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CEJM : les mutations du travail

Étude de cas : CEJM : les mutations du travail. Recherche parmi 298 000+ dissertations

Par   •  3 Avril 2020  •  Étude de cas  •  304 Mots (2 Pages)  •  2 679 Vues

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CEJM – THEME 5 : LES MUTATIONS DU TRAVAIL

5.3 QUEL EST L’IMPACT DES MUTATIONS DU TRAVAIL UR L’EMPLOI ET LES CONDITIONS DE TRAVAIL ?

DOSSIER 40 LA MOTIVATION DES SALARIES

Q1 / Recensez les besoins des Digital Natives dans le monde du travail

Les Digital Natives ont besoins dans le monde du travail de liberté, moins d’autorité, plus d’autonomie, plus de place pour leur créativité, de confort, d’indépendance, de bonnes relations de travail, de reconnaissance, d’être écouté et de trouver un sens à leur métier.

Q2 / Recensez les actions misent en œuvre par l’entreprise GT location et le groupe SGP, et Décathlon afin de répondre aux besoins de cette nouvelle génération.

L’entreprise GT location et le groupe SGP ont décidé de laisser leurs salariés prendre des décisions de manière collégiale. Ils gèrent leur emploi du temps sous l’encadrement d’un leader choisi par les membres de l’équipe en concertation avec le client. Décathlon poussent ses salariés à une grande autonomie, en les laissant gérer une équipe, et en ayant une perspective de carrière au sein de l’entreprise.

Q3 / Quel est le degré d’autonomie et de responsabilisation des salariés Décathlon ?

Le degré d’autonomie et de responsabilisation des salariés de Décathlon est très élevé.

Q4 / Identifiez deux autres éléments qui expliquent le plébiscite de l’entreprise par ses salariés ?

Deux autres éléments qui expliquent le plébiscite de l’entreprise par ses salariés sont ; les réunions qui sont organiser tous les mois afin de faire le point, et également les perspectives de carrière qui est stimulant.

Q5 / Quel type de management l’entreprise a-t-elle mis en place. Justifiez votre réponse.

C’est un management participatif car les salariés participe à la vie de l’entreprise, avec de l’écoute, des conseils, de l’analyse, l’entreprise rompt le lien de subordination et cherche à équilibrer les intérêts généraux et particuliers. L’entreprise développe la participation active de chacun.

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