Marketing et Publicite
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Analyse Stratégique de Red Bull
Questionnaire Vous êtes : ☐Une femme ☐Un homme Quel âge avez-vous ? ☐17à 22ans ☐23 à 28 ans ☐29 à 34 ans ☐35 à 40 ans ☐41 à 46 ans ☐plus de 47 Vous êtes plutôt: ☒Étudiant(e) ☐En activité professionnelle ☐Sans activité professionnelle ☐Autre A quelle fréquence vous pratiquez une
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Analyse Stratégique Du groupe General Electric
General Electric Forces du Groupe General Electric • Nombreuses commandes pour le groupe • Société qui a de fortes capacités en terme de recherche de développement • Portefeuille de produits diversifié Faiblesses du Groupe General Electric • Revenu faible pour le segment industriel • Groupe peu présent en Asie •
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Analyse Stratégique du groupe Total
SOMMAIRE I. PRÉSENTATION DE L’ENTREPRISE...............................................................3 A. BREF HISTORIQUE.........................................................................................................3 B. PROFIL D’ACTIVITÉS.......................................................................................................3 C. SECTEUR PÉTROLIER......................................................................................................3 II. ANALYSE STRATÉGIQUE INTERNE DE TOTAL................................................4 A. LES DOMAINES D’ACTIVITÉS STRATÉGIQUES.........................................................................4 L’Amont.......................................................................................................................4 L’Aval...........................................................................................................................4 La Chimie....................................................................................................................4 B. LA MATRICE MC KINSEY..................................................................................................5 III. ANALYSE STRATÉGIQUE EXTERNE DE TOTAL...............................................6 A. ANALYSE DE PESTEL....................................................................................................6 Politique :....................................................................................................................6 Economique :...............................................................................................................8 Socio -
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Analyse Stratégique Externe de la société Free Télécom
Free Telecom Introduction 4 Présentation générale de Free 4 La course aux innovations 4 Problématique 5 I. Un marché en pleine évolution 6 Une course à l’innovation : 6 Les aspects technologiques : 6 Les aspects économiques : 6 Les aspects politiques : 7 Les aspects sociaux : 7 Les
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Analyse stratégique IKEA
Analyse stratégique de l’entreprise IKEA Alexandre, Mamoudou, Hellix, Dinah Sommaire 1. Présentation de l’enseigne IKEA 2. Diagnostic Externe 1. Pestel 2. Concurrence * Porter 5 * Questions sur la concurrence * Facteurs clé du succès de l’enseigne * Points essentiels de la concurrence 3. Données de Marché III. Diagnostic Interne
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Analyse stratégique PEST
En management stratégique, l'analyse PEST (ou PESTEL) est un outil de travail conceptuel s'intéressant à l'influence (positive ou négative) que peuvent exercer, sur une organisation, les facteurs macro-environnementaux d'ordres: Politique (stabilité gouvernementale, politique fiscale, protection sociale, commerce extérieur...) Économique (cycle économique, évolution du PNB, taux d'intérêt, politique monétaire, inflation, chômage,
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Analyse swot hedon
Luxe 1 B DEREU, IDO, MENDY Analyse SWOT : Cigares HEDON INTERNE (micro-environnement) FORCES FAIBLESSES - fabrication artisanale traditionnelle -savoir-faire moderne -qualité unique et inégalée -Entreprise au patrimoine vivant (désignée par le gouvernement français) -production 100% française -ne cible qu’une clientèle de Luxe -Fait main - portefeuille de produits bien
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Analyse SWOT Michel et Augustin
Analyse SWOT Michel et Augustin Partie 1 : FORCES 1. Bonne stratégie marketing. Leur ton est l’humour décalé, proche du consommateur, ce qui leur donne une image de marque jeune, positive, innovante, inspirant la sympathie. Cela permet de se démarquer facilement de la concurrence, qui utilise majoritairement un ton plus
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Analyse tous les gouvernements mentent
Tous les gouvernements mentent. En hommage à Izzy Stone (Isador Feinstein Stone), figure indépendante et emblématique du journalisme américain ----- Fred Peabody ------ présente un documentaire qui dresse le constat peu reluisant des médias de masse aujourd’hui. Accompagné de journalistes qui dénoncent Prône les médias alternatifs qui disent la vérité
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Analyse viti-vinicole
Les produits vitivincoles correspond a l’ensemble des activités viticoles et vinicoles. La viticulture est une activité agricole dont le but est de cultiver la vigne afin de produire du raison alors que la viniculture est l’ensemble des activités ayant pour objectif la production du vin. Aujourd’hui la France est le
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Analyse Zone 6
UNE PROJECTION FUTURISTE DU QUÉBEC Zones 5 : Un Québec anticipé Zones 5 (2010), fait partie de la série Élise, une suite de huit livres dystopiques. Cette série a été pensée par l’auteur québécois Michel Vézina. Cet artiste multifonctionnel écrit des romans, des essais et des nouvelles, en plus d’être
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Analyser le besoin en personnel supplémentaire face à un surcroît d'activité
Application 1 page 17 Analyser le besoin en personnel supplémentaire face à un surcroît d'activité : 1- Citez les facteurs que doit considérer le manageur pour évaluer ses besoins ponctuels en personnel supplémentaire. : Facteurs prévisibles : le manager connaît l'historique de l'activité de son unité commerciale, la saisonnalité, les
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Analyser le marché
Analyser le marché 1 – Définir la notion de marché Marché = lieu concret (physique) ou abstrait (théorique) de l’échange entre les agents économiques. La structure d’un marché évolue selon le nb d’acteurs en présence et en marketing on considère le cas des marchés où s’exerce la concurrence. /!\ Ne
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Analyser le marché
Analyser le marché 1 – Définir la notion de marché Marché = lieu concret (physique) ou abstrait (théorique) de l’échange entre les agents économiques. La structure d’un marché évolue selon le nb d’acteurs en présence et en marketing on considère le cas des marchés où s’exerce la concurrence. /!\ Ne
846 Mots / 4 Pages -
Analyser une situation de communication
Chapitre 8 : Analyser une situation de communication I les acteurs d’une situation de communication : 1. Le type de communication illustré par cet entretien est la communication interpersonnelle. 2. Laura, stagiaire à un entretien avec M. Brunner, dirigeant de la pme. Le dirigeant pose des questions à Laura pour
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