LaDissertation.com - Dissertations, fiches de lectures, exemples du BAC
Recherche

Entreprendre et gérer cas

Cours : Entreprendre et gérer cas. Recherche parmi 298 000+ dissertations

Par   •  10 Octobre 2016  •  Cours  •  349 Mots (2 Pages)  •  559 Vues

Page 1 sur 2

La logique entrepreneuriale

A) Qu’est-ce qu’entreprendre ?

Tout d’abord un entrepreneur est celui qui est porteur d’un projet, qui transforme une idée ou une invention en innovation.

Il détient une opportunité à développer grâce à ses ressources, et sait prendre des risques.

Selon Schumpeter, l’entrepreneur est un agent du changement qui innove.

Tandis que pour Weber, il s’agit des caractéristiques psychologiques de chacun, telles que leurs traits de personnalités, leurs motivations, leurs comportements, leurs origines ou encore leurs trajectoires sociales.

B) Qu’est-ce qu’une logique entrepreneuriale ?

Une logique entrepreneuriale correspond à la découverte et à l’exploitation d’opportunités.

De plus elle permet de faire coïncider une innovation et un besoin.

Mais elle demande également une prise de risque et une réactivité.

C) Quel est le processus entrepreneurial ?

Le processus entrepreneurial se décline sous trois étapes, qui sont les suivantes :

- L’innovation

- L’investissement

- L’organisation des ressources.

Pour déclencher ce concept il faut impérativement que l’individu concerné détienne un processus avec l’objet en question selon un environnement. Il s’agit des facteurs centraux de l’entrepreneuriat indispensables à sa réalisation.

Cas d’entreprise page 10 :

1. François Rolland est dynamique, indépendant, cherche à innover, persévérant, passionné. (Rappel documents Schumpeter)

2. L’entrepreneuriat est bien adapté à son entreprise car les rapports hiérarchiques sont directs. Et François Rolland peut valoriser et intégrer les compétences de l’ensemble du personnel.

3. L’entreprise est en pleine croissance et l’entreprenariat a ses limites.

4. Valoriser l’autonomie et les compétences, il a recruté des spécialistes notamment dans le domaine du développement durable.

Développer l’entreprenariat social donc convaincre le personnel et le motiver.

Développer l’intraprenariat, gestion par projet qui permettrait d’innover davantage.

Correction de l’évaluation :

1) Idée, création, innovation, prise de risque, quelqu’un qui voit à long terme, sens des responsabilités, savoir saisir les opportunités : entrepreneur. (Schumpeter)

« Je voulais avoir des responsabilités ». Investissement de son temps et de son argent : prise de risques.

2) - Manager qui agit comme un entrepreneur à l’intérieur d’une entreprise : création de service, nouveau poste. Idée, prend des risques : son poste. Création d’un groupe

...

Télécharger au format  txt (2.8 Kb)   pdf (44.3 Kb)   docx (9.1 Kb)  
Voir 1 page de plus »
Uniquement disponible sur LaDissertation.com