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PDUC, La huche

Étude de cas : PDUC, La huche. Recherche parmi 298 000+ dissertations

Par   •  4 Février 2013  •  Étude de cas  •  585 Mots (3 Pages)  •  549 Vues

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On ne peut pas à la fois être au four et au moulin. Cet adage résume bien la problématique de ce dossier de PDUC. La huche qui est une boulangerie industrielle envisage d'adhérer à un réseau de franchise. Le dossier est bien réalisé et très communiquant.

Cet étudiant à fait son stage à la Maaf. Il diagnostique un problème de fuite de clientèle et souhaite mettre en place des actions de fidélisation par publipostage et phoning. Le dossier est bien réalisé. Il contient en annexe des propositions de publipostage.

Dans le cadre de son stage chez Darty, cet étudiants nous rapporte les faits suivants : "... Suite aux entretiens avec mon tuteur, en rapport avec le linéaire stockage Photo-Multimédia, nous avons constaté qu’il y avait un problème. Le linéaire des clés USB et Cartes Mémoires n’est pas utilisé de façon optimal. Il faut donc trouver une solution pour dynamiser l’offre et changer la façon de promouvoir ces produits ....". Encore une fois le dossier est complet et bien structuré. L'approche du problème est réaliste.

Le Groupe Go Sport est le troisième plus grand distributeur d'articles de sport en France avec 9% de part du marché français. Un de ses point de vente s'interroge : Comment attirer la clientèle et la fidéliser ? Le projet retenu passera par la mise en place d’un partenariat avec la mairie de Montpellier.

Videocomme.ndl est un site marchand. La SARL fait partit du réseau mixte créée en 1973, spécialisée dans la vente de biens culturels (DVD, Livres, CD …) aux médiathèques et collectivités. Le diagnostic confirme bien que l’entreprise est présente sur un marché en déclin. Cependant, la notoriété et la place de précurseur sur le marché de la vidéo locative et des biens culturels confèrent à l’entreprise des possibilités de maintien sur le marché. La solution passe par la fidélisation et une optimisation du service client.

ZARA FRANCE est la première enseigne du groupe INDITEX, multinationale espagnole. Elle représente 75% de son activité. Son métier consiste à créer, produire et distribuer des vêtements pour toute la famille. Malgré des produits à forte marge,la gamme Studio est moins privilégiée et bénéficie de moins de place dans le magasin. De plus, le rayon est délaissé par l’équipe de vente au profit d’autres rayons plus rentables. La problématique est donc la suivante : comment dynamiser les ventes de la gamme Studio ?

La réalisation du PDUC a été proposée par le responsable du magasin City Sport. Il s’agit de dynamiser le rayon textile à l’aide d’une réimplantation. Le projet a été réellement mené. Le dossier est bien rédigé et il comporte toutes les annexes en téléchargement.

Virgin Mégastore est une chaîne de commercialisation de biens culturels. A la Réunion, elle est (était) une franchise du groupe "Autrement". Le diagnostique confirme bien que l’entreprise communique très peu au niveau local (prospectus, dépliants…). Virgin dispose d’un support de communication intéressant mais mal exploité : Le Virgin Mag. Comment peut-on améliorer le contenu du « VIRGIN MAG » ? Quels moyens peut-on utiliser pour davantage le faire connaitre auprès de la clientèle ? Le dossier est très bien réalisé et il comporte en téléchargement toutes

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