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Action commerciale appliquées : les Mamelles Jaboot

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Par   •  3 Janvier 2021  •  Étude de cas  •  6 215 Mots (25 Pages)  •  593 Vues

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ACTION COMMERCIALE APPLIQUÉE

1èreACTION

THEME : Les Mamelles Jaboot


Thème : Les Mamelles Jaboot

Introduction

Etant une entreprise de type SARL avec un chiffre d’affaires de 1.638.000.000 FCFA, basée sur la satisfaction d’une demande locale de proximité avec des garanties d’hygiène et de qualité de ses produits, LES MAMELLES JABOOT est une société mettant au service de la population moult produits au profil de son bien-être et de son développement depuis 1998.

  1. Présentation de « LES MAMELLES JABOOT »

Démarrant ses activités laitières sous le statut de GIE, dénommé «comptoir de transformation » ; la société LES MAMELLES JABOOT fut l’une des premières structures à profiter  d’une consommation se tournant vers le marché local.

  • En 2003, elle passe du statut de GIE à SARL de taille industrielle basée en périphérique de Dakar et se lance dans le marché du « thiakry » (yaourt aux céréales)
  • En 2009, elle se développe et lance le concept « case et caravane de céréales » qui représente les 3C de MAMELLES JABOOT, une vision de développement endogène, intégré et durable.

LES MAMELLES JABOOT a été fondé sur une garantie d’hygiène et de qualité des produits, et aussi sur l’expérience et la ténacité du promoteur qui a eu à effectuer 18ans de travail sur le lait, le yaourt en particulier, aussi ingénieur en transformation de produits alimentaires.

Elle se compose de 65 employés permanents et 20 contractuels qui produisent plus de 10 tonnes par jour et s’investissent pour 12 tonnes par jour.

  1. Objectifs

Comme toute société, les Mamelles Jaboot à des objectifs qui sont :

  • De satisfaire une demande forte en lait caillé amélioré (yaourt brassé, aromatisé) en veillant à l’équilibre alimentaire de la famille.
  • De dynamiser la production, la transformation et la mise en marché des céréales locales sèches (mil, sorgho, mais, fonio, riz de la vallée …) en suscitant leur consommation et de ce fait participer à la valorisation des ressources du monde rural.
  • De marcher main dans la main pour atteindre les meilleurs résultats parce qu’ayant un objectif commun.
  1. Les différents produits commercialisés

LES MAMELLES JABOOT commercialise différents produits, tout d’abord :

  • Le yaourt associés aux meilleurs graines de céréales locales transformées (mil, sorgho, mais) nommé Yaourt Jaboot aux céréales de 200 et 400 g.
  • Le yaourt aromatisé en sachet de 750 et 500g.
  • Le yaourt sans aromes, fabriqué de manière industrielle à partir de lait en poudre sélectionné de 500 et 250 g.
  • Les yaourts à boire de 30 cl (vanille, fraise, coco, et exotique) apportant calcium et énergie tout au long de la journée.
  • Pots yaourt aromatisés (coco, fraise, vanille, exotique) de 125, 200 et 500g ; couvrant 25% des besoins journaliers.
  • Jus bissap sous la marque Jaboot.
  • Couscous thiéré Jaboot 100% naturel de 200g sans colorant ou additif.
  • Le yaourt nature sans sucre ajouté d’une contenance d’un kilogramme.
  • Le yaourt Jaboot aromatisé en seau de 1, 2, 5 et 12kg.
  1. Stratégie adoptée

        L’entreprise LES MAMELLES JABOOT cultive avant tout des valeurs familiales. Ils sont toujours à l’écoute afin de satisfaire les besoins de sa clientèle. C’est dans cette perspective que l’entreprise utilise comme stratégie la distribution directe afin d’être en contact avec sa clientèle. Aussi on peut faire sa commande en ligne sur le site web www.mamellesjaboot.com

Présentation de l’action

  1. Réalisation de l’action
  • Préalable

Pour réaliser cette action nous avons eu à nous rendre au sein de l’entreprise où nous avions recueilli certaines informations venant du responsable marketing.

  • Les Moyens utilisés

Pour une bonne réalisation de cette action, nous nous sommes ensuite rendus sur le site afin de mieux satisfaire notre recherche et aussi posés quelques questions à ceux qui détenaient le stand à la foire CICES 2014.

  • Déroulement de l’action

Cette action en collaboration a été faite avec le responsable marketing de la société qui nous a ensuite demandé d’aller voir le site (www.mamellesjaboot.com)pour plus d’informations.

  1. Evaluation
  • Résultat

Le résultat de cette action sera fait sous forme d’analyse SWOT (Forces Faiblesse Opportunités et Menaces) pour permettre de voir les différentes facettes de cette entreprise.

Forces

  • 2éme entreprise laitière au Sénégal
  • Forte implication sociale
  • Forte demande de la population
  • Importante capacité de production par jour
  • Evolution du personnel
  • Forte présence dans le pays

Faiblesses

  • Publicité faible
  • Effectifs moyens

Opportunités

  • Diversités des produits commercialisés
  • Commande en ligne
  • Présence un peu partout dans le Sénégal

Menaces

  • Forte présence du concurrent (laiterie du berger)

Conclusion

Aujourd’hui avec un chiffre d’affaire annuel qui dépasse un Milliard six cent millions ; la société LES MAMELLES JABOOT est devenue une référence dans le secteur de l’agro business au Sénégal en cultivant avant toutes choses les valeurs familiales et nous offrant « L’assurance santé de la famille ».

ANNEXE

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2e ACTION

THEME : Plan De Relance Marketing de la LCS (La Chaine Sénégalaise)


Thème : Plan De Relance Marketing de la LCS (La Chaine Sénégalaise)

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