Yves Roché

"Un produit n’a pas besoin d’être cher pour être de qualité : grâce à son business model sans équivalent, Yves Rocher rend la beauté accessible à toutes les femmes", affirme Véronique Gohmann. Le Groupe pratique en effet une culture biologique dans le lieu de son implantation historique, La Gacilly, en Bretagne. Il fabrique ensuite ses produits dans trois usines de la région. Puis, il distribue ces 300 millions de produits à travers les différents circuits de distribution dans le monde : un modèle de développement maîtrisé, qui ne nécessite pas d’intermédiaire, et explique les prix peu élevés des produits.

Un engagement réaffirmé dans le développement durable

"Il n’y a pas de stratégie sans développement durable, tout comme il n’y a pas d’arbre sans racines", reprend Véronique Gohmann.

Le développement de toute une région

"Yves Rocher avait dit : "Je rendrai ce village prospère", raconte Véronique Gohmann. Cinquante ans plus tard, on peut dire que la mission est accomplie." Autour du lieu d’implantation historique du Groupe, La Gacilly, trois usines ont été construites. En tout, les trois activités – récoltant, fabricant, distributeur – génèrent près de 20 000 emplois dans la région. Un rayonnement considérable. "Sans le groupe Yves Rocher, nul doute que cette région connaîtrait sa part de difficultés économiques", souligne Gilles Masson.

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