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Problème 1 : Gestion des stocks

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Par   •  1 Octobre 2021  •  Étude de cas  •  1 911 Mots (8 Pages)  •  281 Vues

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Problème 1 : Gestion des stocks

a)

Tableau 1.

Accessoire

Consommation            x           Coût unitaire

annuelle (unités)                      ($/unité)

Consommation annuelle ($)

A

165 000

1,40

231 000

B

32 000

4,30

137 600

C

334 600

2,10

702 660

D

205 700

3,85

791 945

E

273 950

2,70

739 665

F

50 000

0,95

47 500

G

45 000

2,65

119 250

H

100 000

2,10

210 000

I

7 500

1,30

9 750

J

20 000

1,20

24 000

K

135 600

2,70

366 120

L

79 000

3,30

260 700

M

55 000

2,90

159 500

N

5 000

1,75

8 750

O

10 500

1,10

11 550

P

130 000

0,70

91 000

TOTAL

3 910 990

Tableau 2.

Accessoire

Consommation annuelle ($)

Pourcentage du capital en stock (%)

Valeur cumulative

Classe

Pourcentage d’accessoire (%)

D

791 945

20,25

A

E

739 665

18,91

A

C

702 660

17,97

A

K

366 120

9,36

66,49

A

25

L

260 700

6,67

B

A

231 000

5,91

B

H

210 000

5,37

B

M

159 500

4,08

B

B

137 600

3,52

25,55

B

31,25

G

119 250

3,05

C

P

91 000

2,33

C

F

47 500

1,21

C

J

24 000

0,61

C

O

11 550

0,30

C

I

9 750

0,25

C

N

8 750

0,22

7,96

C

43,75

3 910 990

100,00

100,00

100

Le tableau ci-haut, reflète l’importance de chaque accessoire réparti en trois catégories, soit A, B et C. Les accessoires D, E, C et K représentent 66,49 % de la consommation annuelle pour 25 % des accessoires, c’est pourquoi ils constituent la classe A. Si l’on applique le même raisonnement pour la classe B, on remarque que 31,25 % des accessoires représente 25,55 % de la consommation annuelle. En ce qui concerne la classe C, près de 45 % des accessoires, 43,75 % pour être plus précis, sont attribués à 7,96 % de la consommation par année. Ceci dit, le fait de les classer en différentes catégories permettront d’établir un plan d’optimisation de la gestion des stocks. Naturellement, les articles appartenant à la branche A auront une plus grande importance sur le point de vue de la gestion des stocks puisque pour une plus faible quantité d’articles, on a une plus grande part de consommation annuelle. Le tableau permet ainsi de donner une meilleure opinion sur les éléments qui devront être plus priorisés sur l’ensemble des stocks.

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