L'Informatique D'Entreprise
Mémoire : L'Informatique D'Entreprise. Recherche parmi 298 000+ dissertationsPar dissertation • 26 Février 2013 • 1 694 Mots (7 Pages) • 1 406 Vues
L’informatique est aujourd’hui très présente à tous les niveaux de l’Entreprise. Confondre
l’organisation d’une entreprise à ses flux et ses traitements des données numériques est une
approche qui reflète une réalité.
Le concept du CIM (Computer Integrated Manufacturing) décrit l'automatisation complète des
processus de fabrication : tous les équipements de l'usine fonctionnent sous le contrôle permanent
des ordinateurs, automates programmables et autres systèmes numériques.
La pyramide du CIM est une représentation conceptuelle très en vogue dans le milieu industriel des
années 1980, et qui reste très actuelle. Elle comporte 4 niveaux auxquels correspondent des niveaux
de décision. Plus on s'élève dans cette pyramide, plus le niveau de décision/d'abstraction est
important, plus la visibilité est globale et plus les horizons et cycles opérationnels s'allongent.
Un niveau supérieur décide ce qu'un niveau inférieur exécute.
· niveau 4 : la Direction, la stratégie de l’Entreprise, la gestion commerciale
· niveau 3 : la gestion des produits et des stocks, la gestion des approvisionnements, la gestion
des clients, des commandes et de la facturation
· niveau 2 : la gestion de la production, conception, méthodes
· niveau 1 : le système de production, les outils de production
Entreprise : Organisation et Fonctionnement
Patrick Monassier Cours Entreprise Page 1 sur 12
Organisation et Fonctionnement de l’Entreprise
Sommaire
Organisation et fonctionnement de l'entreprise .................................................................................... 1
Les principales fonctions de l’entreprise ................................................................................................. 2
La notion de structure ............................................................................................................................. 3
Caractéristiques d’une structure ............................................................................................................. 3
Structures de l’Entreprise ........................................................................................................................ 3
La structure fonctionnelle ................................................................................................................... 4
La structure divisionnelle .................................................................................................................... 5
Structure matricielle (multidivisionnelle) ............................................................................................ 6
Structure hiérarchico-fonctionnelle (staff and line) ............................................................................ 7
Détermination de la structure d’une entreprise ..................................................................................... 8
Comparaison des différentes structures retenues .................................................................................. 8
Informatique d’Entreprise ....................................................................................................................... 9
Les suites logicielles ............................................................................................................................... 10
Un exemple de recherche de performance .......................................................................................... 11
Le mode d'organisation et de fonctionnement des entreprises repose sur certaines caractéristiques
communes. Il est influencé par la stratégie, le métier, la taille, la maturité, l'histoire et la culture de
l'organisation. L'activité d'une même entreprise est répartie au sein de diverses fonctions.
Toute entreprise est organisée autour de deux pôles d'activité opérationnelle : la production et le
commerce.
· La production regroupe l'ensemble des fonctions qui produisent les biens et les services que
l'entreprise commercialise.
· Le commerce regroupe l'ensemble des fonctions qui commercialisent les biens et les services
que l'entreprise produit.
Organisation et fonctionnement de l'entreprise
Entreprise : Organisation et Fonctionnement
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Fonction Services Attribution
Direction état-major
secrétariat général
corps d’inspection
services généraux
études, projets
stratégie
organisation
contrôle
Financement service de trésorerie
services comptables
budgets
plans financiers
prévisions financières et budgétaires
étude de rentabilité
choix des modes de financement
gestion des opérations financières
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