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Body Nature

Étude de cas : Body Nature. Recherche parmi 298 000+ dissertations

Par   •  3 Octobre 2017  •  Étude de cas  •  401 Mots (2 Pages)  •  944 Vues

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Body Nature

1/ En 1972, l’entreprise Body Nature, est créée par Gilles Guilbaud, c’est une entreprise familiale. En premier temps, il lance d’abord les produits d’entretien sains et sécurisants biodégradables.

En 1981, Monsieur et Madame Guilbaud, déménagent sur le domaine agricole de la famille Body situé en Poitou-Charentes.

En 2006, leurs fils Olivier et Antoine, rejoignent l’entreprise. Ils ont derrière eux, 10 ans d’expériences en management d’entreprises et dans l’univers pharmaceutique.

Fin 2016, ils ont créé une boutique en ligne.

L’entreprise Body Nature est une Petite et Moyenne Entreprise Familiale.

2/ Les 3 grandes familles de produits sont la maison (produits d’entretiens), les soins (cosmétiques) et le bien-être.

Les 2 modes de distributions choisis sont la vente à domicile ainsi que la vente sur la boutique en ligne body-nature.fr

3/ Le processus entrepreneurial était basé sur une démarche écologique, les produit étaient accessibles à tous, sécurisants et biodégradables. Gilles Guilbaud faisait de la vente à domicile ce qui rapprochait le contact avec les clients.

Comme pour le cas Bioburger, les produits Body nature sont des créations pure, de l’innovation.

Ensuite, l’entreprise devient une entreprise familiale ce qui donne un côté plus naturel aux produits, un effets “faits maison”

La démarche managérial est actuellement dirigé par les fils de Gilles Guilbaud qui apporte un renouveau à l’entreprise. Il conseille en prenant en compte les idées de leurs anciens.

4/ Aujourd’hui, le groupe Body Nature à un chiffre d’affaire de 27.4 millions d’euros qui augmente de jour en jour. C’est une entreprise Bio qui à un respect de l’environnement et de la biodiversité. En matière de Responsabilités Sociales, l’entreprise à formaliser l’ensemble de ses actions dans la Charte Au delà du Bio.

5/ Les actions menées dans le cadre de la RSE sont :

  • La création d’un partenariat durable avec Madagascar qui permet ainsi de financer des repas sur l’île.
  • Leurs propres énergie (photovoltaïque, biomasse ou éolienne).
  • Une action de réduction des émissions de gaz à effets de serre dû au changement climatique.
  • Le travail en collaboration avec les populations sur place.
  • Le respect de  la biodiversité, en prenant soin des espèces végétales présentes sur leur Domaine. Une action biologique et biodynamique.

6/ Les vecteurs de croissance de l’entreprise sont, l’innovation, le choix d’une stratégie de diversification, l’augmentation de partenaires commerciaux, qui vendent et parlent des produits Body Nature, le développement des produits déjà existants dans d’autres marques, mais avec des composants issus de l’agriculture biologique.

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