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La Ronde (drapeaux Parc Six, compétition indirecte)

Commentaire d'oeuvre : La Ronde (drapeaux Parc Six, compétition indirecte). Recherche parmi 298 000+ dissertations

Par   •  2 Décembre 2014  •  Commentaire d'oeuvre  •  743 Mots (3 Pages)  •  454 Vues

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La Ronde (Parc Six flags, concurrence indirecte) *

Missions :

• Offrir des spectacles, des manèges et des expériences uniques aux clients dans un dans un environnement propre, accueillant et sécuritaire.

Attributs :

• Emplacement géographique accessible et avantageux.

• Environnement vaste et propre.

• Grande variété d’activités (spectacle, manège, arcade, évènements spéciaux)

• Programme de support des organismes à but non-lucratif.

Positionnement :

• L’amusement et le divertissement en grand.

Dépense en communication :

• Six flags investis un total de près de 1 200 000 $ annuellement en dépense de communication.

• La radio ainsi que la télévision occupent près du 2/3 des dépenses.

• L’entreprise est aussi active sur les réseaux sociaux.

Stratégie Marketing :

• L’entreprise du groupe Six Flags font beaucoup de promotion concernant le passeport-saison afin d’attirer la clientèle de façon régulière. De plus, la Ronde est très active au niveau évènementiel.

Forces et faiblesses :

Abonnement saisonnier très avantageux.

Amalgame d’activités diversifiées.

Capacité et visibilité supérieur.

Accès facile par le transport en commun.

Prix d’admission pour une journée très dispendieux.

Nourriture extérieure interdite.

Calypso (Parc aquatique, concurrence indirecte) *

Missions :

• Offrir une expérience unique et sécuritaire dans le plus grand parc aquatique au Canada.

Attributs :

• Le plus grand parc aquatique au Canada.

• Tarification compétitive.

• Activités thématiques divertissantes

Positionnement :

• Le plus grand parc aquatique au Canada. Vague de plaisir garantie.

Dépense en communication :

• Calypso investit approximativement 565 000 $ annuellement en dépense de communication.

• L’entreprise utilise la radio et la télévision comme moyen de communication.

Stratégie Marketing :

• Calypso met beaucoup d’accent sur leur rôle de leader canadien dans leur domaine. Leur publicité fait souvent référence à leur nouvelle thématique de leur parc.

Forces et faiblesses :

Prix d’admission pour une journée abordable.

Thématiques divertissantes.

L’eau est chauffée dans tout le parc.

Surveillance souvent remis en doute.

Situation géographique défavorable

Zoo de Granby (concurrence indirecte) *

Missions :

• Faire vivre à ses visiteurs une expérience éducative et divertissante unique, au contact d’animaux exotique ou précaire dans des installations récréo-touristiques de qualité.

Attributs :

• Activité mettant l’emphase sur l’éducation et l’enrichissement.

• Possibilité de créer votre évènement personnel (anniversaire, mariage)

• Entreprise active au niveau de la recherche, la conservation et le bien-être des animaux.

Positionnement :

• Expérience plaisante et enrichissante pour tous.

Dépense en communication :

• Les dépenses en communication

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