Projet creation tasse thermos

Projet de création d'entreprise :

Tasse Thermos

Sommaire

I.        Contexte et équipe        

1)        Le contexte de départ        

a.        La naissance de l’idée        

b.        Une véritable opportunité de développement        

2)        Présentation de l’équipe        

a.        L’équipe porteuse du projet        

b.        Compétences        

II.        Description du produit        

1)        Le nom        

2)        Notre positionnement :        

3)        Description technique        

4)        Dessin technique et faisabilité technique        

III.        Le marché : potentiel, segmentation, cible et concurrence        

1)        Résultats de l’étude marché : le potentiel du marché        

a.        Données sur le nombre de consommateurs de boissons chaudes        

b.        Les moments de consommation de café en France        

c.        La consommation nomade en France        

d.        Les habitudes de consommation hors-domicile en France        

e.        Un concept et une concurrence encore peu développés en France        

2)        Test d’acceptabilité et de prix :        

3)        Segmentation du marché        

a.        Les jeunes étudiants        

b.        Les actifs        

c.        Les inactifs        

d.        Les vrais amateurs de café et de thé        

4)        Le ciblage        

a.        Résultats des questionnaires        

b.        Justification de notre ciblage        

5)        La concurrence        

a.        Les concurrents directs :        

b.        Les concurrents indirects :        

IV.        Nos partenaires        

1)        Les fournisseurs        

a.        Production en Chine        

b.        Production en France        

2)        Les distributeurs        

a.        Les détaillants de café et thé        

b.        Les boutiques de gadgets spécialisées (Type L’Homme Moderne)        

c.        Les carteries (Type Hallmark)        

V.        Le métier de l’entreprise        

VI.        La stratégie commerciale        

1)        Notre stratégie de prix        

2)        La stratégie marketing        

a.        Notre stratégie par rapport aux distributeurs        

b.        Notre stratégie par rapport aux clients finaux        

VII.        Études financières        

1)        Évaluation du chiffre d’affaires        

2)        Compte de résultat        

3)        Explication des coûts        

a.        Coûts fixes        

b.        Coûts variables        

c.        Équipements amortissables        

d.        Le financement        

VIII.        Évolution de notre produit et de notre positionnement        

IX.        Annexes        

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