Cas D'entreprise: TWINGO

L’entreprise, à travers son activité, poursuit un certain nombre d’objectifs, leurs

réalisations intéressent non seulement ceux qui interviennent directement dans sa gestion,

mais également ceux qui, d’une manière ou d’une autre, contribuent à son financement. De ce

fait, l’entreprise apparaît donc comme un lieu où se situent des intérêts souvent convergents,

mais parfois contradictoires.

L’entreprise est ainsi amenée à produire un certain nombre d’information répondant

aux diverses préoccupations qu’elle suscite, comme il servirait à rien de disposer

d’information dont la qualité est douteuse, on ne peut dissocier l’obligation de produire des

informations de la nécessité de les contrôler.

Fondamentalement, l’audit est l’activité qui applique en toute indépendance des

procédures cohérentes et des normes d’examen en vue d’évaluer l’adéquation et le

fonctionnement de tout ou partie des actions menées dans une organisation par référence à des

normes.

Autrement dit, l’audit est une critique qui permet de vérifier les informations données

par l’entreprise et d’apprécier les opérations et les systèmes mise en place pour les traduire.

A l’audit correspond donc un besoin de contrôle que l’on peut difficilement dissocier

de l’audit économique. Si l’on recherche dans l’histoire les premières manifestations de

l’audit, il semble qu’il faille remonter à l’origine des civilisations.

Au III siècle avant J.C, les gouvernements romains avaient pris l’habitude de designer

des questeurs qui contrôlaient les comptabilités de toutes les provinces. A cette époque

remonte d’ailleurs l’utilisation du terme « audit » marqué à l’origine d’un sens quelque peu

différent de celui que nous connaissons aujourd’hui. Le terme « audit » provient du verbe

latin audire qui signifie « écouter ». Les questeurs, en effet, rendaient compte verbalement de

leurs missions devant une assemblée composée « des auditeurs ».

Depuis le milieu de XIV siècle, le développement de certaines entreprises et plus tard

l’appel public à l’épargne, les crises traversés par le monde occidental plus ressemant et le

développement des techniques de gestion a provoqué un accroissement qualitatif et quantitatif

de l’information générée par l’entreprise. L’information comptable a gagné en volume, tandis

que, parallèlement, se développaient à une vitesse accélérée des informations dites

« opérationnelles ».

Une première conséquence de cette évolution a été un profond renouvellement de la

méthodologie utilisée en matière d’audit.

Jusqu’au début du XX siècle, on se limitait uniquement à l’examen des comptes pour

se prononcer sur la qualité des états financiers.

C’est ainsi, que l’audit se déroule dans l’entreprise qui est un milieu, comme on le sait,

porteur d’espoirs et de déceptions, de routines confortables et de problèmes ardus, de liens

affectifs et de tensions conflictuelles.

L’auditeurs donc, est toujours un intrus, plus ou moins bien toléré, qui fait irruption

dans l’entité auditée avec la possibilité de violer l’intimité professionnelles d’un groupe déjà

constitué. Ce groupe, malgré ses propres dissensions, n’hésite pas à se rassembler en attitude

Université

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