Toiles De Mayenne

A Mr. DENIS Grégoire

Directeur général

Fontaine-Danièle le 25 novembre 2011

Objet : Rapport d’étude sur la présentation des missions et l’organisation et coûts financiers

RAPPORT D’ETUDE

I/ INTRODUCTION

Suite à des recherches approfondies concernant l’implantation d’un nouveau magasin « Toiles de Mayenne », un choix plus judicieux et stratégique a été mis en place. En effet, la zone du Bas-Rhin pourrait répondre aux besoins de l’entreprise. Afin de favoriser notre marque et sa notoriété dans ce secteur, il serait nécessaire de participer à la foire Européenne de Strasbourg. Dans le but de promouvoir mondialement notre entreprise à une plus large clientèle, nous avons aboutit à la création du site internet en anglais « Toiles de Mayenne ».

II/ PRESENTATION DE L’ENTREPRISE

Voir « fiche entreprise ». (Page 4)

III/ PRENSENTATION DES MISSIONS

A. Implantation d’un nouveau magasin à Strasbourg

Pour soutenir le développement sur le nouveau marché de la décoration, l'entreprise souhaite implanter un nouveau magasin en Alsace où l'enseigne n'est pas encore installée. La demande d’étude d’une ouverture d’un nouveau magasin a permis de relever plusieurs avantages et inconvénients de différents points de vue:

• D’un point de vue géographique

La ville de Strasbourg est une zone stratégique de part sa localisation. Certes elle est située en France mais reste tout de même un secteur attractif européen du fait qu’’elle soit La ville, siège du Conseil de l'Europe depuis 1949, du Parlement européen depuis 1992 et de la Cour européenne des droits de l'homme au sein du Palais de Droits de l'Homme depuis 1998, porte les titres de capitale européenne et de capitale de l'Europe(annexe 4) .

• D’un point de vue social

Avantages : L’implantation de ce nouveau magasin permettrait pour l’entreprise un élargissement de la clientèle dont elle pourrait se fournir directement au sein de la boutique plutôt que de passer commande auprès

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des fournisseurs via internet (annexe 3). Cette solution entrainerait la création d’emploi et rendrait plus attractive la ville de Strasbourg.

Inconvénients : Les formalités juridiques concernant l’acquisition d’un nouveau local sont très longues et la concurrence locale est rude. Il faudra notamment prévoir un déplacement afin de pouvoir passer aux démarches relatives à l’embauche des nouveaux commerciaux.

• D’un point de vue économique

Avantages : L’ouverture d’un nouveau magasin permettrait de redynamiser les ventes car il faudra s’insérer dans le marché local. Le fait de s’implanter dans une nouvelle zone limiterait les coûts concernant les livraisons suite aux commandes faites via le site internet. Dans l’hypothèse où la boutique fonctionne bien «

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