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Cas d'entreprise INFONEWS

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Par   •  10 Janvier 2015  •  840 Mots (4 Pages)  •  12 635 Vues

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Management des entreprises : CAS n°10 INFONEWS

Question 1 :

Chez InfoNews, Maud Ghislain a mis en place une structure divisionnalisée. En effet, Le groupe est divisé selon ses principaux centres d’activité : radio, télévision, presse et internet. Un directeur est à la tête de chaque division.

Le sommet stratégique se compose de la direction des ressources humaines, le service administratif et financier, le service technique, et la direction de la rédaction.

Question 2 :

La stratégie concurrentielle adoptée par InfoNews consiste à occuper tous les moyens de communication pour ainsi varier ses activités et ainsi ne pas se contenter d’un seul type de média.

C’est dans le cadre de cette stratégie que le groupe InfoNews rachète Radio Atlantique en 2004. L’année suivante est créé la chaîne Sport TV pour occuper le segment de la TNT. Et en 2006, c’est le groupe Presses Parisiennes qui est racheté pour ses deux magazines et sites internet.

Cela lui permet d’émettre sur la télévision, la radio, ainsi que sur internet et par le biais de la presse.

Question 3 :

Pour la mise en œuvre de cette stratégie, il faut miser l’organisation des ressources humaines sur la rapidité. En effet, avec la mise en place de plusieurs petites équipes de travail dont la composition change pour chaque mission, les journalistes sont polyvalents et ne se rattachent pas qu’à un seul média. De plus, ils disposent d’une certaine autonomie dans leur travail de traitement des informations mis en commun lors des projets.

Question 4 :

L’impact de la stratégie de croissance externe sur les ressources humaines du groupe peut-être néfaste pour la cohésion entre les salariés de l’entreprise. Avec le rachat par InfoNews de plusieurs groupes dans le domaine du journalisme, les reporters peuvent avec des difficultés à accéder à l’information rapidement, ce qui peut avoir des conséquences sur la cohésion sociale au sein de l’entreprise. Dans le cas d’InfoNews, la collaboration entre tous les types de médias et tous les journalistes et primordiale et indispensable.

Question 5 :

Les actions mis en œuvre par InfoNews pour tenter de répondre à ces problèmes sont :

- La création d’un comité de groupe, un dispositif de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) qui permet la mise en place de mesures d’accompagnement aux salariés, de créer une valeur ajoutée pour ces derniers en vue des changements de l’entreprise.

- Des cartographies des emplois, des fonctions ainsi que des effectifs.

- Des formations accordées aux salariés qui souhaitent se diversifier dans leur activités, être plus polyvalents.

- Une politique de rémunération plus claire qui s’accompagne d’une revalorisation salariale.

Question 6 :

En 1972, Greiner

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