Multinationales privées. Entreprise industrielle

Devoir -03 :

Sujet : le cas Lafarge-Vinci

Analyse du contexte

Le groupe Lafarge :

1.

Type : Multinationale privée. Entreprise industrielle.

Taille : grande entreprise avec 71 000 collaborateurs.

Champs d’action : Présent dans plus de 70 pays.

Activité : Matériaux de constructions.

Performances :

N°1 mondial du ciment.

N°1 des Granulat

N°3 du béton

N°3 du Plâtre

2. Proposer des solutions innovantes pour plus de sécurité, de confort et de qualité pour les clients.

Maintenir sur la durée un taux de croissance annuel à 2 chiffres.

Leur objectif est de renforcer leur position de leader mondial en étant partout les meilleurs et de devenir. Le groupe utilise son savoir-faire pour concilier efficacité industrielle, protection de l’environnement et respect des hommes et de leurs culture.

La finalité de la société et ses objectifs sont en accord puisqu’ils ont un but commun, celui de faire de Lafarge le n°1 mondial dans les matériaux de construction.

3.

L’essentiel y est la stratégie mise en œuvre par Lafarge en matière de développement durable est avant tout de se démarquer de la concurrence en s’inscrivant dans une démarche écologique. Pour Lafarge, développer des solutions durables et de qualité, s'engager dans des partenariats ambitieux et se fixer des contraintes toujours plus exigeantes est le rôle d'un leader. Ainsi, la société participe à diverses actions engagées en partenariat avec différentes ONG notamment avec le WWF pour travailler à la réduction de son empreinte environnementale.

Le groupe Vinci :

4.

Type : Multinationale privée.

Taille : 142500 collaborateurs, 84000 en France, 35500 en europe, hors Europe 22500.

Champ d’action : présent dans le monde entier.

Ressources : Le groupe Vinci ne manque pas de chantier mais de mains-d’œuvre. Il ls font des

affiches pour embauches des employés.

Métiers : Energies (CA à 14%) Constructions (CA à 41%), Immobilier (CA à 2%), Concession (CA à16%), Route (CA à 27%).

Finalité : Le groupe Vinci a de nombreux chantiers mais peu de mains-d’œuvre. Malgré que le groupe est embauché 9000 personnes en 2005 et 11000 en2006.

Problème de management :

Comme tout les grands groupe, Vinci doit faire face a d’importants départ à la retraite (11%) ainsi qu’à un hausse de

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