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Dsr5100

Fiche : Dsr5100. Recherche parmi 298 000+ dissertations

Par   •  13 Avril 2019  •  Fiche  •  475 Mots (2 Pages)  •  444 Vues

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Il faut noter que la décision de soit fabriquer à l’interne le produit RX-74 ou bien de faire appel à un fournisseurs est un choix d’une importance capitale pour une entreprise. Effectivement, les deux options ont leur lot d’avantages et d’inconvénients. D’abord, la première option, celle voulant que la compagnie fabrique elle-même son propre produit, possède un avantage assez convaincant : celui d’assurer non seulement de la qualité du produit qui nécessite un dosage très précis, mais aussi celui de respecter les délais de livraison. Cette option permet également de diminuer le lien de dépendance de l’entreprise vis-à-vis ses fournisseurs et par conséquent diminuer tous les coûts reliés à la recherche ainsi qu’à la préparation et rédaction de contrats entre fournisseurs et entreprises. Le fait que la société créera à partir de la nouvelle usine aura pour effet de faire rouler l’économie de l’entreprise même, puisqu’elle offrira de nouvelles composantes et pourra  ainsi les vendre comme matière première à de nouveaux clients. Comme dans toute chose, cette option comporte quelques désavantages. Le premier inconvénient majeur concerne le niveau des investissements. Il va de soi que l’acquisition d’une nouvelle usine, l’achat de nouvel équipement, l’embauche de main-d’œuvre qualifiée et les frais reliés à la formation d’employés devant manipuler des produits chimiques afin de produit le RX-74 entraineraient des coûts énormes pour l’entreprise. Il ne faut pas non plus oublier que la production de produits chimiques fera en sorte que les gestionnaires devront instaurer une règlementation spéciale quant à l’utilisation de produits chimiques, qui rappelons-le peuvent changer à n’importe quel moment. De plus, le fait que la compagnie participerait à 100% à la création de son propre produit implique la mise en place d’un nouveau système de gestion pour la filiale et la coordination des opérations. Afin de se libérer de certaines de ses nouvelles tâches, les dirigeants pourraient tout simplement choisir l’option de trouver un fournisseur qui pourra produit le RX-74. L’avantage premier de ce choix a pour avantage d’assurer un taux d’investissement assez faible en raison du fait que l’entreprise n’aura pas à investir les 80 millions de dollars nécessaires pour la mise en place d’une nouvelle usine. Comme ils n’auront pas à gérer l’administration et la règlementation cela permettra de faire diminuer de façon significative les coûts de complexité. Comme mentionné précédemment, bien sûr que cette option comporte elle aussi certaines lacunes. En décidant de donner le contrat du produit à un fournisseur, la compagnie devra faire face au fait qu’elle sera totalement dépendante de son fournisseur, ce qui augmentera sa vulnérabilité. De plus, les coûts de transactions entre la compagnie et son fournisseur seront très élevés en raison de la possibilité qu’il survienne des cas de litige. L’image de la compagnie pourrait également se voir entacher en raison du fait d’une potentielle pénurie de produits, du retard de production ou de livraison.

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