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Analyse du marché du vélo:

Étude de cas : Analyse du marché du vélo:. Recherche parmi 283 000+ dissertations

Par   •  1 Février 2022  •  Étude de cas  •  363 Mots (2 Pages)  •  276 Vues

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Karaca Dîlan

Laffont Louis

Hidalgo Steeven

CAS EGS

Introduction: 

EGS (Effective Gear Systems) a été créé en 1995. L'idée originale était de contrôler le dérailleur synchrone.

Son but est de contrôler les dérailleurs avant et arrière avec une seule commande. 

Cependant, la société a souffert d'une baisse de la croissance du marché du vélo depuis sa création.

En effet, depuis 1994, les ventes ont diminuer, atteignant 2 millions en 1999. Les ventes d'EGS n'ont jamais augmenté et son chiffre d'affaires en 1999 n'était que de 1,8 million d’euros.

Le concept de dérailleur Synchro Shift a été racheter par le leader mondial de l’équipement pour vélo.

Problématique: Comment EGS pourrait-il relancer son concept de dérailleur «Synchro Shift» tout en tenant en compte des évolutions du marché de l’équipement pour vélo ?

  1. L’ANALYSE

1) Analyse du marché du vélo:

Dans ce marché on observe plusieurs tendances comme:

  • Une augmentation de la consommation des produits et services dans le domaine du sport depuis 1994.

  • Une prise de conscience pour le consommateurs au sujet de l’écologie et qui préfère la pratique du VTC en ville.
  • La segmentation du marché du sport sur 4axes:

le sport en plein aire (outdoor), le sport individuel, un individu qui pratique plusieurs sport (zapping sportif) et le sport qui nécessite un apprentissage.

  • Le VTC qui devient un marché potentiel
  • Une baisse des ventes depuis le pic de 1993

       2) Opportunités et menaces

Opportunités

Menaces

  • Le marché du vélo se développe (de plus en plus de consommateurs privilégie le vélos car moins chère qu’une voiture et ne pollue pas)
  • Le VTC un nouveau marché
  • L’augmentation des ménages dans le domaine du sport (206€ à 318€)

  • La concurrence
  • La distribution (décathlon qui propose des produits moins chère que EGS et de qualité).
  • Le prix des produits proposé par EGS

 

3) Les facteurs clés

Les facteurs clés de succès sur ce segments sont:

  • Être capable de faire face au éventuelle évolution du marché en tenant en compte les opportunités et les menaces.

  • Faire en sorte que se soit simple d’utilisation
  • Garantir une sécurité
  • Un prix accessible  pour tous les consommateurs
  • La qualité du produit qui correspond à la demande du consommateur

 

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