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Management Gilbert Joseph

Commentaires Composés : Management Gilbert Joseph. Recherche parmi 298 000+ dissertations

Par   •  8 Septembre 2014  •  338 Mots (2 Pages)  •  793 Vues

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1. Dans un premier temps Gilbert Joseph est une librairie, presse et papeterie qui à pour activité de vendre des livres, CD, DVD.

Ce sont deux frères qui ont repris l’entreprise, l’un à Gilbert Joseph et l’autre Gilbert jeune c’est donc une entreprise de famille qui sera peut-être repris par les enfants des deux frères ou alors ils revendront l’entreprise aux concurrents, multinationales, l’entreprise est développer dans les grandes villes mais aussi les petites.

L’objectif est de prendre de bonnes décisions pour faire face à la nouvelle situation de morosité actuelle, dans un environnement en pleine mutation vu qu’il se développe à nouveau à Paris. Son conçurent majeur est la FNAC c’est donc une menace.

Les ventes des librairies ont reculé de 1,5% l’an dernier. La montée en puissance d’internet représenter 12% des ventes, en réalité une donnée du problème. On parle aussi de manuels scolaire gratuit ce qui est un vrai défi pour les libraires indépendants. On sait tous aussi qu’il y a de plus en plus de téléchargements illégaux de musiques, films ce qui entraine donc une diminution des ventes puisque les personnes n’achète plus mais préfère télécharger gratuitement. Il existe également un site internet de la libraire Gilbert Joseph, ce qui créer un nouveau moyen de vente, vu que pratiquement tout le monde à internet de nos jours, cela facilite la vie au gens, ils peuvent visiter le site intérêt afin de voir les différents produits.

Dans un second temps, Gilbert Joseph est positionné en tant que leader sur le marché des librairies traditionnelles même si elle à divers concurrents. Ils sont très diversifié, CD, DVD, presse, papeterie, livres, musique. Au niveau géographique on compte un réseau de 29 librairies à Versailles et en province (Dijon, Lyon, Saint-Etienne, Clermont-Ferrand, Toulouse, Montpellier, Marseille et Poitiers) . La mise en place d’un entrepôt en 1997 de 7 000m2 ce qui est assez énorme, pour le traitement des commandes. Cependant leur capital est entièrement familial ce qui est un frein quand ils voudront de continuer à se développer.

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