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Les méthodes de gestion des stocks

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Par   •  15 Janvier 2013  •  Cours  •  244 Mots (1 Pages)  •  437 Vues

1 Introduction

Les méthodes traditionnelles de gestion des stocks, décrites au chapitre 3

reposent sur une gestion des articles indépendamment les uns des autres ,

supposent implicitement que la consommation passée se répètera dans le futur et

ne se préoccupent pas de savoir à quelle date on aura besoin de ces articles.

1.1 Le schéma global de MRP2

Ces limitations ont conduit à mettre au point un concept de gestion de la

production permettant d’anticiper les besoins exacts avec leur décalage dans le

temps. A partir des prévisions de la demande et des commandes clients, la

méthode MRP2 gère la production, du long terme au très court terme, à partir

de cinq niveaux de planification .

1 Introduction

Les méthodes traditionnelles de gestion des stocks, décrites au chapitre 3

reposent sur une gestion des articles indépendamment les uns des autres ,

supposent implicitement que la consommation passée se répètera dans le futur et

ne se préoccupent pas de savoir à quelle date on aura besoin de ces articles.

1.1 Le schéma global de MRP2

Ces limitations ont conduit à mettre au point un concept de gestion de la

production permettant d’anticiper les besoins exacts avec leur décalage dans le

temps. A partir des prévisions de la demande et des commandes clients, la

méthode MRP2 gère la production, du long terme au très court terme, à partir

de cinq niveaux de planification .

A chaque niveau de planification il s’agit de satisfaire la demande du client en

intégrant la disponibilité des ressources .Cette méthode répond aux questions

« quoi fabriquer, combien, quand et avec quelles ressources disponibles ? »

...

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