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Analyse de situation professionnelle en foyer de vie

Étude de cas : Analyse de situation professionnelle en foyer de vie. Recherche parmi 298 000+ dissertations

Par   •  25 Juillet 2023  •  Étude de cas  •  668 Mots (3 Pages)  •  169 Vues

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                => DEVOIR D41111

Question n° 1 :

Tout d’abord j’établis une fiche de poste d’un auxiliaire de vie à domicile (avec fonctions/taches/missions, horaires, domaines d’activité, compétences requises, formations requises également…).

Mise en place des points importants lors des recrutements, faire un tableau de recrutement avec l’aide des responsables de secteur.

Je regarde ce qui ce présente sur internet les différentes offres, en même temps j’étudie le salaire proposé voir si l’entreprise n’est pas à côté.

Dans l’offre j’étudie ce que les personnes recherchent et ce que nous pouvons proposer et je mets en avant tous les avantages que l’entreprise peut faire. (exemple : peut-être voiture de fonction ou Kms et entretiens remboursés).

En fonction du nombre de candidats, nous réalisons un pré-entretien téléphonique.

Question n° 2 :

Nous avons au préalable fait un pré-entretien téléphonique suite aux nombres importants de CV.

J’établis un tableau avec les différentes fonctions et les classes avec un niveau d’importance pour pouvoir faire au mieux le recrutement.

Avec les différents CV reçu, j’établis un tableau en fonction des CV reçu. Pour aider et faire au mieux le meilleur choix pour l’entreprise.

Exemple :

CV1

CV2

CV3

CV4

Nom candidat

Diplômes

Expériences

2 ans

5 ans

4 ans

6 ans

taches 1

Maitrise

Maitrise

Maitrise

Taches 2

Maitrise

Maitrise

Maitrise

Taches 3

Maitrise

Maitrise

Maitrise

Maitrise

Taches 4

Maitrise

Maitrise

Maitrise

Maitrise

Taches 5

Maitrise

Maitrise

Maitrise

Maitrise

….

Maitrise

Maitrise

Maitrise

Avis

Commentaires :

Choix 4

Choix 1

Choix 3

Choix 1 voire  2

J’établis également un questionnaire des questions « bateaux » à poser mais importante pour faire le choix du futur salarié.

Les différentes attentes et nos attentes également, en créant une confiance entre lui et nous.

Ces deux points doivent nous réconforter dans notre pré-choix que nous avons fait précédemment ou pas du tout et revoir les critères.

Question n°3 :

Pour rechercher les différentes causes du turn-over je mets en place plusieurs choses :

  • Un questionnaire + avis pour chaque salarié puissent s’exprimer librement (ce genre de questionnaire plutôt anonyme pour avoir vraiment les choses négatives.. et établir des raisons de ce turn-over => franchises des salariés)
  • Mise en place de réunion avec réponses aux différentes questions qui peuvent se poser et voir si je peux y répondre ou revenir vers eux avec une réponse constructive
  • Mise en place également d’une affiche d’information en disant que nous sommes disponibles pour plusieurs choses entretient par exemple ou autres

Question n°4 :

Mettre en place un organigramme de l’entreprise :

...

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