Fiches de Révision
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Management d'équipe
Stephanie Arts Question 1 : Qu’est-ce qu’un projet ? Méthodologie, contraintes, cycle de vie, objectifs SMART, viabilité financière, création d’une charte projet, communication autour du projet… Qu’est-ce qu’un projet ? Un projet est un ensemble d'activités connexes visant à atteindre un résultat prédéfini dans une organisation temporaire, dans des conditions
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Management de la force de vente
Entrainement à l’examen Présentation de l’entreprise Créée en 1994, Amazon est un Marketplace en ligne proposant une multitude de produits issus de tous les marchés, nous pouvons donc acheter des produits électroniques comme des produits culturels. D’ailleurs, Amazon est leader dans le e-commerce et doit donc s’adapter à la demande
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MANAGEMENT DES ENTREPRISES (BTS AG 1ERE ET 2EME ANNEE)
MANAGEMENT DES ENTREPRISES CHAPITRE 1- LOGIQUE ENTREPRENEURIALE CHAPITRE 2- LOGIQUE MANAGERIALE CHAPITRE 3- LES FINALITÉS DE L’ENTREPRISE CHAPITRE 4- LE MANAGEMENT STRATÉGIQUE ET LE MANAGEMENT OPÉRATIONNEL CHAPITRE 5- LA PERFORMANCE DE L’ENTREPRISE CHAPITRE 6- LES STYLES DE DIRECTION CHAPITRE 7- LES DECISIONS ET LE PROCESSUS DE DECISION CHAPITRE 8- LES
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Management des entreprises bts nrc les auteurs
REVISION DE MANAGEMENT DES ENTREPRISES Outils d’analyse stratégique : SWOT, PESTEL, modèle LCAG Structure simple : de petite taille, équipe motivé et réactif, un seul supérieur Structure fonctionnelle : une seule activité, divisé par fonction Structure divisionelle : plusieurs activités ou entendu géographiquement Structure matricielle : fonction verticale et horizontale
680 Mots / 3 Pages -
Management des équipes
Attitude assertive = sortir du jugement, savoir ce que l’on veut et l’exprimer en préservant la relation -Dimension adulte = assertivité = affirmation de soi -Dimension cérébrale = manipulation = déstabilisation -Dimension « animale » = Agressivité = pulsion + Fuite = protection Accompagner le management d’une équipe = 4
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Management des unités commerciales
VIII- les enjeux du management Un management de qualité et adapter crée la cohésion, la performance, il assure la bonne santé de l'entreprise à l'inverse cela peu entrainer une stagnation des résultat, une perte des clients comme des bon commerciaux (démotivation). Le management contribue à la rentabilité de l'entreprise, un
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Management Lexique
Management 1) Logique entrepreneuriale : état d'esprit qui caractérise l'entrepreneur. L'entrepreneur : individu qui investi des moyens pour mener un projet économique dans le but de réaliser des profits et d'assurer la survie de l'entreprise sur le long terme. Il a des capacité d'innovation et de créativité, il prend des
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Management organisationnel
La théorie à précédé la construction d ’outils et la mise en place de démarche structurée d ’analyse stratégique que l ’on appelait alors « définition de la politique générale d ’entreprise ». C ’est dans la « Harvard Business Review » que son publiés autour des années 60 ’
395 Mots / 2 Pages -
Management rehumanise
MGT 2150 Quoi retenir en lisant le Chapitre 8 LES ACTIVITÉS PAR LESQUELLES ON ORGANISE UN COLLECTIF (c’est-à-dire : par lesquelles on le structure socialement) 1. Aux pages 225-229 de votre manuel, on vous présente les DEUX grandes activités par lesquelles on organise (structure socialement) un collectif de personnes participant
2 624 Mots / 11 Pages -
Management responsable
Principes structurants et définitions clefs + Contexte Le management est l’ensemble des techniques de direction, de gestion et d’organisation de l’entreprise. Larousse 5 grandes fonctions : * Technique : produire, fabriquer, transformer * Commerciale : Acheter, vendre * Financière : rechercher et utiliser de façon optimale les capitaux * Sécurité
4 103 Mots / 17 Pages -
Management stratégique cas
Management stratégique : • PESTEL Politique Economique Sociétal Technologique Environnemental Légal • M. PORTER : 5+1+1 Permet de déterminer les sources de la concurrence ➢ intensité concurrentielle : comment puis-je qualifier mon secteur en terme d’entreprise (nombre de concurrents) ➢ pouvoir de négociation des clients / distributeurs : objectif
2 281 Mots / 10 Pages -
Management tn1
L'entreprise Sécuriplus démontre une division du travail bien structuré et basé sur la hiérarchie et le découpage des tâches à effectuer, on y voit une division sociale du travail. Dans l'extrait que j'ai répertorié, on peut voir que tous les postes se complètes les uns aux autres. Sans vendeur pas
2 360 Mots / 10 Pages -
Management, fiches de révision
Management 4 variables → évolution de la situation économique d’un pays - PIB - Commerce extérieur - Taux de chômage - Inflation CHAPITRE 1 : Finalité de l’entreprise Toute entreprise a un projet → Volonté de réalisation des activités → c’est la finalité Finalité que se fixe l’entreprise → l’oblige
2 315 Mots / 10 Pages -
Management, vocabulaire
Vocabulaire à noter dans le répertoire de chacun et à apprendre ( date de mise à jour : 14/12/2018) A Action individuelle Action d’une seule personne Action collective Action de plusieurs personnes en vue d’atteindre un objectif commun. Association Type d’organisation réunissant des personnes sans finalité lucrative mais pour une
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Management: Cas 1 Marny
Management: Cas 1 Marny Analyse du contexte 1/ Pour créer une entreprise Joseph Schumpeter parle de logique entreuprenariale.On ne retrouve pas un profil type d'entrepreneur mais il doit néanmoins avoir des qualités essentielles. En effet on retrouve très souvent des qualités communes entre les differents entrepreneur. On reconnaît un entrepreneur
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