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Jhv N;,nnlihhfx

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Par   •  9 Décembre 2012  •  702 Mots (3 Pages)  •  805 Vues

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d’investissement d’Attijariwafa bank, le Groupe Castel souhaite redonner au GBM sa connotation industrielle en plus de son caractère de holding.

Selon l’étude publiée en 2004, le Groupe Castel a investi directement sur le marché marocain, après avoir été représenté indirectement par COBOMI depuis 2002, dans la commercialisation des boissons gazeuses de la vague de changements au sein de l’organisation du groupe. Doté d’une expérience d’un demi-siècle, le Groupe CASTEL est actuellement l’un des leaders mondiaux dans la production du vin, des bières, des boissons gazeuses et de l’eau. Au 31 décembre 2002, le Groupe CASTEL réalisait la majeure partie de son chiffre d’affaire (90 pourcent) dans les activités des bières et des boissons gazeuses. Suite au rachat du Groupe CASTEL, l’orientation a été clairement donnée de repositionner GBM sur son core-business, c’est-à-dire la production et la commercialisation de la bière et produits viticoles.

Aussi le groupe s’est lancé dans une forte activité d’achat de cépages puis l’extension de l’activité à la production et la commercialisation du vin.

« L’extension de l’activité de SBM à la production et la commercialisation du vin a été sans doute l’un des axes majeurs de développement prévus par CASTEL lors de son acquisition » précise les analystes. A cet effet, le management a annoncé l’exploitation d’une surface de 1050 hectares de vigne, et la commercialisation de quatre nouveaux vins répertoriés dans la catégorie haut de gamme. Cette activité a été en effet l’un des leviers de croissance du groupe, qui a cumulé au fil des années une grande expérience dans le processus d’élevage, de production et de commercialisation des vins.

3. Management par qualité.

L’engagement dans un programme de management par qualité a abouti à la certification de l’ensemble des sites.

• Siège social : Certification selon l’ISO 9001 : 2008

• Usine Tit Mellil : Certification selon l’ISO 9001 & l’ISO 22000 :2005

• Usine de BRANOMA : Certification selon l’ISO 9001 : 2008 & l’ISO 22000 : 2005

• Usine de Tanger : Certification selon l’ISO 9001 : 2008 & l’ISO 22000 : 2005

• Usine de Marrakech : Certification selon l’ISO 9001 ; 2008 ; l’ISO 14001 : 2004 et l’ISO 22000:2005

GBM considère ces réalisations comme une étape d’un long processus d’amélioration.

Ainsi le GBM adoptes 4 valeurs formant un cadre d’éthique entre le groupe et ses collaborateurs, partenaires et clients internes comme externe.

• L’écoute

• Le pragmatisme

• Le volontarisme

• L’efficacité

Le GBM comporte 7 filiales :

• Société des Brasseries du Maroc

• Brasserie du Nord Marocain

• Société Brasserie de Tanger

...

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