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Cas La Grande Récré

Étude de cas : Cas La Grande Récré. Recherche parmi 297 000+ dissertations

Par   •  5 Mars 2018  •  Étude de cas  •  251 Mots (2 Pages)  •  735 Vues

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LE MARCHÉ EN QUELQUES POINTS CLÉS

ACHETEUR Femme active 25-49 ans

PRESCRIPTEUR & CONSO 6-14 ans

QUALITÉ + SÉCURITÉ

CHOIX

PRIX SERVICE QUALITÉ

SERVICE + CONSEIL

LA GRANDE RÉCRÉ

C’est en 2005 que la Grande Récré devient le groupe Ludendo. Aujourd’hui, la marque compte près de 185 magasins en France Métropolitaine et une présence à l’internationnale (via Diverdrak, Franz Carl Weber).

Forte présence sur le territoire (185 magasins) et à l’internationale

Mise en place d’un service de qualité (vendeur-conseil)

Grand choix de produit + marque possède ses propres gammes (gage de qualité)

Le magasin n’es plus uniquement point de vente, mais aussi lieu de vie et d’échange (+ être d’avantage proche de ses clients et mieu répondre à leurs attentes)

«Les récréatives» qui permettent à la GR de suivre les tendances et les effets de mode et ainsi mieu les anticiper

Se développer d’avantage sur internet via notamment la possibilité sur le site d’acheter son produit

Marché en hausse (augmentation de la population) et nouvelles parts de marché à prendre

Marché très concurentiel

GSA ont l’avantage d’avoir une offre pluridisciplinaire (alimentation et jouet par exemple) permettant à l’acheteur de faire l’ensemble de ces achats sur un même lieu

Offre des GSA en fin d’année en terme de choix devient presque équivalente à celle des enseignes spécialisées

Ne propose pas la possibilité de réaliser un achat via l’application ou le site internet

Les efforts de publicité ne sont fait que durant la période des fêtes

Les newsletters sont en pertes de vitesse et ne sont peut être plus le bon outil pour communiquer les nouveautés tout au long de l’année

FORCES

OPPURTUNITÉS MENACES

...

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