Analyse de la situation de l’entreprise Cofidis

I. Analyse de la situation de l’entreprise

1. Politique : L’entreprise se développe dans les pays proches de la France et essentiellement européens.

Economique : Crise économique donc beaucoup d’offre des consommateurs. Les entreprises et les ménages ont de plus en plus recours aux crédits à la consommation

Social : l’évolution de l’éducation et de la formation vis-à-vis des salariés et de la demande des clients

Technologique : Les nouvelles technologies sont très présente notamment internet ce qui va engendrer des formations de salariés au niveau des entreprises

Législatif: Evolution des lois sur le crédit à la consommation et sur la vente à distance

2. L’entreprise a utilisé une stratégie de développement. Elle souhaite se spécialiser sur de nouveaux concepts de crédit en se développant sur de nouveaux marchés tels que l’Espagne et le Portugal.

II. Identification du problème de management

3. Le problème de managements liés aux ressources humaines est le manque d’outil de la GPEC pertinents ce qui permet de se projeter. L’entreprise doit être en possession d’outil qui lui permettent de se projeter ainsi que de suivre l’évolution des métiers pour adapter ses formations.

III. Proposition de solutions

4. Cofidis étant une entreprise similaire à Credix, credix se doit de mettre en place un système afin de pouvoir suivre l’évolution de son métier ainsi que de mettre en place un référentiels des compétences de Credix.

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