Suivants de gestion

Exercice 1 :

Vous désirez créer une entreprise commerciale de fabrication et de ventes de Tshirts et de sweats. Ces articles seront mis en dépôt/vente dans des magasins. Il ressort d’une étude préalable les éléments suivants de gestion :

Frais fixes :

• Voitures : 20 000 € (amortissement sur 5 ans : 4 000 € par an)

• Micro-ordinateur et logiciel : 3 000 € (amortissement sur 4 ans : 750 € par an)

• Aménagement bureau + téléphone portable : 1200 € (amortissement sur 3 ans : 400 € par an)

• Publicité : 2 000 €

• Frais Administratif divers : 600 €

• Salaires : 16 000 €

• Assurances : 1 200 €

Frais variables :

• Achats de marchandises : 13 000 €

• Divers : 1 700 €

Chiffre d’affaires : 49 000 €

Travail à faire :

1 – Réaliser le tableau de classement des charges

2 – Réaliser le compte d’exploitation différentiel

3 – Calculer le seuil de rentabilité

4 – Calculer le point mort

Exercice 2 :

Vous envisagez de créer votre entreprise de tourisme :

Frais fixes :

- Voitures : 25 000 € (amortissement sur 5 ans)

- Micro-ordinateur et logiciel : 3 500 € (amortissement sur 4 ans)

- Aménagement bureau + téléphone portable : 1500 € (amortissement sur 3 ans)

- Loyer : 800 € par mois

- Assurance professionnelle : 1 000 € par an

- Publicité : papier à entête, site Internet, plaquette : 1 500 €

- Frais administratif : 100 € par mois

- Salaire personnel + charge : 3 000 € par mois

Frais variables :

- achats fournitures divers liées aux contrats : 2 000 € par an

- frais divers : 1 200 € par an

Travail à faire :

1 – Réaliser le tableau de classement des charges

2 – Réaliser le compte d’exploitation différentiel

3 – Calculer le seuil de rentabilité

Vous envisagez de vous spécialiser dans la fourniture d’une offre touristique unique qui sera facturée 2000 € ;

Combien vous faudra t’il de clients pour atteindre le seuil de rentabilité

CORRIGE EXERCICE 1

1 – Réaliser le tableau de classement

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