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La marque (BMMS)

Mémoire : La marque (BMMS). Recherche parmi 298 000+ dissertations

Par   •  30 Janvier 2013  •  918 Mots (4 Pages)  •  730 Vues

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Basé sur une analyse quantitative de 48 modèles de gestion de la marque (BMMS) offerts par les entreprises commerciales les plus importantes de conseil en stratégie, agences de publicité et les sociétés d'études de marché en Allemagne, en Autriche et en Suisse, le présent document d'identification es six types de BMMS qui diffèrent dans leur domaine de mise au point et l'application. Cette catégorisation permet stratèges de la marque un aperçu des BMMS disponibles et bien structuré d'orientation dans le choix du BMM droite. Les résultats montrent que, malgré le grand nombre de BMMS commerciales, il existe encore des lacunes dans le marché particulièrement sur des sujets d'actualité tels que les extensions de marque et de co-branding, architecture de marque et de marque portefeuille de gestion ainsi que la gestion de marque mondiale. Les fournisseurs commerciaux offrent rarement BMMS sur ces idées plus récentes.

CONSÉQUENCES ET DISCUSSION

Les principaux objectifs de la BMMS fournis par les agences de publicité, sociétés de conseil stratégique et des sociétés d'études de marché sont les suivants: positionnement de la marque,

la détermination de la valeur de la marque et de leur mise en œuvre de la stratégie de marque par le biais de la communication de marque. Dans ces domaines, les BMMS analysés offrent un large éventail d'idées novatrices qui sont présentés aux stratèges de la marque dans un format facile à comprendre et bien structuré manière.

La plupart des modèles de viser une base théorique solide, et certains ont été testés empiriquement explicitement la validité.

Du point de vue appliqué, trois questions doivent encore être pris en considération. Tout d'abord, BMMS ne parviennent pas à aborder le processus entier de gestion de marque. Bien qu'il existe des fournisseurs qui offrent plus d'un type de BMM, les foyers des fournisseurs suivent dans une large mesure les schémas traditionnels de spécialisation: les sociétés d'études de marché qui dominent le champ fi des modèles qualitatifs et quantitatifs de positionnement de marques, conseil stratégique en se concentrant fi rms sur la stratégie de marque et les agences de publicité fournissant principalement des modèles de communication de la marque. Les deux seuls types de BMMS nous avons trouvé pour être offert par plus d'un type de fournisseur étaient Marque Valeur Valeur Modèles Modelsand Congruence

Cette spécialisation a ses avantages et ses inconvénients. D'une part, la spécialisation encourage le fournisseur à développer une base de connaissances riche et profonde dans un domaine particulier. Ces spécialistes offrent les stratèges de la marque avec des modèles bien conçus et des idées novatrices pour les étapes sélectionnées dans le processus de gestion de la marque. D'autre part, la spécialisation implique que l'intégration des travaux menés par les différents fournisseurs reste avec la gestion de marque

entreprise. Ayant plusieurs fournisseurs externes travaillant avec des méthodes et des objectifs différents sur la même marque constitue une menace constante pour le développement et la mise en œuvre d'une stratégie de marque cohérente et requiert un haut niveau de sophistication

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