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L'avantage concurrentiel

Cours : L'avantage concurrentiel. Recherche parmi 298 000+ dissertations

Par   •  4 Novembre 2017  •  Cours  •  400 Mots (2 Pages)  •  627 Vues

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  1. Un avantage concurrentiel représente les offres proposées par une entreprise qui la différencie de ses concurrents et lui procure un avantage par rapport à eux.

L’avantage concurrentiel doit posséder trois caractéristiques: il doit être durable dans le temps, être parfaitement identifiable et doit être défendable face à la concurrence.

Porter distingue deux types d’avantage concurrentiel:

  • L’avantage concurrentiel fondé sur la stratégie de différenciation avec le marché.
  • L’avantage concurrentiel fondé sur la stratégie de domination du marché par les coûts.

Au sens de Porter la stratégie générique utilisée par l’entreprise Vernon est la stratégie de différenciation, en effet la société propose du prêt à porter haut de gamme et de la haute couture, elle a un savoir-faire unique ainsi qu’une large expérience sur ce marché puisqu’elle est leader mondial des pull-overs de très haut gamme depuis une vingtaine d’années.

Cette stratégie ne me semble pas adaptée à l’environnement dans lequel évolue l’entreprise Vernon, en effet aujourd’hui de nombreuses entreprises des pays à bas coûts de main d’œuvre arrivent sur le marché en proposant des pull-overs de gamme moyenne/supérieure qui n’ont pas la qualité de ceux produits par Vernon mais qui coûtent jusqu’à huit fois moins chers. De plus les grossistes et les détaillants sont moins exigeants sur la qualité des produits et négocient plus vivement les prix depuis plusieurs années. Nous pouvons donc dire que la stratégie actuelle du marché n’est pas en adéquation avec la stratégie de l’entreprise Vernon puisque cette dernière propose plutôt du haut de gamme et donc des prix élevés.

  1. La structure organisationnelle d'une organisation est l'ensemble de ses règles de répartition de l'autorité, des tâches, de contrôle et de coordination, elle est représentée visuellement par un organigramme.

Il existe 5 types de structures organisationnelles :

  • La structure hiérarchique
  • La structure fonctionnelle
  • La structure divisionnelle
  • La structure matricielle
  • La structure en réseau

Dans le cas Vernon le type de structure organisationnelle utilisée est la structure fonctionnelle car elle regroupe les tâches par fonctions et une certaine autonomie est attribuée au responsable.

Avantages et inconvénients de la structure fonctionnelle:

Avantages

Inconvénients

  • Favorise le développement de compétences spécialisées.
  • Difficultés de communication entre chaque fonction
  • Répartition claire des rôles et des fonctions de chaque salarié.
  • La prise de décision lente peut empêcher une adaptation rapide aux changements de l’environnement.
  • Facilite la communication entre salariés partageant les mêmes compétences.
  • La spécialisation entraîne un risque que chacun privilégie sa propre fonction au détriment de l’intérêt global de l’entreprise.

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