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Frederick Taylor

Analyse sectorielle : Frederick Taylor. Recherche parmi 298 000+ dissertations

Par   •  7 Mars 2015  •  Analyse sectorielle  •  986 Mots (4 Pages)  •  595 Vues

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Vous pouvez utiliser l'un des éditeurs SQL Server Management Studio pour modifier et tester de manière interactive un script Transact-SQL, MDX, DMX ou XML/A, ou pour modifier un fichier texte brut ou XML. Chaque éditeur est pris en charge par Il existe plusieurs définitions du management dans la littérature académique et autre qui lui est consacré, c'est ainsi :

Selon Frederick Taylor (1890) : « Une révolution mentale. »

selon Fayol (1916) : « C'est de la prévoyance, de l'organisation, du commandement, de la coordination, du contrôle. »

selon Luther Gulik (1937) : « POSDCORB. Planning, organizing, staffing, directing, coordinating, reporting, budgeting. » 25.

selon William Newman et E.Kirby Warren (1961) : « Le management, c'est l'ensemble des méthodes qui permettent de transformer les ressources dont dispose une organisation, argent, matériel et hommes, en produits et services. »26

selon Marvin Bower (1968) : « Le management, c'est vouloir manager au travers d'un système de management (a programmed management) » 27

selon Tom Peters (1988) : « [Mes] 45 prescriptions peuvent être considérées comme une première ébauche d'une théorie du management. »28

selon Peter Drucker (1989) : « Le management est quelque chose qui se rapporte à des êtres humains. Sa tâche, son devoir, c'est de rendre les hommes capables de produire un résultat commun, de donner de l'efficacité à leurs capacités, et de faire en sorte que leurs points faibles n'aient pas d'importance »n. 2.

selon Henry Mintzberg (1989) : « Les processus par lesquels ceux qui ont la responsabilité formelle de tout ou partie de l'organisation essayent de la diriger ou, du moins, de la guider dans ses activités. »31,n. 3

selon Jean-Pierre Le Goff, (1993) : « Le management est une notion globalisante et floue. Elle peut désigner les fonctions de direction, être synonyme d'organisation du travail, de mobilisation et de gestion de la « ressource humaine », ou plus largement encore englober de façon syncrétique la quasi-totalité des activités de l'entreprise qui ne se rapportent pas directement à la technique : gestion quotidienne des aléas de tous ordres survenant dans un service ou un atelier, encadrement et mobilisation d'une équipe, relations avec d'autres secteurs de l'entreprise, organisation et gestion de son temps, voire gestion budgétaire… »33.

selon W. Edwards Deming (1988) : « Créer de la fierté et de la joie dans le travail » 34

Selon François Dupuy, sociologue (2011) : « La définition la plus simple et la plus parlante de ce que l'on appelle le « management » est [le fait] que les choses marchent comme elles le devraient et [que] les gens fassent ce que l'on souhaiterait qu'ils fassent » 35.

selon Paul Hersey, Kenneth Blanchard, Dewey Johnson (2012) : « Le management est le processus de travailler avec et d'utiliser des individus et des groupes et d'autres

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