d’un certain esprit d’entreprise et d’une volonté d’entreprendre. Steve Jobs, fondateur d’Apple, a « cette aptitude à […] prendre des risques pour engager des capitaux […] dans une sorte d’aventure consistant à apporter quelque chose de neuf [l’innovation], de créatif, ceci en employant

    1 258 Mots / 6 Pages
  • Cas d'entreprise: Apple

    Cas d'entreprise: Apple

    I- Analyse de la situation de l'entreprise : Question n° 1 : Steve Jobs et sa logique entrepreneuriale façonne l'image de l'entreprise "Apple". On peut clairement identifier que Steve Jobs est un entrepreneur puisqu'il a été un acteur important : il est à la tête des innovations (les différents ordinateurs et autres gammes de produits : Ipod, Iphone etc…) qu'il y a eu au sein de l'entreprise, la faisant ainsi bénéficier de l'image d'entreprise innovante

    492 Mots / 2 Pages
  • Cas D'entreprise Apple

    Cas D'entreprise Apple

    1) La logique entrepreneuriale de Steve Jobs façonne et ce de manière radicale, l’entreprise Apple. En revenant dans l’entreprise Apple en 1997, monsieur Jobs va littéralement faire changer la stratégie globale d’Apple selon la mesure de ses objectifs à atteindre où la finalité même et de remonter la société Apple. Pour cela, Steve Jobs va orienter Apple dans un objectif de devenir des précurseurs en termes de technologie informatique en renforçant sa culture d’entreprise, en

    425 Mots / 2 Pages
  • Cas d'entreprise: Apple

    Cas d'entreprise: Apple

    Analyse de la situation de l'entreprise 1- Montrez en quoi Steve Jobs était un entrepreneur au sens de Schumpeter Pour Joseph Schumpeter l’entrepreneur doit créer et innover, prendre des risques et saisir les opportunités. Steve Jobs était un inventeur (plus de 150 brevets déposés), un innovateur (tous les nouveaux produits lancés dont aucun n’est une copie ou une simple amélioration des produits existants), il savait « sentir » les opportunités dans les besoins des consommateurs

    1 097 Mots / 5 Pages
  • Cas d'entreprise: Apple

    Cas d'entreprise: Apple

    1. La logique entrepreneuriale de Steve Jobs façonne et ce de manière radicale, l’entreprise Apple. En revenant dans l’entreprise Apple en 1997, monsieur Jobs va littéralement faire changer la stratégie globale d’Apple selon la mesure de ses objectifs à atteindre où la finalité même et de remonter la société Apple. Pour cela, Steve Jobs va orienter Apple dans un objectif de devenir des précurseurs en termes de technologie informatique en renforçant sa culture d’entreprise, en

    336 Mots / 2 Pages
  • Cas d'entreprise: Apple

    Cas d'entreprise: Apple

    S'inscrire! Connexion Contactez-nous Dissertations et des mémoires La Dissertation Société / Cas Apple Cas Apple Commentaires Composés: Cas Apple Rechercher de 35 000 Dissertation Gratuites Soumis par: kikc 27 février 2014 Balises: Mots: 1258 | Pages: 6 Vus: 202 Voir la version complète S'inscrire I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. Dans quelle mesure la logique entrepreneuriale de Steve Jobs façonne-t-elle l’entreprise Apple ? À l’origine d’une entreprise, il y a toujours un individu

    517 Mots / 3 Pages
  • Cas d'entreprise: Apple

    Cas d'entreprise: Apple

    . La logique entrepreneuriale de Steve Jobs façonne et ce de manière radicale, l’entreprise Apple. En revenant dans l’entreprise Apple en 1997, monsieur Jobs va littéralement faire changer la stratégie globale d’Apple selon la mesure de ses objectifs à atteindre où la finalité même et de remonter la société Apple. Pour cela, Steve Jobs va orienterApple dans un objectif de devenir des précurseurs en termes de technologie informatique en renforçant sa culture d’entreprise, en terme

