Economie d'entreprise

BTS Tertiaire 2e année

Noura Beauchamp – Kheira Rahmani – Jean-Louis Celle

Économie d’entreprise

Cours 1

Directrice de publication : Valérie Brard-Trigo

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BTS tertiaire

Économie d'entreprise

Sommaire

SÉQUENCE 01 : STRATÉGIE ET ENVIRONNEMENT............................................................................3

SÉQUENCE 02 : LE DIAGNOSTIC STRATÉGIQUE 1 :

L’ANALYSE CONCURRENTIELLE...........................................................................33

SÉQUENCE 03 : LE DIAGNOSTIC STRATÉGIQUE 2 :

L’ANALYSE TECHNOLOGIQUE ET ORGANISATIONNELLE .............................51

SÉQUENCE 04 : LES ORIENTATIONS STRATÉGIQUES ....................................................................81

SÉQUENCE 05 : LES OPTIONS STRATÉGIQUES ..............................................................................107

SÉQUENCE 06 : LES STRATÉGIES CONCURRENTIELLES.............................................................119

SÉQUENCE 07 : LA STRATÉGIE D’IMPARTITION ET LA STRATÉGIE

D’INTÉGRATION.......................................................................................................163

SÉQUENCE 01

STRATÉGIE ET ENVIRONNEMENT........................................................................................................... 5

CHAPITRE 1 : FINALITÉS, OBJECTIFS ET STRATÉGIE ................................................................... 5

I. MÉTIER, FINALITÉS ET OBJECTIFS DE L’ENTREPRISE ........................................ 6

A. MÉTIER DE L’ENTREPRISE ................................................................................................ 6

B. FINALITÉS............................................................................................................................. 6

1. Définition........................................................................................................................... 6

2. Différentes finalités ............................................................................................................ 7

C. OBJECTIFS ............................................................................................................................. 7

1. Définition........................................................................................................................... 8

2. Classification des objectifs ................................................................................................. 8

3. Hiérarchie des objectifs ...................................................................................................... 8

4. Éléments subjectifs influençant les objectifs ...................................................................... 9

II. LA STRATÉGIE............................................................................................................ 10

A. POLITIQUE, STRATÉGIE, DÉCISIONS TACTIQUES ET

OPÉRATIONNELLES .......................................................................................................... 10

1. La politique...................................................................................................................... 10

2. La stratégie ....................................................................................................................... 10

3. La tactique ........................................................................................................................ 10

4. Une décision opérationnelle.............................................................................................. 10

B. LES CHOIX STRATÉGIQUES............................................................................................. 11

1. Les choix stratégiques lors de la création de l’entreprise ................................................. 11

2. Les choix stratégiques pour une entreprise implantée depuis plusieurs années

sur le marché..................................................................................................................... 13

EXERCICES D’ENTRAÎNEMENT À NE PAS ENVOYER À LA CORRECTION ... 15

CORRIGÉ DES EXERCICES D’ENTRAÎNEMENT.................................................... 20

CHAPITRE 2 : LA CONNAISSANCE DE L’ENVIRONNEMENT ....................................................... 22

I. LE DIAGNOSTIC STRATÉGIQUE .............................................................................. 24

A. PRÉSENTATION DU DIAGNOSTIC STRATÉGIQUE...................................................... 24

B. L’ANALYSE DES MENACES ET DES OPPORTUNITÉS DE

L’ENVIRONNEMENT.......................................................................................................... 25

1. Place de l’environnement dans la stratégie de l’entreprise ............................................... 25

2. Les opportunités et les menaces........................................................................................ 25

C. ANALYSE INTERNE : FORCES ET FAIBLESSES ........................................................... 26

1. Analyse concurrentielle, place de l’entreprise sur le marché............................................ 26

2. Diagnostic organisationnel et humain, qualité de son organisation et richesse de

son capital humain ............................................................................................................ 26

3. Diagnostic financier, solidité financière ........................................................................... 27

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