La négociation des achats

La négociation des achats

Situation 1

1) Les différents axes de la nouvelle politiques Achats

- Développer et fidéliser un panel de fournisseur

- Améliorer l’interaction entre le service achats et les différents services

- Améliorer les négociations tarifaires

- Sourcer de nouveaux fournisseurs via des appels d’offres

- Réduire les stocks, tout en assurant la sécurité d’approvisionnement

- Effectuer des réunions pour connaitre les besoins des uns et des autres

- Passer certaines familles d’achat en contrat marché et réduire le nombre de demande d’achats passés

- Viser aussi à long termes les achats hors production, part non négligeable des achats puisqu’ils représentent 26% des achats

2)

3) Les négociations sont effectuer par M. Coutard acheteur et M. Martin responsable du service achats.

Situation 2

4) Les éléments clés de la réussite d’une négociation :

- Connaitre le marché fournisseur, l’entreprise, et son interlocuteur

- Vérifier les références du fournisseur

- Recenser les points faibles et les points forts

- Savoir articuler parler fermement

5)

La négociation des achats

Situation 1

1) Les différents axes de la nouvelle politiques Achats

- Développer et fidéliser un panel de fournisseur

- Améliorer l’interaction entre le service achats et les différents services

- Améliorer les négociations tarifaires

- Sourcer de nouveaux fournisseurs via des appels d’offres

- Réduire les stocks, tout en assurant la sécurité d’approvisionnement

- Effectuer des réunions pour connaitre les besoins des uns et des autres

- Passer certaines familles d’achat en contrat marché et réduire le nombre de demande d’achats passés

- Viser aussi à long termes les achats hors production, part non négligeable des achats puisqu’ils représentent 26% des achats

2)

3) Les négociations sont effectuer par M. Coutard acheteur et M. Martin responsable du service achats.

Situation 2

4) Les éléments clés de la réussite d’une négociation :

- Connaitre le marché fournisseur, l’entreprise, et son interlocuteur

- Vérifier les références du fournisseur

- Recenser les points faibles et les points forts

- Savoir articuler parler ferLa négociation des achats

Situation 1

1) Les différents axes de la nouvelle politiques Achats

- Développer et fidéliser un panel de fournisseur

- Améliorer l’interaction entre le service achats et les différents services

- Améliorer les négociations tarifaires

- Sourcer de nouveaux fournisseurs via des appels d’offres

- Réduire les stocks, tout en assurant la sécurité d’approvisionnement

- Effectuer des réunions pour connaitre les besoins des uns et des autres

- Passer certaines familles d’achat en contrat marché et réduire le nombre de demande d’achats passés

- Viser aussi à long termes les achats hors production, part non négligeable des achats puisqu’ils représentent 26% des achats

2)

3) Les négociations sont effectuer par M. Coutard acheteur et M. Martin responsable du service achats.

Situation 2

4) Les éléments clés de la réussite d’une négociation :

- Connaitre le marché fournisseur, l’entreprise, et son interlocuteur

- Vérifier les références du fournisseur

- Recenser les points faibles et les points forts

- Savoir articuler parler fermement

5)

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5) La négociation des achats

Situation 1

1) Les différents axes de la nouvelle politiques Achats

- Développer et fidéliser un panel de fournisseur

- Améliorer l’interaction entre le service achats et les différents services

- Améliorer les négociations tarifaires

- Sourcer de nouveaux fournisseurs via des appels d’offres

- Réduire les stocks, tout en assurant la sécurité d’approvisionnement

- Effectuer des réunions pour connaitre les besoins des uns et des autres

- Passer certaines familles d’achat en contrat marché et réduire le nombre de demande d’achats passés

- Viser aussi à long termes les achats hors production, part non négligeable des achats puisqu’ils représentent 26% des achats

2)

3) Les négociations sont effectuer par M. Coutard acheteur et M. Martin responsable du service achats.

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