    285 Mots / 2 Pages
  • Cas d'entreprise Apple

    Cas d'entreprise Apple

    Analyse de la situation de l’entreprise 1. Dans quelle mesure la logique entrepreneuriale de Steve Jobs façonne-t-elle l’entreprise Apple ? À l’origine d’une entreprise, il y a toujours un individu doté d’un certain esprit d’entreprise et d’une volonté d’entreprendre. Steve Jobs, fondateur d’Apple, a « cette aptitude à […] prendre des risques pour engager des capitaux […] dans une sorte d’aventure consistant à apporter quelque chose de neuf [l’innovation], de créatif, ceci en employant et

    455 Mots / 2 Pages
  • Comment Apple réinventa Apple - Cas Management

    Comment Apple réinventa Apple - Cas Management

    1. Selon J. Schumpeter, un entrepreneur est au centre du développement économique car il prend des risques pour innover et donc créé de nouvelles opportunités sur le marché. Tous les entrepreneurs ne se ressemblent pas, cependant, comme Steve Jobs, ils partagent certaines caractéristiques telles qu'être dynamique, motivé, indépendant, intuitif et travailleur. Steve Jobs, fondateur de l'entreprise Apple répond parfaitement à ces critères puisqu'il n'a pas hésité à vendre le peu de chose qu'il possédait pour

    1 126 Mots / 5 Pages
  • Cas d'entreprise: Apple

    Cas d'entreprise: Apple

    D.S. de management n°1, BTS Communication 1: Apple/ S. Jobs: éléments de corrigé. Q.1: 6 points a-Concrétiser un projet: S. Jobs rêve de démocratiser l'ordinateur et placer le pouvoir informatique dans les mains de millions de gens. b-Selon Schumpeter, l'entrepreneur est un créateur; apports de capitaux; prise de risques. *Création d'Apple Computer en 1976 avec un associé, Steve Wozniak. *La vente de ses actions en 1983 lui rapporte 120 millions de $, ce qui lui

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  • Management Des Entreprises - Cas d'entreprise: Apple

    Management Des Entreprises - Cas d'entreprise: Apple

    Q.1: 6 points a-Concrétiser un projet: S. Jobs rêve de démocratiser l'ordinateur et placer le pouvoir informatique dans les mains de millions de gens. b-Selon Schumpeter, l'entrepreneur est un créateur; apports de capitaux; prise de risques. *Création d'Apple Computer en 1976 avec un associé, Steve Wozniak. *La vente de ses actions en 1983 lui rapporte 120 millions de $, ce qui lui permet de créer Next. c-Innovations, saisie des opportunités: S. Jobs est un visionnaire,

    358 Mots / 2 Pages
  • MDE Cas Entreprise Apple

    MDE Cas Entreprise Apple

    LE CAS APPLE I- Analyse de la situation de l'entreprise 1. dans quelle mesure la logique entreprenueriale de Steve Jobs faconne-telle l'entreprise Apple? La logique entrepreneuriale de Steve Jobs façonne et ce de manière radicale, l’entreprise Apple. En revenant dans l’entreprise Apple en 1997,monsieur Jobs va littéralement faire changer la stratégie globale d’Apple selon la mesure de ses objectifs à atteindre où la finalité même et de remonter la société Apple. Pour cela, Steve Jobs

    252 Mots / 2 Pages
  • Cas d'entreprise: Apple

    Cas d'entreprise: Apple

    Pour chaque thème, le programme est constitué d’une introduction résumant la problématique générale du thème et d’un tableau en trois colonnes : - la colonne de gauche comporte plusieurs « Questions de gestion » qui permettent d’aborder les notions à partir de problèmes de gestion qui peuvent se poser. Il ne s’agit pas de prétendre vouloir apporter une réponse exhaustive à la question mais plutôt d’orienter, de donner du sens et donc de circonscrire les

