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L'entretien Annuel D'activité Et De développement

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Par   •  5 Mai 2014  •  230 Mots (1 Pages)  •  1 142 Vues

Entretien Annuel d’Activité et de Développement (E.A.A.D)

L’Entretien Annuel d’Activité et de Développement est un temps d’échanges annuel obligatoire entre chaque salarié de l’O.G.E.C et le chef d’établissement. L’E.A.A.D sert à faire le bilan du travail réalisé et des problèmes rencontrés. Il sert également à fixer de nouveaux objectifs pour l’année à venir. Il sert enfin à recueillir les souhaits des salariés en matière de formation.

Il permet de connaître l’évaluation de l’activité du salarié, ses résultats et son potentiel d’évolution.

Il n’est pas systématiquement lié aux évolutions salariales.

L’E.A.A.D permet au salarié :

• de savoir comment l’employeur considère son travail par rapport aux objectifs fixés

• de dialoguer sur cette évaluation

• d’exprimer ses attentes, ses projets (formation, évolution, …)

L’E.A.A.D permet à l’employeur :

• de vivre un temps privilégié de dialogue et d’expression qui lui permettra de mieux connaître son équipe

• de faire le point sur l’adéquation de chaque salarié à son poste

• de favoriser le dialogue dans les domaines du travail, de la compétence, du développement et de la formation.

Cet entretien clarifie les perceptions mutuelles concernant le poste occupé et la façon dont le salarié accomplit son travail. Il pourra être l’occasion de mettre fin à des malentendus.

Ce temps doit permettre au responsable hiérarchique d’expliquer les politiques et les plans d’actions et donner au salarié l’envie de progresser. Il doit aussi permettre au supérieur de recueillir des informations qui lui serviront de bases objectives dans sa gestion des ressources humaines.

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