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La flexibilité

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Par   •  5 Février 2012  •  753 Mots (4 Pages)  •  681 Vues

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A - DÉFINITIONS

La recherche d'une plus grande flexibilité quantitative procède d'une analyse en termes de rigidité du marché.

En fait, à court terme, la flexibilité de l'emploi et des rémunérations fait références à la capacité du marché du travail à s'adapter aux modifications incessantes de la demande et de production globales.

A long terme, en revanche, la flexibilité désigne la capacité des agents économiques et en particulier les travailleurs à s'adapter au progrès technologique.

C'est bien du premier aspect de la flexibilité qu'il va s'agir ici.

En effet, la flexibilité est un terme largement utilisé mais qui l'est avec des acceptions multiples :

B. Bercusson oppose deux types de flexibilité. La flexibilité interne qui peut être soit numérique par l'adaptation des effectifs aux fluctuations de la demande, soit fonctionnelle par l'affectation des travailleurs à de nouvelles tâches en fonction des variations de l'activité. En revanche, la flexibilité externe consiste en l'utilisation de formes d'emplois dérogatoires à l'emploi à plein temps et à durée indéterminée.

La flexibilité du marché du travail peut être définie aussi comme la souplesse ou l'élasticité de ce marché face à la demande de produits ou de services et la faculté d'y répondre en modifiant ses comportements, ses règles ou son organisation. Elle est donc tout autant un comportement individuel qu'une prise de conscience collective.

La situation de la flexibilité globale (flexibilité des facteurs de production au premier rang desquels la flexibilité du travail) est assez claire dans certains zones considérées : crise de la flexibilité au japon et en Europe, triomphe de la flexibilité aux Etats-Unis.

Dans ce dernier pays, la flexibilité du travail provient d'une flexibilité individuelle surdéveloppée, d'une culture de la productivité et d'une discrétion de l'action normative publique.

En Europe, l'évolution centrale est celle de la construction, plus ou poins avancée selon les pays, d'un statut du salarié rigidifiant le travail, donc raréfiant le travail, chemin emprunté également au niveau de l'Union Européenne.

Au Japon, la flexibilité individuelle est encadrée collectivement car c'est collectivement que le travail se déploie, avec ses limites, sa lenteur mais aussi l'adhésion du corps social aux décisions prises.

Ainsi, la flexibilité est une partie indivisible de la culture nationale qu'elle contribue à forgé, une analyse du niveau de flexibilité d'un pays ne pouvant être opérée que sur l'ensemble des facteurs, en tenant compte de tous les éléments et non pas seulement de quelques-uns.

Le résultat conduit à une culture échangiste et flexible dans les pays à tradition entrepreneuriale et commerciale, tels que les Etats-Unis, et à une culture étatique et rigide dans les pays à tradition administrative.

B - FLEXIBILITÉ À TRAVERS LE MONDE

Pour le Professeur TIZIANO Treu dans son étude sur la flexibilité en Europe, la simple déréglementation ne suffit pas à garantir

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