PRATIQUES DE GESTION DE LA MAIN-D’œUVRE VIEILLISSANTE

TRAVAIL NOTÉ 3 (20 POINTS)

PRATIQUES DE GESTION DE LA MAIN-D’œUVRE VIEILLISSANTE

PRÉSENTATION

Alors que l’espérance de vie s’accroît sans cesse et que l’entrée sur le marché du travail est parfois

difficile, il sera de plus en plus irréaliste de rêver à une retraite anticipée à 55 ans. Arrivés sur le mar

-

ché du travail plus tard, les travailleurs âgés et les retraités parviendront-ils à maintenir leur niveau de

vie durant plusieurs décennies d’inactivité? Et c’est sans compter que les jeunes seront de moins en

moins nombreux sur le marché du travail. À partir des concepts étudiés dans le manuel

D’une culture

de retraite vers de nouvelles fins de carrières?

et ceux abordés dans les capsules vidéo regroupées

sous l’intitulé

La décennie des fins de carrière

, vous devez réaliser l’

un des trois projets suivants

.

Premier projet

Élaboration d’un plan de développement en gestion des ressources humaines

Vous êtes consultant en ressources humaines et une PME de votre région vous contacte pour l’aider

à élaborer un plan stratégique de développement en matière de gestion des ressources humaines.

Conscients que le monde du travail est présentement en période de transition, les dirigeants sou-

haitent que vous leur fournissiez une liste de recommandations qui leur permettraient d’attirer et de

retenir une main-d’œuvre qualifiée et expérimentée au cours des dix ou quinze prochaines années.

Nous vous invitons donc à mettre à profit les apprentissages réalisés au cours des quatre dernières

semaines en rédigeant un rapport sur les enjeux qui bouleversent présentement le monde du travail,

lesquels justifieront l’ensemble de vos recommandations à l’entreprise en matière de gestion de la

main-d’œuvre vieillissante. De manière plus précise, voici comment devra s’articuler votre rapport :

Introduction (environ ½ page)

−

amorce générale inspirée de vos lectures et activités

−

rappel du mandat confié par l’entreprise

−

présentation de la structure du rapport

CONSIGNES DE RÉALISATION

•

Cliquez ici

pour accéder à la

feuille d’identité

prévue pour ce travail noté.

• Remplissez soigneusement la

feuille d’identité

et enregistrez-la sur votre ordinateur sous

ce nom : adm4025_tn3_votrenom. Ce document deviendra ainsi votre fichier-réponse.

• Rédigez votre travail directement dans votre fichier-réponse, à la suite de la feuille d’identité,

en suivante la démarche proposée dans le présent document.

• Révisez votre démarche et enregistrez vos modifications.

• Consultez le site Web du cours, section

Dépôt des travaux

, afin de vous familiariser avec la

procédure de dépôt des travaux et acheminez ensuite votre fichier en toute sécurité à votre

personne tutrice.

Développement

A.

État de la situation (environ 3 pages)

−

les enjeux actuels dans le monde du travail

−

le portrait des travailleurs âgés québécois (mythes et réalités)

−

la réalité des entreprises et, plus précisément, celle des PME, etc.

B. Recommandations en matière de gestion de la main-d’œuvre vieillissante (environ 3 pages)

−

pratiques et stratégies inspirantes

−

pratiques et politiques à éviter

−

vos cinq recommandations (mesures adaptées au contexte d’une PME)

Conclusion (environ 1 ½ page)

−

retour sur le mandat confié et la perspective adoptée dans ce rapport

−

avantages des mesures recommandées pour l’entreprise

−

processus d’implantation suggéré pour le plan stratégique, etc.

Bibliographie

Deuxième projet

Colloque en Belgique

Le vieillissement de la population constitue actuellement l’un des enjeux les plus importants au

Québec et au Canada, mais aussi pour l’ensemble de l’Occident. Sur le marché du travail, ce phéno-

mène aura d’ailleurs des répercussions majeures

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