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Swot de Mazone.ma

Commentaires Composés : Swot de Mazone.ma. Recherche parmi 298 000+ dissertations

Par   •  27 Novembre 2014  •  1 052 Mots (5 Pages)  •  874 Vues

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II. Le modèle d'affaire de Mazone.ma :

1. Analyse SWOT:

S.W.O.T (Mazone.ma) :

a. Force(Strength): b. Faiblesse(Weakness):

 Mazone.ma est le leader incontesté et incontestable du marché de la vente en club privé sur le net (Mazone.ma est un créateur de ventes événementielles sur internet. Son accès est réservé à ses seuls membres.)

 L’activité de Mazone.ma est, comme on le sait, de jouer un rôle d’intermédiaire entre les marques et le consommateur en proposant un service qui sert à la fois aux marques en leur permettant de déstocker leurs invendus, mais également aux consommateurs en leur proposant au cours de ventes événementielles des produits de marques. La politique de Mazone.ma, est de n’accepter de commercialiser sur son site que des produits de marques, mais surtout de qualités. Et ce détail plaît énormément à la clientèle du site, qui sait pertinemment que le produit acheté correspondra parfaitement à la photo publiée sur le site et sera d’une grande qualité. Il est rassuré également en ce qui concerne les problèmes de contrefaçon.

 Les ventes sont organisées en étroite collaboration avec les plus grandes marques internationales dans tous les domaines : du prêt-à-porter, aux accessoires de mode, en passant par la décoration d’intérieur.

 Articles avec des prix bénéficiant de très fortes réductions allant jusqu’à 80%, grâce aux partenariats avec les plus grandes marques.

 La notoriété et l’image de marque : Bien que déjà connu sur le territoire marocain, la notoriété de Mazone.ma ne cesse de grandir au fur et à mesure que le temps s’écoule. En effet, la marque tente sa chance sur de nouveaux marchés de produits et réussit avec succès. Les adhérents se pressent aux portes du site et de plus en plus s’inscrivent chaque jour. Tellement que les fondateurs et PDG de la marque refusent désormais de divulguer le nombre d’adhérents. C’est donc une nouvelle force en interne pour le site.

 Un système de logistique développé afin de respecter les délais de livraison à la lettre, TOP COURSIER (Transporteur de Mazone.ma) qui contact les clients par téléphone avant de se présenter à leur domicile. Les frais de livraison sont des frais fixes, peu importe le poids ou le volume du colis.

 La stratégie marketing et la communication : C’est bien évidemment un choix de la firme que de ne faire strictement aucune publicité de son site. Le but du jeu étant de garder au maximum cet esprit de club privé ne pouvant s’agrandir que par le parrainage d’un membre déjà inscrit. La seule communication du site se fait donc par le bouche à oreille. Cependant, Mazone.ma a dépassé depuis bien longtemps cette image de club privée et aurait donc tout intérêt à faire quelques publicités pour promouvoir ce club.

 les délais de livraison : mazone.ma essai de réduire les délais de livraison de ses produits qui dépasse parfois 3 semaines, dans le but de satisfaire sa clientèle qui exprime son mécontentement vis-à-vis de ces délais, malgré que les délais de livraison sont affichés dans chaque fiche produit pour leur permettre avant même de passer commande de connaître les dates maximales de livraison des articles.

Nous allons tout d’abord nous pencher sur les opportunités que devrait saisir la société pour s’améliorer et les menaces qu’elle va devoir surmonter ou éviter.

c. Opportunité(Opportunities): d. Menace(Threats):

 Bien

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