    237 Mots / 1 Pages
  • Réponses aux questions sur le cas d’entreprise « Comment Apple réinventa Apple »

    Réponses aux questions sur le cas d’entreprise « Comment Apple réinventa Apple »

    S'inscrire! Connexion Contactez-nous Dissertations et des mémoires La Dissertation Sciences et Technologies / Management Management Recherche de Documents: Management Rechercher de 35 000 Dissertation Gratuites Soumis par: soww 12 mars 2013 Balises: Mots: 1064 | Pages: 5 Vus: 3373 Voir la version complète S'inscrire Réponses aux questions sur le cas d’entreprise « Comment Apple réinventa Apple » Annexe 1. Le succès du smartphone, p. 133 Annexe 2. Le phénomène iPhone, p. 133 Après avoir pris

    516 Mots / 3 Pages
  • Cas d'entreprise Apple

    Cas d'entreprise Apple

    CAS d’entreprise : Apple 1. Steve Jobs a une volonté d’entreprendre et sait prendre des risques. La logique entrepreneuriale de Steve Jobs façonne l’entreprise Apple car à la suite de son départ en 1985, Apple s’effondre. 1200 personnes sont licenciées, la concurrence est de plus en plus forte et Microsoft se développe rapidement face à Apple. 1. La chaîne de valeur permet d’analyser les types de coûts, les sources de différenciation de l’offre de l’entreprise

    272 Mots / 2 Pages
  • Une Analyse De Cas Dans le cadre du cours d’Éthique Appliquée

    Une Analyse De Cas Dans le cadre du cours d’Éthique Appliquée

    ANALYSE DE CAS COURS ÉTHIQUE APPLIQUÉE Michel Dodier Sûreté Municipale Thetford Mines 2002-12-13 INTRODUCTION : Dans le cadre du cours d’Éthique Appliquée, je devais produire une analyse de cas sur une situation problématique. J’ai choisi de le faire en analysant le cas no.16. Dans ce cas, il est question d’un groupe de policier qui se rend prendre une bière dans un bar de la ville. Le propriétaire du bar paye souvent la traite au policier.

    1 157 Mots / 5 Pages
  • BTS CI (commerce international) : Cas d'entreprise Lutti

    BTS CI (commerce international) : Cas d'entreprise Lutti

    Diagnostic export Epreuve E41 : [pic] Diagnostic export Diagnostic export Epreuve E41 : [pic] Diagnostic export Présentation rapide de l’entreprise Lamy Lutti est une entreprise de confiserie française, l’entreprise fut créée en 1926 par Henry Cornet. Lutti est une marque qui symbolise la gourmandise, le plaisir et la qualité. Aujourd’hui elle fait partie des leaders du marché des bonbons gélifiés et du segment des adultes et livre une véritable concurrence à ses principaux opposants. I)

    4 419 Mots / 18 Pages
  • Etude De Cas: l'netreprise Pulpil

    Etude De Cas: l'netreprise Pulpil

    CAS PULPIL l Introduction : Présentations des entreprises Présentation de la Société Française de Diététique La société Française de Diététique se trouve dans l’est de la France. C’est une filiale d’un grand groupe allemand Elle a un chiffre d’affaire de 850 millions de francs en 2000.Le texte nous informe également que la société de diététique est leader sur le produit de régime (barres et poudres de régime, jus de légumes, lait de soja etc.). Elle

    1 719 Mots / 7 Pages
  • Etude de cas: Comment Red Bull peut-il élargir sa cible ?

    Etude de cas: Comment Red Bull peut-il élargir sa cible ?

    ... foot des Red Bulls New York * 4.000.000.000 de canettes consommées chaque année dans le monde * 6,01 euros les 4 canettes de Red Bull * 33,17 euros le litre de Red Bull Energy Shot Problématique : Comment Red Bull peut-il élargir sa cible ? Analyse PESTEL Politique / Légal : Comme tout marché alimentaire le marché de la boisson énergisante est soumis à de fortes pressions. En effet chaque Etat se doit d’assurer

    448 Mots / 2 Pages

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