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Rapport De Stage

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Par   •  8 Mai 2014  •  4 776 Mots (20 Pages)  •  700 Vues

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Réalisé par :

SAADAOUI NOUHAILA

SOMMAIRE

Remerciement…………………………………………………………03

Introduction…………………………………………………………...04

CHAPITRE - I - : GENERALITES SUR L’ENVIRONNEMENT BANCAIRE MAROCAIN

1. l’architecture du système bancaire marocain ……………………….…05

2. le champ d’intervention de la banque marocaine………………… ..…06

3. le champ d’intervention de la banque marocaine ……………….........07

4. les objectifs du CPM ………………………………………………….......07

CHAPITRE - II - : LA PRESENTATION DU CREDIT POPULAIRE DU MAROC

1. Définition du CPM ……………………...……………………………...….08

2. La Banque Centrale Populaire (BCP)…………………........................09

3. Les Banques populaires régionales (BPR)………………..…………...09

CHAPITRE - III - : PRESENTATION DE L'AGENCE MED6 ET LES PRODUITS ET SERVICE DE LA BANQUE POPULAIRE :

1. Définition de la succursale……………………………………… …...…..11

2. Définition de L’Agence …………………………………………………..11

3. L’agence MED6..…………………………………………………………...11

4. Portefeuille de l’agence BELLEVUE…………………………………….12

5. Les différentes fonctions au sein de l’agence……………………..….…12

 Le poste agent commercial………………………………………...….…..12

 Le poste chargé de produit………………………..…………………..….13

A. Les ouvertures de comptes…………………………………………........13

1) Les personnes physiques……………………………………………..…..14

2) Les personnes morales………………………………………….…......…14

B. Les produits et services de la Banque Populaire………………..……..16

1) les produits d’épargne …………………………………………….……..16

2) Les produits de la banque à distance……………………………….....16

3) Les produits de la bancassurance…………………………………...…17

4) Les produits monétiques……………………………………………...…....18

Conclusion…………………………………………………..…………19

Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, il apparaît opportun de commencer ce rapport de stage par des remerciements, à ceux qui m'ont beaucoup appris au cours de ce stage, et à ceux qui ont eu la gentillesse de faire de ce stage un moment très profitable.

Aussi, je remercie toutes les personnes qui m'ont formés et accompagnés tout au long de cette expérience professionnelle avec beaucoup de patience et de pédagogie, à savoir :

Mme Trombati Saloua: Chef d'agence MED6

M. El Hannach Sohaib : Chef de caisse

Mme Boukdidi Lamiae: Chargée de produits bancaire par intérim

Enfin, je remercie l'ensemble du personnel de la banque populaire Agence MED6, pour les conseils qu'ils ont pu me prodiguer au cours de ces quatre semaines

Introduction :

E

n qualité d'entreprise commerciale et dans un monde de plus en plus concurrentiel, la banque doit tout mettre en œuvre pour être rentable, développer une réelle stratégie de marché, respecter les équilibres financiers et faire évoluer les métiers qui composent son activité.

Pour mieux appréhender son rôle dans le développement de l'économie, j'ai eu l'occasion d'effectuer un stage au sein de la banque populaire de Tanger-Tétouan, Agence BELLEVUE pendant une période d’un mois

Plus largement, ce stage a donc été une opportunité pour moi de découvrir comment une entreprise dans un secteur en plein expansion, avec une concurrence accrue et une évolution très rapide, a pu dépasser ces obstacles pour établir une stratégie par laquelle elle a pu devenir une banque leader au Maroc.

L'élaboration de ce rapport à pour principales sources les différents enseignements tirés de la pratique journalière des tâches auxquelles j'étais affecté. Enfin, les nombreux entretiens que j'ai pu avoir avec les employés des différents services de la banque m'ont permis de donner une cohérence à ce rapport.

En vue de rendre compte de manière fidèle et analytique des 4 semaines passées au sein de la banque populaire, il apparaît indispensable de présenter à titre préalable l'environnement économique du stage, à savoir le secteur bancaire marocain, puis d'envisager le cadre du stage : banque populaire, la structure et divisions du groupe. Enfin, il sera précisé les différentes missions et tâches que j'ai pu effectuer au sein de l'agence, et les nombreux apports que j'ai pu en tirer.

CHAPITRE

...

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