Yves Rocher
Note de Recherches : Yves Rocher. Recherche parmi 298 000+ dissertationsPar dissertation • 30 Septembre 2014 • 4 291 Mots (18 Pages) • 893 Vues
Terminale STG
Devoir maison de management
Question n°1 :
Yves rocher est une entreprise privée. Sa classification juridique est une SA (société anonyme). Sa classification économique estsecondaire. Son effectif est de 15 000 salariés dans le monde et environs 220 000 emplois indirects (ressources humaines). Son chiffre d’affaire s’élève à 2 milliard d’euros (ressources financières). C’estune entreprise industrielle, sa finalité est de faire du profit. Son champ d’action est international, son secteur d’activité est les cosmétiques. Et le dirigeant est bien le propriétaire.
Questionn°2 :
L’environnement concurrentiel est parfait puisqu’il répond aux 5 critères suivants :
L’atomicité des acteurs du marché
L’homogénéité des produits
La fluidité du marché
La transparence dumarché
La mobilité des facteurs de productions
On peut voir que yves rocher est devenu le n°1 mondiale en cosmétique, il précède donc l’Oréal, Gemey maybelline, et chanel qui sont cesprincipales concurents.
Question n°3 :
Yves rocher est confronté aux problèmes que son grand père n’a pas su acquérir en tant et en heure comme le virage du bio et de l’internet. Puisque aujourd’hui, lebio est une marque mondialement connue, de plus en plus de gens sont attirés par les produits bio. C’est pourquoi, Bris fin 2008 va lancer des cosmétiques bios, mais il va aussi accélérer des ouverturesde boutiques Yves rocher à l’étranger pour élargir son champs d’action, et pour faire connaitre sa marque encore plus, afin qu’elle sois mondialement reconnue tout en conserv
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Question n°1 :
Yves rocher est une entreprise privée. Sa classification juridique est une SA (société anonyme). Sa classification économique estsecondaire. Son effectif est de 15 000 salariés dans le monde et environs 220 000 emplois indirects (ressources humaines). Son chiffre d’affaire s’élève à 2 milliard d’euros (ressources financières). C’estune entreprise industrielle, sa finalité est de faire du profit. Son champ d’action est international, son secteur d’activité est les cosmétiques. Et le dirigeant est bien le propriétaire.
Questionn°2 :
L’environnement concurrentiel est parfait puisqu’il répond aux 5 critères suivants :
L’atomicité des acteurs du marché
L’homogénéité des produits
La fluidité du marché
La transparence dumarché
La mobilité des facteurs de productions
On peut voir que yves rocher est devenu le n°1 mondiale en cosmétique, il précède donc l’Oréal, Gemey maybelline, et chanel qui sont cesprincipales concurents.
Question n°3 :
Yves rocher est confronté aux problèmes que son grand père n’a pas su acquérir en tant et en heure comme le virage du bio et de l’internet. Puisque aujourd’hui, lebio est une marque mondialement connue, de plus en plus de gens sont attirés par les produits bio. C’est pourquoi, Bris fin 2008 va lancer des cosmétiques bios, mais il va aussi accélérer des ouverturesde boutiques Yves rocher à l’étranger pour élargir son champs d’action, et pour faire connaitre sa marque encore plus, afin qu’elle sois mondialement reconnue tout en conservant les valeurs de songrand père.
Question n°4 :
Les faiblesses d’yves rocher sont de croire que leur crèmes étaient des médicaments, ce qui entrainaient les personnes à le penser aussi, les points de ventes ressemblaitplus a des pharmacies qu’a un magasin de cométiques.
Les atouts d’yves rocher sont qu’ils sont les seules à cultiver des fleurs bio et de fabriquer 90% de leurs produits dans leurs usines impl
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Devoir maison de management
Question n°1 :
Yves rocher est une entreprise privée. Sa classification juridique est une SA (société anonyme). Sa classification économique estsecondaire. Son effectif est de 15 000 salariés dans le monde et environs 220 000 emplois indirects (ressources humaines). Son chiffre d’affaire s’élève à 2 milliard d’euros (ressources financières). C’estune entreprise industrielle, sa finalité est de faire du profit. Son champ d’action est international, son secteur d’activité est les cosmétiques. Et le dirigeant est bien le propriétaire.
Questionn°2 :
L’environnement concurrentiel est parfait puisqu’il répond aux 5 critères suivants :
L’atomicité des acteurs du marché
L’homogénéité des produits
La fluidité du marché
La transparence dumarché
La mobilité des facteurs de productions
On peut voir que yves rocher est devenu le n°1 mondiale en cosmétique, il précède donc l’Oréal, Gemey maybelline, et chanel qui sont cesprincipales concurents.
Question n°3 :
Yves rocher est confronté aux problèmes que son grand père n’a pas su acquérir en tant et en heure comme le virage du bio et de l’internet. Puisque aujourd’hui, lebio est une marque mondialement connue, de plus en plus de gens sont attirés par les produits bio. C’est pourquoi, Bris fin 2008 va lancer des cosmétiques bios, mais il va aussi accélérer des ouverturesde boutiques Yves rocher à l’étranger pour élargir son champs d’action, et pour faire connaitre sa marque encore plus, afin qu’elle sois mondialement reconnue tout en conservant les valeurs de songrand père.
Question n°4 :
Les faiblesses d’yves rocher sont de croire que leur crèmes étaient des médicaments, ce qui entrainaient les personnes à le penser
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