Sciences Economiques et Sociales
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La stratégie d'entreprise
La stratégie d'entreprise consiste fondamentalement à répondre à trois questions : Quel modèle de création de valeur (V) utiliser afin d'assurer des profits durables à l'entreprise (quel est son modèle économique) ? Peut-on éviter l'imitation (I) de ce modèle de création de valeur par les concurrents, afin de dégager un
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La Stratégie D'entreprise
Plusieurs définitions de la stratégie d'entreprise existent dans la littérature : selon Alfred Chandler (1962) : « La stratégie consiste à déterminer les objectifs et les buts fondamentaux à long terme d’une organisation, puis à choisir les modes d’action et d’allocation de ressources qui lui permettront d’atteindre ces buts, ces
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La Stratégie D'ikea
5 / LES STRATEGIES D’ENTREPRISE : 5.1 Stratégie de domination par les couts et volume de production : L’une des stratégies les plus efficaces pour atteindre des niveaux de performance supérieurs à ceux des concurrents est de parvenir à avoir des niveaux de couts inférieurs. En effets, si pour un
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La stratégie d'intégration régionale (RISP)
RÉSUMÉ ANALYTIQUE 1. L’intégration régionale est au cœur du mandat de la Banque, comme le montre notamment sa Stratégie à moyen terme (SMT) 2008-2012 et la Stratégie d'intégration régionale (SIR) 2009- 2012. Dans le cadre de la SIR, la Banque est résolue à préparer des Documents de stratégie d’intégration régionale
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La stratégie d'Urbaco
Vous êtes commercial(e) export récemment engagé(e) par l’entreprise Urbaco. Votre participation à un salon vous a permis de rencontrer des prospects que vous avez relancés par téléphone. Un rendez-vous pour ce jour a été pris. Vous êtes attendu(e) à 10h 00 par le prospect dans ses locaux. - Marché britannique
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La stratégie de (re) conquête d'Apple
La stratégie de (re)conquête d’Apple 17 10 2012 Pour faire face à son concurrent principal qui est la firme Coréenne Samsung, Apple a donc adopté une stratégie spécifique car jamais aucune entreprise n’était parvenue à dépasser l’iPhone en terme de ventes. Pour étudier sa stratégie, nous allons donc nous concentrer
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La stratégie de croissance suggérée par Pernod Ricard dans le marché mondial du vin et de l'alcool. (Document en anglais).
“A suggested growth strategy for Pernod Ricard in the wine & spirit global market” Table of Contents 1.Introduction........................................................................................................…- 3 - 2.Company background...........................................................................................- 3 - 3. External analysis a. Porter’s five forces...............................................................................................- 4 - b. PESTEL analysis..………………………………………………………………….....- 6 - 4. Internal analysis a. The value chain....................................................................................................- 8 - b. SWOT analysis
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La Stratégie De développement De Nintendo
ÉTUDE DE CAS LA STRATÉGIE DE DÉVELOPPEMENT DE NINTENDO SUR LE MARCHÉ DES CONSOLES DE JEUX VIDÉO Introduction : L'industrie des jeux vidéo a su attirer les jeunes et moins jeunes dans le domaine des loisirs et de divertissement. Cette industrie combine plusieurs concurrents qui ont créé différentes consoles de
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La Stratégie De Diversification
Introduction Qu’est ce que la stratégie de diversification 1- Définition 2- origine Qu’est ce que la Diversification: Les dirigeants peuvent opter pour une stratégie de diversification des activités s’ils jugent que celle-ci peut contribuer à une rentabilité plus élevée pour l’entreprise ou à l’acquisition d’un meilleur avantage compétitif.
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La stratégie de diversification: tentative de clarification
La stratégie de diversification : tentative de clarification Par Djamel Fellag (Lycée Robert Schuman Metz) La question des stratégies corporate concernant le développement des entreprises est une question cruciale et ceci indépendamment de leur taille. Les entreprises ne limitent pas leur activité à un seul type de production : la
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La Strategie De Fidelisation De La Marque Apple
MASTER 1 ECONOMIE ET MANAGEMENT DES ORGANISATIONS INDUSTRIELLE (EMOI) THEME Stratégie de fidélisation de la marque Apple Réalisé par : DIALLO Alseny Année 2012/2013 Professeur responsable : Mr. Patrice Bourgette 2 Thème : Stratégie de différenciation et de fidélisation de la marque Apple Introduction Aujourd'hui, la mondialisation et l'émergence de
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La Stratégie De La FNAC
A. Les tâches exercées par le manager Un manager exerce cinq tâches spécifiques à sa fonction : · définir les objectifs à atteindre · organiser les activités et les tâches au sein de l’entreprise ; · motiver les hommes sous diverses formes et communiquer avec son équipe · établir des
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La stratégie de l’entreprise
LA STRATEGIE DE L'ENTREPRISE Manuel pages 21 à 196 Revoir à partir du livre pages 5 à 20 le chapitre relatif aux structures d'entreprise. Il s'agit pour l'essentiel d'un rappel de notions déjà étudiées. Vous devez notamment connaître le sens des expressions suivantes : structure fonctionnelle, structure hiérarchique, structure hiérarchico-fonctionnelle
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La stratégie de l’Oréal
Management stratégiques Vision stratégique Stratégie Globale L’Oréal est une entreprise française qui est leader sur le marché mondial, européen et français et ce depuis une trentaine d’année. La stratégie de l’Oréal est qu’elle a tout de suite été orienté vers une stratégie d’internationalisation, ce qui a été possible dès
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La Stratégie De Marque
Introduction Section I : qu’est ce qu’une marque ? 1. Définition de la marque 2. Types de la marque 3. Fonctions de la marque Section II : la stratégie de marque 1. Définition 2. Types de stratégie de marque Section III : le positionnement de la marque 1. Positionnement de marque 2. Repositionnement de
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