Présentation de la RBPP

Présentation de la RBPP:

Une des missions de l’ANESM est d’accompagner la démarche d’évaluation des ESMS.

Objet de la RBPP :

Décrire cette démarche et proposer une méthodologie de travail qui s’appuie sur des travaux d’envergure nationale et internationale.

Propose :

 Eléments essentiels pour la mise en oeuvre de l’évaluation interne.

 Repères méthodologiques.

 Illustrations d’étapes.

S’adresse :

 Aux professionnels, comme outil pédagogique.

 Aux acteurs amenés à réaliser ou participer à l’évaluation, comme base de vocabulaire et de culture mise en commun.

 Aux autorités ayant délivré l’autorisation et destinataires des conclusions de l’évaluation, comme outil décisionnel (pérennité, accord de budgets).

Contribue à :

 Adapter les réponses aux besoins des bénéficiaires.

 Prévenir les risques liés à leur vulnérabilité.

S’effectue en 4 phases successives.

Phase I Définition du cadre évaluatif de l’établissement ou du service.

 Enoncer les fondements des activités déployées de l’établissement ou du service

 Caractériser le profil du public visé

 Spécifier les objectifs de l’accompagnement (Objectifs communs aux ESSMS proposés par l’ANESM) et les critères d’appréciation des activités

Important : Mobilisation de la direction, des professionnels, des usagers et de leurs représentants légaux.

Phase II Recueil des informations fiables et pertinentes.

A cette étape de réflexion, considérer 2 niveaux :

1. Identifier les sources de données pour :

 Mesurer les écarts.

 Comprendre comment les activités sont mises en oeuvre.

 Identifier les effets positifs ou non.

2. Recueillir et classer les informations :

 De manière qualitative et quantitative.

 Suivant 3 critères qui sont :

o Ressources : niveau de mise en oeuvre de l’engagement et de la mobilisation.

o Processus : nature et qualité des méthodes.

o Effets constatés pour les bénéficiaires.

Indicateurs : la RBPP nous incite à choisir des indicateurs en nombre restreint pour l’évaluation des activités, variables qui aident à prendre la mesure des changements, elle doit s’accompagner d’éléments d’analyse.

Principes : Concertation large et déontologie qui nécessitent

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