Plan De Présentation Projet Mercatique 2015

PLAN DE PRESENTATION DU PROJET

(Durée : 20 mn dont Exposé : 10 mn Entretien : 10 mn)

I – INTITULE DU PROJET

II – ANALYSE DU CONTEXTE

- Question de gestion

- marché

- Entreprise (atouts et faiblesses, diagnostic stratégique, environnement, …)

- Présenter clairement le contexte : l’organisation concernée, son activité, la situation dans laquelle elle se trouve, le problème auquel elle doit faire face

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III – IDENTIFICATION DU BESOIN ET DES CONTRAINTES

- Définition du besoin ou de la problématique,( exemple de besoin : fidéliser sa clientèle ou améliorer son image . Exemple de problème : recul des ventes ou stress du personnel)

- Conditions de réalisation du projet (objectifs, contraintes, outils utilisés,…)

- Technologies et méthodes utilisées

- Mettre en avant les objectifs à atteindre pour le groupe, pour le candidat

- Décrire les contraintes pour le groupe, pour le candidat

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IV – DEMARCHE DE PREPARATION DU PROJET

- Organisation de l’équipe du projet (membres du groupe et rôle de chacun)

- Gestion du temps et répartition des tâches (planning de travail, …)

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V – DEMARCHE DE REALISATION DU PROJET

A – COLLECTE DES DONNEES

- Collecte des informations (recherche et sélection des informations, les modes de collecte, les outils utilisés, questionnaire, guide d’entretien,…)

- Conduite d’une enquête par questionnaire (présenter le projet d’étude, Présenter le tableau d’échantillonnage et expliquer la méthode d’échantillonnage c’est à dire la méthode des quotas, expliquer le mode d’administration du questionnaire et les types des questions posées, les résultats obtenus,…)

- Présenter les résultats (les tableaux, les graphiques, tris à plats, tris croisés, …)

- Commenter les résultats

- Présenter les conclusions de l’enquête

B – LES ETAPES DE LA REALISATION

C – LA CONTRIBUTION PERSONNELLE

- Rappel des objectifs de mon travail

- Les étapes de mon travail (tâches dans l’ordre chronologique)

- Les outils utilisés

- Les résultats obtenus

- Justification des choix opérés, …

D – LA SYNTHESE GLOBALE DES TRAVAUX REALISES PAR CHACUN

VI – FAISABILITE DES SOLUTIONS ENVISAGEABLES

- Solutions envisagées et

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