Sciences Économiques
19 672 Sciences Economiques et Sociales dissertations gratuites 9 841 - 9 855
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Le cas Della Robbia
LE CAS DELLA ROBBIA I. ANALYSE DE LA SITUATION 1) Della Robbia est une entreprise crée en 1935 par Antoine DELLA ROBBIA. Lors de sa création l’entreprise a donc opté pour une stratégie de spécialisation (entreprise de bâtiments). A la fin des années soixante l’entreprise adopte une stratégie de diversification
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Le Cas Des Biens Publics
Dossier 2 : Le cas des biens publics. ÉTUDE DE DOCUMENTS : 1) Le financement du service d’éclairage public par la ville de Nevers à été mis en place à travers une « démarche citoyenne et volontaire en faveur des énergies renouvelables et du développement durable ». 2) Le souci
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Le cas du barrage de Jirau
Travail n° 1 – Cas du Barrage de Jirau Questions • Identification des parties prenantes impliquées (tableau circulaire) et de leurs enjeux • Où se situent les problèmes éthiques ? (pour chaque partie prenante) • Comment aboutir à une situation gagnant – gagnant ? A. Identification des parties prenantes impliquées
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Le Cas Du Golf
Développement de marché Le golf, est une activité de luxe : Longtemps, le golf a véhiculé une image élitiste de luxe s’appuyant sur un code social snob dans la tradition des club-houses anglo-saxons. Le golf demeure le symbole d’une plus-value sociale. Etre membre d’un club est un signe de
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Le cas du Moulin de la Cassadotte
Le cas du Moulin de la Cassadotte 1) Identifier les finalités du Moulin de la Cassadotte. Les finalités du Moulin de la Cassadotte sont la production de caviar français haut de gamme, et la préservation de l’esturgeon en Gironde. Le groupe souhaite être le premier producteur de caviar français et
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Le Cas Freezer
I. Analyse de la situation de l’entreprise 1° Finalité(s) entrepreneuriale(s) : Les entreprises ont pour volonté de survivre. Cet objectif final détermine une priorité pour chaque entreprise : ceci est prioritaire car si l’entreprise ne réalise pas de bénéfices, elle disparaîtra. La maximisation du profit, la création de richesses font
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Le Cas Freezer
I. Analyse de la situation de l’entreprise 1° Finalité(s) entrepreneuriale(s) : Les entreprises ont pour volonté de survivre. Cet objectif final détermine une priorité pour chaque entreprise : ceci est prioritaire car si l’entreprise ne réalise pas de bénéfices, elle disparaîtra. La maximisation du profit, la création de richesses font
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Le cas IKEA – HP
Sujet : Le cas IKEA – HP Analyse du contexte : Le groupe IKEA 1 – IKEA est une entreprise privée suédoise dont le capital est détenu par des fondations. Elle est spécialisée dans la distribution et la construction de meubles. C'est une société à but lucratif, elle cherche à réaliser du
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Le Cas IKEA/HP
Le cas IKEA-HP Analyse du contexte Le groupe IKEA Question 1 IKEA est une entreprise suédoise privée dont le capital est détenu par des fondations. Sa finalité est lucrative, ses objectifs, économiques (faire du profit). Son dirigeant était jusqu’en 1986, Invar Kamprad, le créateur, aujourd’hui ce sont ses trois fils.
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Le Cas Ladurée En Chine
Introduction Dans un contexte mondial où les échanges se démocratisent de plus en plus, la Chine a fait appel à l’expertise de notre cabinet car elle souhaite renforcer son attractivité pour les investissements étrangers. Après une étude précise sur les conditions d’accueil des investissements étrangers dans ce pays, ainsi qu'une
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Le Cas Lafarge - Vinci
MANAGEMENT DES ENTREPRISES SUJET : LE CAS LAFARGE – VINCI Le Groupe Lafarge. 1. Le groupe Lafarge est une entreprise industrielle à but lucratif. L’entreprise a des activités industrielles dans les matériaux de construction (ciment, granulats, béton et plâtre). Le groupe est présent dans 70 pays, c’est donc une multinationale,
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Le Cas Lafarge Vinci
Devoir n°3 management des entreprises Analyse du contexte Le groupe Lafarge 1) Caractéristiques de l’organisation Lafarge : - Type : Lafarge est un groupe privée et familial, il est coté en bourse et a des actionnaires - Taille : il s’agit ici d’une grande entreprise avec 71 000 collaborateurs et
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Le cas Lafarge – Vinci
Sujet : Le cas Lafarge – Vinci Analyse du contexte Le groupe Lafarge Question 1 : Caractérisez l’organisation Lafarge : type, taille, champ d’action, performances. Le groupe Lafarge est une entreprise industrielle à but lucratif. L’entreprise a des activités industrielles dans les matériaux de construction (ciment, granulats, béton et plâtre).
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Le Cas Lambelin
Le cas LAMBELIN : Q1) Il existe en management plusieurs typologies de stratégies de croissance, la matrice d’Ansoff en est une. Il propose que les éléments produit et marché se croisent afin de donner 4 stratégies de croissance différentes. - Produit existant/Marché existant : spécialisation - Produit nouveau/Marché existant :
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Le CAS MOUSSET
Le CAS MOUSSET Après avoir pris connaissance du cas MOUSSET et des ressources proposées, vous réaliserez l’étude suivante : I - Analyse de la situation de l’entreprise (12 points) 1- Présentez la finalité de l’entreprise Mousset, au sens défini par Peter Drucker, et dégagez les différents objectifs poursuivis par l’entreprise
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