Cas Rossignol
Étude de cas : Cas Rossignol. Recherche parmi 303 000+ dissertationsPar Bessellere • 23 Février 2026 • Étude de cas • 420 Mots (2 Pages) • 13 Vues
CAS ROSSIGNOL
- 2.1
- finalité économique qui consiste à assurer la rentabilité et la croissance de l’entreprise. ROSSIGNOL développe des produits innovants et de qualité (skis, équipements de montagne) afin de rester bon sur le marché mondial et d’augmenter son chiffre d’affaires. L’entreprise investit également pour renforcer sa structure financière.
- finalité sociale qui concerne les salariés. ROSSIGNOL fait attention à garder de l’emploi, au développement des compétences et à de bonnes conditions de travail. L’entreprise valorise le savoir-faire de ses employés, surtout dans ses sites de production, ce qui favorise la motivation et la performance du personnel.
- finalité sociétale qui se traduit par le respect de l’environnement et des territoires. ROSSIGNOL s’engage dans une démarche de développement durable en réduisant son impact environnemental et en favorisant des pratiques responsables, en cohérence avec son activité liée à la montagne et à la nature. En conciliant ces trois finalités, ROSSIGNOL renforce son image, sa performance et assure ainsi sa pérennité à long terme.
- 2.2
L’entreprise ROSSIGNOL s’est financée en augmentant son capital sur le marché financier, plus précisément le marché des capitaux. Il s’agit d’un financement direct, car les investisseurs apportent des fonds en échange de parts du capital. Dans ce type de financement, les banques ne prêtent pas directement de l’argent mais jouent un rôle d’intermédiaire, en conseillant l’entreprise et en sécurisant l’opération.
- 3.3
Lors d’un achat en ligne d’un équipement de ski chez ROSSIGNOL, il existe une asymétrie d’information entre le client et l’entreprise. L’entreprise dispose de plus d’informations que le client sur le produit, comme la qualité réelle, la durabilité, les matériaux utilisés ou les conditions de fabrication. Le client, quant à lui, ne peut pas voir ni essayer le produit avant l’achat. Il doit se baser uniquement sur les descriptions, photos et les avis disponibles sur le site. Cette différence de niveau d’information crée donc une asymétrie d’information entre l’entreprise et le client lors de l’achat en ligne.
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