Analyse du profil du chef du Groupe Royer

Le Groupe Royer est une société spécialisé dans l'importation d'articles chaussants destinés à la grande distribution. Afin de correspondre à la demande du consommateur et à la forte concurrence dans ce secteur, le groupe si diversifie dans le domaine de la chaussure de sport et de ville. Il produise 85% de la production en Asie et commercialise environ 32millions de paires de chaussures par an. Aujourd'hui il compte 300 de ses 1050 salariés dans le monde. Afin de faire face au marché le groupe rachète des sociétés telles que Kélian et Jourdan, dans le cadre d'une stratégie de commercialisation externe au groupe.

I- Analyse de la situation de l'entreprise

1- Analysez le profil du dirigeant du Groupe Royer. Son action s'inscrit-elle prioritairement dans une démarche entrepreneuriale ou managériale?

La démarche entrepreneuriale c'est la volonté de développer une entreprise et de créer de nouveaux emplois.

La démarche managériale c'est l'exerce d'une fonction relevant du management qui est un processus qui consiste à définir des buts et a coordonnée les efforts des membres d'un groupe pour pouvoir atteindre les objectifs fixés.

La société a opté pour une démarche entrepreneuriale par la décision de création d'emplois dans la ville ou est localisée l'entreprise et dans le monde.

2- L'évolution du marché de la chaussure en France constitue-t-elle une opportunité ou une menace pour le groupe Royer?

Le marché est le lieu où l'offre et la demande se c

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