Out Placement

1- Définir la compétence offerte :

-Identification des compétences,

-Caractérisation de l’expérience (exemple : avoir travaillé dans une multinationale…),

-Le mode de fonctionnement de la personne,

Définir la compétence offerte (le produit-le service):

• Identification des compétences,

• Caractérisation de l’expérience (exemple : avoir travaillé dans une multinationale…),

• Le mode de fonctionnement de la personne,

définir la demande: le segment du marché, employeurs et partenaires potentiels susceptibles plus que d'autres de rechercher la compétence proposée.

Se préparer à la communication:

• mise au point d'un CV,

• préparation à l'interview,

• analyse des entretiens après rendez vous

se préparer à la discussion de la rémunération et du contrat

définir les méthodes d'approche des employeurs et partenaires potentiels (la distribution): recruteurs, réseau pour obtenir des informations de toutes natures.

Aide psychologique:

on lit dans la brochure d'une firme d'outplacement qu'elle "offre un encadrement psychologique et moral". Ce qui signifie notamment: "prise en charge lors du licenciement, restauration de la confiance en soi, support psychologique".

cette aide n'est pas négligeable. Il est important qu'aussitôt après son licenciement, la personne concernée puisse s'exprimer, qu'elle puisse parler à quelqu'un qui ne formulera aucun jugement, à quelqu'un qui connaitra tous les aspects de la situation nouvelle dans laquelle elle se trouve.

cet interlocuteur devra l'aider à expliquer, de façon acceptable par elle et par son ancien employeur, les raisons de la séparation. À les expliquer de façon positive et crédible à des employeurs potentiels.

Il est par ailleurs de la première importance que la personne retrouve confiance en elle, très rapidement, et qu'elle puisse compter sur un appui indéfectible chaque fois qu'elle sera en proie au doute.

Un support matériel:

les firmes d'outplacement offrent un espace de travail, une ligne téléphonique, la dactylographie et l'expédition du courrier, une permanence, des P.C….. Une documentation est également mise à disposition: annuaires, journaux et périodiques spécialisés et d'intérêt général.

le cout de ces services est généralement couvert par le forfait payé par l'ancien employeur.

Un réseau de relations:

cet aspect du service offert par les firmes d'outplacement est réel. Il est cependant de portée variable selon les bureaux, les consultants et selon les besoins des personnes qui y font appel.

En fait, le seul réseau vraiment efficace auquel la personne devra nécessairement avoir

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